PROYECTO DE EMPRESA ECOLÓGICA

CREACIÓN DE UNA EMPRESA - ADMINISTRACIÓN







“ECONUNTIUS S.A.”







DIANA CAROLINA ACEVEDO BARAHONA
PABLO DAVID BANDA PEÑAFIEL
PEDRO ANTONIO CEVALLOS SAÁ
ANDRES DAVID SEVILLA BEDOYA
OSWALDO DANIEL TROYA

NIVEL 1 PARALELO 1
QUITO, 10 DE NOVIEMBRE DEL 2010









ÍNDICE

INTRODUCCIÓN


1. MICROEMPRESA


1.1. DEFINICIÓN
1.2. CARACTERÍSTICAS
1.3.IDEAS BÁSICAS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA
1.4. REQUISITOS LEGALES PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA
1.5. POSIBLES CAUSAS POR LAS CUALES UNA EMPRESA PUEDE FRACASAR


2. EMPRESA


2.1. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL
2.2. TIPOS DE EMPRESAS
2.2.1. Industriales
2.2.2. Comerciales
2.2.3. Servicios
2.3. MISIÓN DE LA EMPRESA
2.4. VISIÓN DE LA EMPRESA
2.5. CÓDIGO DE ÉTICA
2.6. ANÁLISIS DE ASPECTOSCENTRALES DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS
2.6.1. Atención
2.6.2. Materiales
2.6.3. Tecnología e Insumos
2.7. CONTROL


3. CONSTITUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN NEGOCIO


3.1. CONSTITUCIÓN
3.2. REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES (R.U.C.)
3.2.1. Importancia
3.2.2. Personas obligadas a obtener el R.U.C.
3.2.3. Número del Registro
3.2.4. Requisitos para inscribir, Actualizar o Cancelar le R.U.C.3.3. PATENTE MUNICIPAL
3.4. PERMISO SANITARIO
3.5. PROCESO ADMINISTRATIVO
3.5.1. Planificación Estratégica
3.5.2. Planificación Operativa
3.5.3. Planificación Táctica
3.5.4. Planificación de Contingencia
3.5.5. Organización
3.5.6. Dirección
3.5.7. Control
3.6. OBJETIVOS
3.6.1. Funciones de los Objetivos Organizacionales
3.6.2. Características de los Objetivos
3.6.3. Establecimientode los Objetivos
3.6.4. Tipos de Objetivos
3.7. POLÍTICAS
3.8. ENCUESTAS


4. ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA


4.1. MERCADOTECNIA
4.1.1. Conceptos
4.1.2. Elementos
4.1.3. Importancia
4.2. DEFINICIÓN DE MERCADO OBJETIVO
4.3. FODA
4.4. PRESUPUESTO


5. DESARROLLO EMPRESA DE (NOMBRE)


5.1. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL
5.2. TIPO DE EMPRESA
5.3. IMAGEN CORPORATIVA
5.4. R.U.C.
5.5.CONSTITUCIÓN
5.6. MISIÓN
5.7. VISIÓN
5.8. CÓDIGO DE ÉTICA


6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA


6.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
6.2. ORGANIGRAMA DE POSICIÓN
6.3. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
6.4. PROCESOS


7. PLANIFICACIÓN


7.1. OBJETIVOS
7.1.1. Corto Plazo
7.1.2. Largo Plazo
7.2. POLÍTICAS
7.2.1. Políticas para Empleados
7.2.2. Políticas para Clientes
7.2.3. Políticas paraProveedores


8. ENCUESTA


8.1. OBJETIVOS DE LA ENCUESTA
8.2. RESULTADOS DE LA ENCUESTA
8.3. MERCADO OBJETIVO


9. PLANEACIÓN


9.1. ESTRATÉGICA
9.2. TÁCTICA
9.3. OPERATIVA (POA)
9.4. CONTINGENCIA
9.5. FODA


10. TECNOLOGÍA Y MUEBLES


10.1. TECNOLOGÍA A UTILIZARSE
10.2. MUEBLES A UTILIZARSE


11. PRESUPUESTO


11.1. INVERSIÓN
11.2. DEMANDA ACTUAL
11.3. FIJACIÓN DE PRECIODEL PRODUCTO O SERVICIO
11.4. INGRESOS
11.4.1. Ventas Mensuales
11.4.2. Ventas Anuales
11.5. GASTOS FIJOS DURANTE EL AÑO
11.6. PLAN DE CUENTAS
11.7. BALANCE GENERAL INICIAL DE LA EMPRESA
11.8. BALANCE DE RESULTADOS DE LA EMPRESA
11.9. BALANCE GENERAL FINAL DE LA EMPRESA


Bibliografía


Anexos














1. MICROEMPRESA
1.1 DEFINICIÓN
La microempresa estácomprendida de personas de escasos ingresos. Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan1.
1.2 CARACTERÍSTICAS
Tiene una administración independiente2.
Es propiedad de una persona o de un grupopequeño de inversionistas2.
Tiene sede en un lugar (aunque el mercado que cubre sea muy amplio)2.
No es una compañía dominante (por lo tanto, tiene poca influencia en su industria)2.
1.3 IDEAS BÁSICAS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA
Comience por saber que todas sus necesidades personales están fuera del negocio. Tenga una visión. Sea específico. Establezca objetivos a 10 años, a 5 años, a 1...