Proyecto de descripción de analisis de puestos
Páginas: 3 (637 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2010
“MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 2010”
Supervisores de Operaciones
Administradores de Tienda
Asistente de administrador de tienda
Controlador
CajeraDepartamento de Recursos Humanos
Área de Selección y Desarrollo
Lima, 3 de Marzo del 2,010
1. FUNDAMENTACIÓN
Debido al crecimiento de la organización se hace necesario el desarrollo de herramientas degestión que se ajusten a sus necesidades. Desde el área de Recursos Humanos y en base al requerimiento de la Gerencia de Operaciones se ve conveniente la creación de un Manual de Organización yFunciones que permita establecer y delimitar las actividades de los puestos dentro de la organización. Este trabajo será punto de inicio para la elaboración de otras herramientas que promuevan la gestióneficiente de Recursos Humanos como Selección de personal, procesos de inducción, Evaluación de desempeño, Sistema de compensaciones, Diagnostico de necesidades de capacitación, Cultura organización.Adicionalmente, se pretende, mediante el estudio, detectar la problemática asociada a cada puesto, que permita plantear alternativas de solución.
2. OBJETIVO
Delimitar las actividades de los puestosde la organización y explorar la problemática de cada puesto, planteando oportunidades de desarrollo.
3. ALCANCE
La presente descripción del Manual de Organización y Funciones para el periodo2010, tiene el siguiente alcance:
Puestos a entrevistar | Entrevistados |
Supervisor de Operaciones (Rokys) | * Miguel Pie |
Administradores de Tienda (Rokys) | * Livia Sanchez (Venezuela1) * Julio Zúñiga (Venezuela 2) * José Ponce (Surquillo) |
Asistente de Administrador de Tienda (Rokys) | * Armando Cotrina (Garzón) * Cecilia Porras (San Borja) * Richard Aguilar (Perú 1)|
Controlador (Rockys) | * José de La Torre (Marina) * Johany Soto (Callao 3) * Nelly Quispe (Faucett) |
Cajera (Rockys) | * Giovani Ventura (Garzón) * Alexandra (Venezuela 2) |
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Supervisores de Operaciones
Administradores de Tienda
Asistente de administrador de tienda
Controlador
CajeraDepartamento de Recursos Humanos
Área de Selección y Desarrollo
Lima, 3 de Marzo del 2,010
1. FUNDAMENTACIÓN
Debido al crecimiento de la organización se hace necesario el desarrollo de herramientas degestión que se ajusten a sus necesidades. Desde el área de Recursos Humanos y en base al requerimiento de la Gerencia de Operaciones se ve conveniente la creación de un Manual de Organización yFunciones que permita establecer y delimitar las actividades de los puestos dentro de la organización. Este trabajo será punto de inicio para la elaboración de otras herramientas que promuevan la gestióneficiente de Recursos Humanos como Selección de personal, procesos de inducción, Evaluación de desempeño, Sistema de compensaciones, Diagnostico de necesidades de capacitación, Cultura organización.Adicionalmente, se pretende, mediante el estudio, detectar la problemática asociada a cada puesto, que permita plantear alternativas de solución.
2. OBJETIVO
Delimitar las actividades de los puestosde la organización y explorar la problemática de cada puesto, planteando oportunidades de desarrollo.
3. ALCANCE
La presente descripción del Manual de Organización y Funciones para el periodo2010, tiene el siguiente alcance:
Puestos a entrevistar | Entrevistados |
Supervisor de Operaciones (Rokys) | * Miguel Pie |
Administradores de Tienda (Rokys) | * Livia Sanchez (Venezuela1) * Julio Zúñiga (Venezuela 2) * José Ponce (Surquillo) |
Asistente de Administrador de Tienda (Rokys) | * Armando Cotrina (Garzón) * Cecilia Porras (San Borja) * Richard Aguilar (Perú 1)|
Controlador (Rockys) | * José de La Torre (Marina) * Johany Soto (Callao 3) * Nelly Quispe (Faucett) |
Cajera (Rockys) | * Giovani Ventura (Garzón) * Alexandra (Venezuela 2) |
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