proyecto de conta

TRABAJO DE
INVESTIGACION
INTEGRANTES
 Mayorga Pisco Shirley
 Plaza Cabrera Mercedes
 Sánchez Mayorga Erika

1 LA EMPRESA= AGRIPAC S.A
1.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La empresa Agripac S.A, inicio sus labores en el año de 1972, en la ciudad de
Guayaquil – Ecuador, en un galpón ubicado en el Km. 15 ½ de la vía a Daule
en el cual se empezó simplemente a fraccionar los productos líquidos. Seadquiría los productos en tambores plásticos de 200 litros y mediante
mecanismos manuales se llenaba en presentaciones pequeñas desde 50 cc
hasta canecas de 60 lts. Su actividad principal económica es la venta al por
mayor y menor de insumos agrícolas y agropecuarios, con el firme propósito de
apoyar el sector agrícola suministrando productos que puedan ayudar a
mejorar la producción agroindustrial.Agripac posee un sistema de gestión
integrado desde el 8 de Septiembre del 2010, el cual se describe en los
documento y se fundamenta orientada en la administración integral para que
todos los tipos de productos de la empresa lleguen a los clientes en las
condiciones de calidad previstas, bajo un enfoque de eficacia y eficiencia.
1.2 NATURALEZA DE LA EMPRESA, RAZON SOCIAL, OBJETO SOCIAL
Se remontaa 1865, en Guayaquil, cuando un empresario suizo inició un
negocio de importación y venta que con el tiempo se convertiría en una de las
más importantes y prósperas empresas del país: MAX MÜLLER y Cía., pionera
del comercio en Ecuador. Con capital ecuatoriano-suizo, se dedicó a la
importación y distribución de productos ferreteros y para la construcción,
lubricantes para el sector automotriz eindustrial, productos farmacéuticos,
agroquímicos
y
afines.
Dada la complejidad en el manejo de tantos productos con sus distintos
sistemas de distribución y ante la necesidad de atender el creciente mercado
ecuatoriano en la época impulsado por el boom petrolero; y, después de más
de 100 años de actividad comercial, en
, MAX MÜLLER liquidó para dividirse en nuevas compañías especializadas porsegmentos de mercado que manejarían por separado sus actividades con
mayor profesionalismo.
N
°

1

Identificación

Nacionalida
d

09926654910
01

AEROAGRIPAC S.A.

ECUADOR

0905014056

ARMSTRONG WILSON
COLIN ROBERT

INGLATERR
A

0901444760

LUNA LOPEZ DE

ECUADOR

2

3

Nombre

ARMSTRONG CECILIA
ALEXANDRA

Tipo
Inversión

Capital

Restricció
n

NACIONAL

8,404,3
35.00

N

EXT.
DIRECTA

18,206,
485.00N

NACIONAL

726.00

N

SOCIOS
Los principales socios quienes has llevado al crecimiento de AGRIPAC desde
su inicio hasta la actualidad utilizaron métodos de mercadeo eficientes, es decir
vieron su rentabilidad en el negocio y decidieron invertir.
1.3 MISION, VISION, OBJETIVO GENERAL, OBJETIVO S ESPECIFICOS,
CULTURA ORGANIZACIONAL
VISIÓN
“Ser líderes en la provisión de insumos, Tecnología yservicios
especializados, que solucionan en forma integral de la producción de
alimentos y otras actividades afines, que mejoren la calidad de vida de
ser humano”
MISIÓN
“identificar las expectativas de nuestros clientes y ofrecerles soluciones
oportunas, proveyendo constante y eficientemente servicios de buena
calidad”.
VALORES
1. Calidad.- la conformidad relativa con las especificaciones, a lo queal
grado en que un producto cumple las especificaciones del diseño, entre
otras cosas, mayor su calidad o también como comúnmente es
encontrar la satisfacción en un producto cumpliendo todas las
expectativas que busca algún cliente, siendo así controlado por reglas
las cuales deben salir al mercado para ser inspeccionado y tenga los
requerimientos estipulados por las organizaciones que hacencertificar
algún producto. “La calidad es hacer que la gente haga mejor todas las
cosas importantes que de cualquier forma tiene que hacer". Integridad.Esta se reconoce como una cualidad humana que le da a quien la posee
la autoridad para decidir y resolver por sí misma cuestiones vinculadas a
su propio accionar.
a) Innovación.- modificar un producto e introducirlo en el mercado.
Introducción en el...