Proyecto De Empresa De Pollos

CAPITULO I

INTRODUCCION

Nuestra Empresa
INACRUZ inicia sus actividades en el año 1998, iniciando las actividades el Sr. Néstor Oropeza Durán constituyéndose posteriormente como una empresa con interdependencia productiva, desde granjas reproductoras, planta de incubación, fábricas de alimentos para aves, matadero de aves y planta de subproductos.
Dirección: Barrio sirari Calle”LosNogales” Nro. 100
Teléfono: 3 9232418 - 39232444
Ejecutivo en Ventas: Iván Andrade

Nuestra Visión
Ser una corporación líder nacional en el rubro de alimentos con participación en el mercado internacional, para satisfacer los requerimientos de nuestros consumidores mediante la oferta accesible de un producto diferenciado, nutritivo y de alta calidad.

Nuestra Misión
Contribuir a satisfacerlas necesidades alimenticias de la población nacional con productos de calidad a precios accesibles, basados en nuestras ventajas competitivas y en nuestra filosofía de satisfacer al consumidor; Enfocando nuestras operaciones en una cultura organizacional integrada por Tecnología Avanzada, Mejora de Productividad mediante un Sistema de Calidad, Altos Valores Éticos y el Compromiso de nuestrosRecursos Humanos, Proveedores y Distribuidores con nuestras metas de Calidad.



UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS
Input: Polla Reproductora

PLANTA DE REPRODUCCION
Output: Huevo Fértil
Input: Huevo Fértil

PLANTA DE INCUBACION
Output: Pollito BB
Input: Granos, Insumos
Input: Pollito BB

PLANTA DE ALIM. BALANCEADOS
Output: Alimento Balanceado
Output: Pollo Vivo

PLANTADE FAENAMIENTO
Output: Pollo Faenado
PLANTA DE INCUBACIÓN
Denominación Capacidad
Incubadoras 14
Nacedoras 13
Capacidad de Incubación 196.560
Producción de Pollo BB de 1ra. 157.200







DISTRIBUCION

Inacruz tiene un tipo de distribución de mayoreo, que son comercializados en la ciudad de Cochabamba, la paz y la ciudad de Santa Cruz, pero las ventas tienen mayor concentraciónen Cochabamba.







Planteamiento del problema
Debido al crecimiento notamos que hace mucha falta el incremento de galpones para la crianza de pollos.

Objetivos General
Éste es un sector que registra un crecimiento constante a pesar de los flujos negativos como la crisis o los precios. El consumo sigue en crecimiento. La gente busca más frecuentemente el pollo porque es una carneeconómica debido a este
Incremento es que nos proponemos llegar a vender aproximadamente 50 % más de pollitos BB y 70% más pollos faenados para el consumo para este 2010.








Con este objetivo alcanzar las Metas de Productividad y Calidad de la organización, con la participación de Recursos Humanos y Materiales, que utilicen Tecnología Avanzada e Investigación constante, quepermitan conocer y satisfacer los cambios en las preferencias de los consumidores.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar un análisis de la situación de la empresa para identificar su fortaleza, oportunidad, debilidades y amenazas.
• Determinar el mercado objetivo para saber cuál es el mercado al que se desea llegar.
• Definir los objetivos y metas de marketing que se pretendan alcanzar para lograrintroducirse en el mercado.
• Desarrollar las estrategias de marketing que se van a implementar para saber cómo lograr los objetivos trazados.
• Definir que tácticas de marketing se van a realizar para ejecutar los pasos a seguir.
• Realizar la ejecución y control de la empresa para verificar si se está cumpliendo con todo lo planificado. Elaborar un plan de marketing con la incorporación decréditos para que sea más accesibles para posibles clientes en el futuro.
De esta manera lograr el incremento de las ventas.








CAPITULO II
ELEMENTOS DEL MACROENTORNO Y MICROENTORNO

MACROENTORNO.
_ANALISIS DE LAS TENDENSIAS DEL MERCADO.
Desde su fundación ha ido incrementando en crecimiento de la empresa a medida que están pasando los años.
En cuanto a los...