PROYECTO DE EDUCASION COOPDGII

Proyecto: Educación para forjar los verdaderos líderes cooperativistas y dirección administrativa de la COOPDGII. 2015.

Programa de Educación y Capacitación para Socios, Empleados y Funcionarios de la
COOPDGII

Misión

Formar un relevo dirigencial capaz de conducir a la COOPDGII en el futuro, de manera confiable y con
Criterios de ética, honestidad y manteniendo los principios y valoresdel pensamiento cooperativo.

Visión:

Tener socios, empleados y directivos, empoderados para el desarrollo económico y social de sus miembros,

Métodos de Enseñanza:
Talleres, cursos, charlas, Diplomados, Monográficos, Materiales impresos, Pasantías en otras Cooperativas., entre otras..
Herramientas:
Salones de capacitación de la COOPDGII, Salones de capacitación de cooperativas hermanasRecursos Humanos: Romell Beltre, Joaquín Disla, Pedro Corporan, Julito Fulcar, Cástulo Vidal, Víctor Suero, Narciso Vargas, GERENCIA DE EDUCACION DEL IDECOOP, ENECOOP, INCOOP, CIFCOOP, INFOTEC, en otros facilitadores del sector.

ELEMENTO PARA PONDERACION DE TODOS:

CAPITULO IX

DEL COMISIONES:

COMISION DE EDUCACION

Art. 78.- La Comisión de Educación estará integrada por cinco (5) miembrosdesignados anualmente
Por el Consejo de Administración. En dicha Comisión deberá haber por lo menos un miembro de dicho Consejo, quien la presidirá. Los comisionados podrán ser electos cuantas veces sea conveniente.

El Consejo de Administración también podrá nombrar a un técnico que se encargue de la preparación, organización y todo lo concerniente a la educación de la Cooperativa, incluyendomaterial didáctico y de apoyo.

Art.79.- La comisión ejercerá sus funciones de acuerdo con las normas que le haya trazado el Consejo de Administración y tendrá específicamente las siguientes atribuciones.

a) Organizar y desarrollar programas de educación cooperativa en coordinación con el IDECOOP.
b) Promover otras actividades educativas de interés tanto para sus socios como para la comunidaddonde la Cooperativa se encuentra establecida.
c) Disponer de la aplicación del presupuesto que le haya aprobado el Consejo de Administración
d) Elaborar y realizar anualmente un plan de trabajo y presupuesto que deberá ser sometido a la aprobación del Consejo de Administración
e) Presenta un informe anual al Consejo de Administración dando cuenta de las labores realizadas y de la forma que sehayan utilizado sus fondos.

PARRAFO: El consejo de Administración podrá nombrar otras comisiones que considere necesarias para otras actividades, permanentes u ocasionales.

Diagnóstico educativo del socio cooperativista de la COOPDGII, como sigue:
Campana de motivación a participación a los eventos.
Realización de tip informativo via los diferentes medios de comunicación disponible con elobjetivo de despertar en los socios y socias el interés y el deber de participar en los eventos educativos.
El socio de la COOPDGII y que reside y labora en el interior del país muestra mayor avance y Desempeño como socio, propiamente dicho, consideramos que los elementos que permiten la condición planteada, tienen que ver los siguientes hechos:
a) Tiene acceso a menos condiciones de Consumo,
b) susingresos son más limitados y esto lo obliga a una mayor disciplina en sus gastos, el Sector cooperativo del interior
c) presenta niveles de conciencia mayores que los de la urbe.
d) El socio de Santo Domingo se identifica más como cliente que como socio, se aprecia cómo menos empoderado de la COOPDGII.

Capacitación de los socios de la COOPDGII a nivel nacional, como sigue:
Seminario:Objetivo:
Lograr que los miembros de los Consejos, Comités y comisiones estén plenamente claros sobre sus funciones, roles y tareas, evitando la filtración de consejeros a las áreas de responsabilidad que nos les corresponda, logrando así un mayor desempeño de los organismos.
Dirigido a: Todos los titulares de los organismos y se incluirán los suplentes.

INDUCCION AL COOPERATIVISMO.
Público meta:...