Proyecto De Empresa Unipersonal

PROYECTO
NOMBRE DE LA EMPRESA

ASPECTO JURIDICO DEL NEGOCIO

ACTIVIDAD AL CUAL SE DEDICARA
Comidas rápidas
Misión
Somos una empresa especializada en restaurantes de comida rápida. Nuestra experiencia, conocimiento y habilidad unidos a un excelente servicio, personal calificado y productos de alta calidad, marcan la diferencia, convirtiéndonos en la mejor opción en el mercado.
VisiónPara el año 2013 estar posicionados como empresa líder en todo el territorio py y para el año 2014 alcanzar una participación significativa en el mercado internacional, marcando la diferencia en cuanto a calidad y el valor agregado en nuestros productos y servicios que siempre nos caracterizan, siendo la mejor opción para nuestros consumidores.
Nuestros Valores
* Honestidad: consiste en lacongruencia entre lo que pensamos, lo que decimos y lo que hacemos.
la honestidad implica sinceridad, fidelidad, cumplimiento del deber, responsabilidad y decisión.
* Compromiso
* Visión de Crecimiento
* Calidad en el Servicio
* Eficiencia

* Confianza: estamos convencidos de nuestras posibilidades personales y profesionales.
la confianza surge cuando la persona se sienterespetada, comprendida. se afianza en las dificultades y se desarrolla con retos
Análisis FODA
FORTALEZAS Y DEBILIDADES (factores internos):
Fortalezas:
* Posicionamiento de la marca.
* Menús adaptados a mercados locales
* Capacidad para introducir nuevos productos
Debilidades:
* No tiene servicio de entrega a domicilio
* Menú basado principalmente en alimentos dañinos para lasalud.
* Alto costo de la franquicia que limita su crecimiento
* Alta rotación del personal
AMENAZAS Y OPORTUNIDADES ( factores externos):

Amenazas:
* Tendencia global por una alimentación saludable.
* Franquicias de comida rápida que requieren menos capital y producen un retorno de inversión similar al de
* Fuertes competidores como por ejemplo: Mc donal´s, BurgerKing,
Oportunidades:
* Introducir restaurantes en países donde aun no tengan presencia.
* El crecimiento de la velocidad del estilo de vida moderno.

Estrategias.
La estrategia a abordar estará basada en la diferenciación de nuestro producto mediante el precio, tamaño innovador y marca en relación a las características de los productos de la competencia.
Las Estrategias se dividirán en2 etapas:
* La estrategia de la empresa en los siguientes 3 meses consistirá en lograr un continuo crecimiento en las ventas, mediante la implementación de promociones en punto de venta, reforzando acciones publicitarias.
* Para concluir, la estrategia de la empresa en los 2 meses restantes, consistirá en el asentamiento de la línea de productos como la marca líder en el mercado deCOMIDAS RAPIDAS lista para el consumo
JUSTIFICACION
Decidimos emprender en el ramo de las comidas rápidas porque son una opción práctica, económica y como su nombre lo indica rápida de alimentación, sobre todo en niños. Además hay que aclarar que la comida rápida no es comida chatarra y que ofrece un valor nutritivo para el cuerpo, pues además de aportes energéticos (carbohidratos, grasas), tambiénpodemos encontrar en sus variados ingredientes minerales, vitaminas (hierro , sodio, calcio, vitamina B1 y B2) y proteínas. Lo que hay que tener claro es que su consumo debe ser regulado como cualquier otro alimento, pues todo de manera excesiva
Objetivo general: crear una pequeña empresa de comidas la cual mediante su productividad pueda mantenerse en el mercado competitivo y además a un largoplazo crecer de tal manera que se puedan introducir nuevos elementos tales como personal, nuevos productos, etc...
Objetivos específicos:
1. Realizar un diagnostico que busque Sondear costos, mediante el cual se pretende encontrar el presupuesto con el cual se debe contar para el montaje y mantenimiento durante el primer mes.
2. Buscar los implementos necesaria para poder realizar las labores...