Proyecto de control

Páginas: 14 (3436 palabras) Publicado: 12 de enero de 2012
EL PROBLEMA

La marca de vehículos Mitsubishi Motors, es ensamblada y comercializada en el mercado venezolano, desde el año 1990 por MMC Automotriz, S.A
Actualmente, MMC Automotriz, S.A., ensambladora de la marca de vehículos Mitsubishi Motors, ubicada en la Zona Industrial Los Montones, en Barcelona - Estado Anzoátegui, con más de 115.000 mt2 de terreno, se ha consolidado como una de lasplantas ensambladoras más importantes del país y la primera fuente de trabajo del Estado, generando 1630 empleos.
Por el portón número seis (6) de la empresa MMC AUTOMOTRIZ S.A, ingresan desde vehículos hasta peatones, sin ningún control efectivo, solo con la observación que realiza el personal de seguridad de la empresa, originándose situaciones irregulares, como la de acceso de personas noautorizadas a las instalaciones de la organización lo que representa un grave problema de seguridad tanto para el patrimonio físico de la empresa como para el personal que labora en dicha instalación.
De un análisis preliminar efectuado en la empresa MMC AUTOMOTRIZ S.A. se evidencia la vulnerabilidad que tiene este sistema de acceso actual debido a:
 Incongruencias especificas en el conteo de laspersonas que fueron registradas y autorizadas para ingresar a la empresa a través del portón seis y el conteo de las personas que egresaron de de la planta física por el mismo portón.
 Al no tener un control de acceso adecuado se pone en riesgo en primer lugar la integridad física de los trabajadores y en segundo lugar el patrimonio de la organización queda expuesto y bajo un alto riesgo de robo odaño pero no solo existen riesgos asociados a esta situación como la de sustracción de secretos industriales o de patentes bajo el régimen de derechos de autor.
 Deterioro del clima organizacional dado que el personal no se siente protegido y tiende a bajar la productividad.
Cabe destacar que la seguridad de las instalaciones de MMC AUTOMOTRIZ S.A. es primordial para su actividad productivacon lo que se maximiza la eficiencia en sus procesos y la calidad de sus productos, por tal motivo resulta pertinente plantear la siguiente interrogante:
¿Se podría mejorar el sistema de control de acceso usado actualmente en el portón seis (6) de la empresa MMC AUTOMOTRIZ S.A.

JUSTIFICACIÓN

La empresa MMC Automotriz, S.A, no escapa de la problemática de inseguridad social que vive el país yaque se encuentra insertada prácticamente en el corazón de la ciudad de Barcelona la capital del estado Anzoátegui y no cuenta con un sistema de control de acceso que le permita proteger la integridad física de las personas a través de la custodia y registro en primera instancia de las entradas o zonas de admisión de personal o vehículos, lo que representa un peligro inminente contra la vida detodos dentro de la organización. Otro aspecto importante a resaltar es que si no se implementan mecanismos de control de acceso se colocan en situación de riesgo las instalaciones, materiales y equipos de la empresa.
Dado que la seguridad física de una empresa garantiza el bienestar del personal y un ambiente de trabajo idóneo así como una importante imagen de modernización y filosofía de vidahumana en el marco de la actividad laboral contemporánea, surge la necesidad de mejorar la situación actual tomando medidas correctivas que contribuyan a la solución de las fallas en el sistema de control de acceso en el portón seis (6) de la empresa MMC Automotriz, S.A.
Con la presente investigación se pretende generar una serie de herramientas metodológicas que contribuyan a solventar laproblemática mencionada y plantear soluciones que brinden beneficios futuros tanto para los trabajadores como a la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Proponer la optimización del sistema de control de acceso en el portón seis (6) de la empresa MMC Automotriz S.A., Barcelona estado Anzoátegui.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Analizar la situación actual del procedimiento utilizado para el control de acceso...
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