Proyecto de empresa informativa trendy magazine

EMPRESA INFORMATIVA
ÍNDICE
Presentación………………………………………………………………………………………………………………3
Tipología Empresarial………………………………………………………………………………………………..4
Publico Objetivo – Consumidores Potenciales ……………………………………..……………………4
Competencia………………………………………………………………………………………………………………5
Publicidad/Anunciantes………………………………………………………………………………………………5
Producto……………………………………………………………………………………………………………………..5Precio………………………………………………………………………………………………………………………….6
Promoción …………………………………………………………………………………………………………….…..6
Distribución…………………………………………………………………………………………………………………6
Análisis DAFO……………………………………………………………………………………………………………...7
Organigrama……………………………………………………………………………………………………………...7
Partida de Gastos………………………………………………………………………………………………………..9
Partida deIngresos…………………………………………………………………………………………………….10
Balance……………………………………………………………………………………………………………………..11
Cuenta de Pérdidas y Ganancias………………………………………………………………………………..12
BIBLIOGRAFÍA y WEBGRAFÍA………………………………………………………………………………………13

Presentación
Nuestro proyecto inicial consiste en una revista digital de moda (www.trendymagazine.com), a la que según vayamos obteniendo ingresos iremos añadiendo un valor añadido ofertando diferentes servicios como la organización de eventos, personal shopper, asesoría de imagen…A lo largo de este trabajo iremos desarrollando los diferentes puntos que serán necesarios para llevar a cabo este proyecto; desde la elección de la tipología empresarial, hasta las principales partidas de gastos e ingresos durante los primeros seis meses.
Con este desarrollo pretendemos demostrar la viabilidad del proyecto y las posibilidades de éxito en el mercado.

Tipología empresarialAl tratarse de un proyecto para una pequeña empresa la tipología que hemos elegido es la de una Sociedad Limitada, puesto que no requiere de mucho capital social ni de muchos trabajadores.
Por tanto el capital social inicial será de 3006€, y las socias fundadoras serán dos.
Al ser una SL también contaremos con un número reducido de trabajadores. Más adelante desarrollaremos la plantilla de lostrabajadores que formarán parte de la empresa.
Público Objetivo – Consumidores Potenciales
Nuestro público objetivo es un perfil de mujer de entre 20 y 34 años, de clases entre media-baja y media-alta, ya que nuestra revista abarcará temas definidos culturalmente como femeninos y propagará ideales de feminidad y belleza.
A continuación presentamos los datos de perfil por influencia de nuestropúblico objetivo en Internet.

Datos extraídos de AIMC
Asimismo hemos considerado consumidores potenciales a las lectoras de las siguientes revistas impresas:
* Cosmopolitan: 807.000
* Vogue: 722.000
* Elle: 681.000
* Glamour: 587.000
* Woman: 334.000
* Marie-Claire: 288.000

Competencia
En el panorama digital existen varias revistas de moda exitosas. La mayoría de ellas,se apoya en una edición impresa. Entre ellas se encuentran: Vogue, Glamour, Elle, Cosmopolitan…En ambas versiones aparece prácticamente la misma información, por lo que quienes compran la edición impresa, nos suelen visitar la versión digital.
También hay competidores que cuentan exclusivamente con una versión digital. Estos son: asmoda.com, gmour.com ( con 30.720 visitas desde el 20 denoviembre de 2008), FashionIN.com.ar, o modafashion.com.
Cabe considerar también en este apartado el fenómeno de los blogs, que pueden considerarse también como competidores. Entre los más populares están: mydaylystyle.blogspot.com, amlul, diario de estilo…
Publicidad, Anunciantes
Según Infoadex, algunos de los sectores que más invierten en publicidad son Belleza e higiene, Textil y vestimenta, Objetospersonales y Bebidas. Todos estos sectores los hemos considerado como anunciantes potenciales en nuestra página web.
Concretamente firmas como Procter & Gamble, segundo anunciante más potente en nuestro país, L’ Oreal España SA, que ocupa el tercer lugar, y el Grupo El Corte Inglés (cuarto lugar), pueden...