Proyecto de creacion de una empresa

SOEM Ingeniería e Investigación de Operaciones

1) Resumen Ejecutivo:

El presente informe de investigación tiene como propósito la creación de un plan de negocios para la creación de creación de una empresa de consultoría ubicada en Bogotá, denominada “SOEM”; la cual tiene como objetivo la prestación de servicios de asesoría a empresas en optimización de los procesos del negocio a la par dela mejora en los sistemas de información, basada en mejores prácticas del mercado y mediante el servicio de especificación de necesidades de Sistemas de información (Especificación de las modificación requeridas por los sistemas actuales, nuevos desarrollos o adquisiciones).

a) Descripción de la empresa:

SOEM Ingeniería e Investigación de Operaciones, es una empresa consultora con amplioKnow How(“Saber que hacer”) especializado en cada uno de nuestras Unidades Estratégicas de Negocios, fiables, con capacidad de respuesta a los requerimientos de nuestros clientes, soluciones sustentadas científicamente y a bajo costo para su mejor satisfacción.

Nuestras características son:
Unidades Estratégicas de Negocios especializadas.
Soluciones rápidas para problemas pequeños en base aminería de datos vía Internet.
Equipos interdisciplinarios; para la evaluación y solución de problemas en forma integral, sustentadas científicamente y a bajo costo.

Nuestra variedad de herramientas científicas, nos permite solucionar diversos problemas en cada uno de nuestras Unidades Estratégicas de Negocios, los cuales se integran formando equipos interdisciplinarios, cuyas solucionesmaximizaran sus beneficios y reducirán sus costos generando confianza en nuestros clientes.

b) Descripción del Servicio:

Brindamos servicios especializados en cada uno de nuestras unidades de negocios, basándonos en los niveles estratégicos, tácticos y operativos de su organización. Contamos con servicios de respuesta rápida a problemas pequeños.

Los beneficios que obtendrá será un conocimientocompleto de su organización en su medio ambiente y las futuras demandas que pueda plantearse, así como una evaluación y un perfil de costos para cada opción y a su medida.

El Know How(“Saber que hacer”) adquirido de nuestros consultores es relevante para posibilitar los cambios, los cuales serán sostenibles y constatables en su negocio.

Hemos creado equipos interdisciplinarios con el fin deabordar la complejidad de diversos problemas, para así optimizar los resultados desde una mirada holística que ve más allá de las parcialidades, logrando mayor eficiencia a las soluciones.

c) Mercado Objetivo:

Nosotros nos proyectamos a abarcar todos los tipos de mercados donde se desenvuelven las distintas industrias o empresas ya sea público o privado.

Sector
Actividad
ExtractorasAgricultura.


Ganadería.


Minería.


Silvicultura.


Apicultura.


Acuicultura.


Pesca.









Transformadoras

Siderurgia.


Industrias Mecánicas.


Química.


Textil.


Producción de bienes de consumo.


Hardware informático.


Construcción.


Servicios
Comercio.


Transporte.


Comunicaciones.


Finanzas.


Turismo.Hotelería.


Servicios Públicos.


Restaurantes.


I+D
Industria de alta tecnología.


Tecnologías de Información.


Telecomunicaciones.


Investigación Científica.


Consultoría.



2) Información básica de la empresa:

a) Nombre de la empresa:
SOEM Ingeniería e Investigación de Operaciones
b) Historia de la empresa:
SOEM Ingeniería e Investigación de Operaciones seproyecta como una empresa consultora, fiable, con capacidad de respuesta a los requerimientos de nuestros clientes, soluciones sustentadas científicamente y a bajo costo para su mejor satisfacción.

SOEM Ingeniería e Investigación de Operaciones brindará soluciones de optimización del uso de los recursos, es decir, maximizara las ganancias y reducirá costos a empresas y organizaciones. Trabajamos...