Proyecto de cooperativas

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Estado Anzoátegui-Municipio Simón Rodríguez-El Tigre
Fundación Misión Sucre.
Aldea Universitaria: U. E “José Mercedes Santeliz Peña”
Programa Nacional de Formación en Administración y Gestión.

MODELO DE EFICIENCIA GERENCIAL Y COMUNITARIA PARA LAS COOPERATIVAS QUE REALIZAN ACTIVIDADCOMERCIAL EN EL MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ DEL ESTADO ANZOATEGUI.

INTEGRANTES:

Rengel, Rosimar C.I. 8.236.404
Rosales, Nathaly C.I. 13.030.026
Mejias, Nerys C.I. 8.970.217

Septiembre de 2008

INDICE

PÁG

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….3CAPITULO I
DESCRIPCION DEL PROYECTO………………………………………………4

I.1 IDENTIFICACION DEL PROYECTO…………………………………4

I.2 MEDIDAS DEL MUNICIPIO…………………………………………...4

. 1.4 DURACION DE LA EJECUCIÒN……………………………………...4

1.5 COSTO TOTAL DEL PROYECTO…………………………………….4

1.6 IMPACTO DEL PROYECTO EN EL MUNICIPIO SIMÒN RODRÌGUEZ……………………………………………………………4

I.7JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA…………………………………5,6

CAPITULO II
MARCO TEORICO………………………………………………………………..7

1. OBJETIVOS GENERALES………………………………………………………7

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS……………………………………………………..7

3. BREVE RESEÑA HISTÓRICA……………………………………………….7,8
5. SINTESIS DE LOS CONTENIDO DE LOS TALLERES…………………….9-13
CAPITULO III
1. MARCO METODOLOGICO……………………………………………………14
2. CUADRO CONTENTIVO DE LA DEFINICIÓNDE
ACTIVIDADES, TAREAS Y RESPONSABLES……………………………….15
3. ESTIMACIÓN DE RECURSOS:
HUMANO, MATERIALES Y FINANCIEROS…………………………………16

CAPITULO IV
CONCLUSIONES………………………………………………………………….17
RECOMENDACIONES……………………………………………………………19
BIBLIOGRAFIAS………………………………………………………………….20
ANEXOS.

INTRODUCCIÓN

La idea y la práctica de cooperación aplicada a la solución de problemas económicosaparecen en las primeras etapas de la civilización. Muy pronto los hombres se dan cuenta de la necesidad de unirse con el fin de obtener los bienes y servicios indispensables.

El informe presenta una investigación de campo efectuada en doscientos cincuenta (250) cooperativas que hacen vida en el Municipio Simón Rodríguez, aplicando técnicas mixtas de recolección de la informacióncomo el análisis de contenido y la entrevista personal, que arrojó como resultado, desaparición de una gran cantidad de cooperativas.

El Estado a través del gobierno, ha implementados estrategias para aplicar transformaciones que ha tenido mucho auge en la actualidad, en el sentido de cambiar de una economía de mercado capitalista hacia una economía de desarrollo endógeno. Loscambios en las áreas política, económica y social del país no se dejaron de sentir. La administración del Presidente Hugo Chávez basándose en el contenido de nuevas leyes y el apalancamiento financiero, busca promover y transformar al Estado Venezolano en un nuevo actor social. Lamentablemente este desarrollo ha presentado limitaciones, dentro de la que se puede invocar, la ausencia de unanueva gerencia social en las cooperativas, que impide alcanzar sus metas y por ende contribuir plenamente al desarrollo económico y social de la población.

Por lo antes expuesto, el proyecto estudia los factores que influyen de manera negativa en el desarrollo armónico y permanente de las cooperativas.

El informe está estructurado por capítulos:
CAPITULO I

DESCRIPCIÓN DELPROYECTO
I.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Modelo de Eficiencia Gerencial y Comunitaria de las Cooperativas que Realizan Actividad Comercial en el Municipio Simón Rodríguez del Estado Anzoátegui

I.2 ENTIDAD EJECUTORA:

Personas Naturales integrado por estudiantes de la Misión Sucre: Rengel Rosimar, Mejías Nerys, Rosales Nathaly.

I.3 LUGAR DE EJECUCIÓN:
Municipio Simón...