proyecto de costos
PROYECTO DE EVALUACIÓN
ASISTENTE DIRECTIVO
601
D´MARI, SA. D C.V. (COMERCIAL)
“AREMOS QUE TUS COMPRASSEAN ESPECIALES, COMO ESPECIAL ES TU PREFERENCIA”
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
NO. DE EMPLEADOS.
Dirección: 1 persona
Recursos Humanos: 1 persona
Recursos Materiales: 2personas
Recursos Financieros: 2 personas
INTRODUCCIÓN
Este es mi proyecto a largo plazo tratare de hacerlo lo mas real que pueda es algo familiar que se ha platicado durante untiempo, solo que a veces no nos atrevemos a emprenderlo por miedo al fracaso. Empezaremos desde abajo desde la construcción pero eso ya lo tiene pensado mi padre. Y bueno mi intención es formar unatienda donde se tenga poco pero de todo en una zona donde no tenga competencia donde haya pequeños locales y abastecerlos también. Para competir con rival “Salgado” este es mi proyecto."Los grandes artistas copian, los genios roban."
PABLO PICASSO
MISIÓN
Ser la mejor tienda de abastecimiento, para pequeños negocios y hogares
VISIÓNSer una empresa de calidad para competir con las tiendas de esta región, expandirnos y darnos a conocer en otras regiones.OBJETIVO
Es a largo plazo competir en este municipio y salir de este y competir en otros. Lo primordial ser del agrado de las personas para ganar prestigio.
POLÍTICA DECALIDAD
Ofrecer productos perecederos en buen estado, instalaciones de calidad, el buen trato a los empleados y clientes.
NOS REGIREMOS BAJO ESTOS VALORES:
Honestidad
AmabilidadLimpieza
Elegancia
Seriedad
Confidencialidad
Estudio de Perfectibilidad (de mercado)
Ubicación
Así se ve
Y en un año se vería así:
ESTUDIO OPERATIVO...
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