Proyecto de empresa

Responsables: Chuquimia Gandarillas Raquel Farinas Cartagena Ronald Mariscal Ortega Marlene Ovando Torrico Jhonny Senzano Guillen Damaris

INDICE

3 Antecedentes ............................... 4 Características ............................. 4 Planificación ............................... 5 Misión .......................................... 6 Visión ...........................................6 Objetivos ....................................... 6 Estrategias ..................................... 6 Políticas ......................................... 6 Proc. y diagr. de flujo .................... 6 Programas ..................................... 7 Presupuesto .................................. 7 Organización ................................. 8 Organigrama................................. 9 Departamentalización ................. 9 Tipos de autoridad ....................... 9 Fuentes de poder .......................... 9 Cargos fundamentales ................. 9 Grado de descentralización .......... 9 Tipo de organigrama .................... 9 Dirección ....................................... 10 Motivación .................................... 11 Estilos de liderazgo....................... 11 Comunicación .............................. 11 Contro l .......................................... 12 Control en cantidad ...................... 13 Control en tiempo ......................... 13 Control en costo ........................... 13 Control en calidad ........................ 13 Sistemas de control ....................... 13 Tipos de control ............................ 14Integración .................................... 15 Proc. y avisos de reclutamiento ... 16 Proc. de selección de personal .... 16 Proc. de introducción ................... 16 Proc. de entrenamiento ................16 Proc. de desarrollo ........................ 16 Anexo s ............................................ 17

Introducción ...............................

INTRODUCCIÓN

Capitulo IIntroducción

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ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
NOMBRE: Versus Publicidad ISOLOGOTIPO: El isologotipo a sido creado bajo las normas y requerimientos de la empresa.

DIRECCIÓN: Barrio Urbarí calle Igmirí nº 15 ANTIGUEDAD Nueva. TAMAÑO Se contará primeramente con un equipo de trabajo de 7 personas.

CARACTERÍSTICAS
RUBRO El rubro al que pertenece la empresa es de servicio ya que es unaagencia publicitaria. SERVICIO El servicio que ofrece la empresa es la realización de campañas publicitarias (spots, cuñas radiales, diseño gráfico, estudio de marketing, investigación de mercado.

PLANIFICACIÓN

Capitulo II

Planificación

6 ción constante referente a la competencia. *Individualizar al cliente haciéndole sentir especial en la empresa.

MISIÓN
Somos una empresa decomunicación integral y contamos con un staff de ejecutivos relacionados en el área, prestando servicios de alta calidad en los distintos sectores del mercado, además de un plantel de profecionales especializados en todas las técnicas comunicacionales.

POLÍTICAS
Política de Recursos Humanos Política salarial Política de capacitación Política de selección Política de motivación Política económicaEgresos Ingresos Flujo de ventas Política de ventas Política de distribución Política de Gestión Administrativa Política de planer Política de organizar Política de dirigir Política de controlar.

VISIÓN
Ejercer un rol activo en la comunidad comercial, social y económica de Bolivia, contando con personal altamente calificado, orientados para alcanzar lugares de preferencia en el mercado dando asíexcelencia en cuanto a servicio se refiere.

OBJETIVO GENERAL
Abarcar el mercado al que deseamos llegar.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

*Mejorar y fortalecer la comunidad publicitaria en Bolivia. *Fomentar los estándares más altos de creatividad y profecionalismo. *Desarrollar nuevas tendencias publicitarias. *Representar el punto de vista de la industria publicitaria a los medios. *Desarrollar...