Proyecto de capacitacion

Institución: Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios.
Materia: Diseño de Proyectos.
Docente: Silvana Ghiglione.
Titulo: “Proyecto de Intervención en los procesos comunicativos a nivel producción.”
Datos del estudiante: García Yanina Anabella.
DNI: 29.196.297
Carrera: Recursos Humanos.
Año: 2º año.

INDICE

• Desarrollo. ………………………………Pag. 3 y 4
JustificaciónObjetivos generales,
Objetivos específicos,
Modalidades,
Metodologías,
Destinatarios,
Tiempo y Lugar

• Contenidos……………………………………… Pág. 5
• Actividades…………………………………… Pág. 6
• Recursos……………………………………… Pág. 10
• Presupuesto……………………………………. Pág. 11
• Evaluaciones
De Satisfacción del participante……………………. Pág.13
Del Instructor……………………………………….. Pág. 14
Del participante…………………………………….. Pág. 17
• Anexos…………………………………………… Pág. 18
• Bibliografía……………………………………… Pág. 26

Titulo:
“Proyecto de Intervención en los procesos comunicativos a nivel producción.”

Justificación:

La organización en la cual se llevara a cabo la capacitación, es una empresa Nacional de la Industria Textil,dedicada a la producción de Indumentaria deportiva, conformada por una dotación total de 600 empleados.
Actualmente, la empresa ha identificado la existencia de una discrepancia entre los niveles de producción alcanzados, y aquellos a los cuales se debía llegar. Esta circunstancia ha hecho necesaria la intervención en el área producción, para llevar a delante el correspondiente estudio para asípoder determinar el/los motivos que impiden alcanzar los objetivos planeados.

Es por esto que, luego de haber realizado dicho análisis sobre las necesidades existentes; mediante el uso de cuestionarios, evaluaciones de desempeño y entrevistas al personal del área, se ha determinado que la causa que genere dicha discrepancia esta ocasionada por una falla en los canales de comunicación.

Porlo tanto, con el presente proyecto, se busca desarrollar, mejorar e implementar los procesos de comunicación interna en las áreas afectadas.

Objetivo General:

➢ Optimizar los canales de comunicación entre los supervisores y operarios, para asegurar una correcta comunicación.

Objetivos Específicos:

➢ Incorporar la comunicación, como una herramienta de gestiónpara dirigir el desarrollo de las tareas.
➢ Desarrollar habilidades de conducción de equipos.
➢ Estimular el trabajo en equipo.

Modalidad: La capacitación que se realizara, será una “Formacion de Formadores”, ya que esta orientada a reforzar los conocimientos existentes de los supervisores, como así también lograr la adquicision de nuevos conocimientos.Metodología: La capacitación se dictara mediante una jornada, su duración será de seis horas aproximadamente.

Destinatarios: Esta dirigida a los supervisores del área de producción.

Tiempo y Lugar: La Capacitación se llevara a cabo en el salón de capacitación del centro Eventos y Tecnología., Ubicado en la calle Tacuari 237 Capital Federal. Se realizara el día 18 de Marzo de 2011 de 09:00 a15:00 Hs. Los participantes saldrán del lugar de trabajo, trasladados por una combi, a las 8:00 hs. Para arribar al centro de capacitación a las 8:45 y dar comienzo de la misma a las 09:00 en punto.
Luego al finalizar la misma, la combi llevara de vuelta a los participantes al lugar de trabajo.

Contenidos:

➢ La Comunicación, Función de la comunicación, Importancia, Propósito de lacomunicación, Procesos de comunicación, Tipos de comunicación.
➢ La comunicación Estratégica, orientada al logro de los objetivos Organizacionales. Retroalimentación (feedback)

➢ Liderazgo. Concepto, funciones, componentes.
➢ Teorías de liderazgo, Empowerment y toma de decisiones.
➢ Liderazgo de Equipos de trabajo.

➢ El trabajo...