proyecto de empresa
Páginas: 10 (2451 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2015
PROYECTO INSUMI
Juan Miranda Acuña
INTRODUCCIÓN
En un mercado global y cambiante, se requiere de empresas que cumplan con las necesidades y expectativas de los clientes a través de servicios de calidad y bajos costos.
El presente documento muestra la factibilidad legal, financiera y técnica de crear unaempresa distribuidora de insumos y mantenimiento de equipos médicos para centros médicos de la ciudad de Santiago.
Situación Sin Proyecto
Antecedentes:
Un centro médico es una herramienta primordial para el área médica, ya que por medio de éste se diagnostican diferentes patologías, y además se realizan estudios para establecer el tipo de tratamiento que se debe administrar al paciente, aligual que el seguimiento del mismo.
En función a los últimos aspectos descritos en estadísticas de producción, Chile se ha priorizado la distribución de insumos médicos como: productos químicos para investigación y desarrollo, reactivos farmacéuticos, cosméticos, industriales y de laboratorio, aditivos alimentarios, medios de cultivo, reactivos para didáctica, kits de análisis de muestras,microbiología y cromatografía, etc., para empresas con volúmenes grandes de trabajo (Participación de entre el 14 y 17% del mercado local.)
Solo en la ciudad de Santiago, existen alrededor de 500 centros médicos que procesan de 10 a 15 pacientes por día, cada paciente tiene de 3 a 10 pruebas de laboratorio por ejemplo: glucosa, urea, cratinina, biometría hepática, etc.
Descripción del problemaEntre otras, una de las necesidades de la población de la ciudad de Santiago en el área de salud es la contar con centros médicos que den una asistencia de calidad a bajo costo, y que ofrezcan todos los servicios que un Centro grande les ofrece, sin que esto incurra en mayores gastos.
INDICE
Introducción 2
De la idea al Proyecto 3
Estudio dePrefactibilidad 4 - 5
Analisis de Mercado 6 - 7
Análisis FODA 8
Estudio de Factibilidad 9 - 12
Análisis Financiero 13
Organigrama Institucional 14
Conclusiones 15
DE LA IDEA AL PROYECTO
Distribución de insumos médicos descartables
Para consolidarse como distribuidor deexcelencia en Calidad y Servicio en la comercialización de Insumos médicos.
Contactando proveedores extranjeros que oferten dichos insumos a precios competitivos para insertarlos en el mercado chileno, tratando de reducir lo mayor posible los costos de dichos productos en relación a su almacenaje y traslado hacia el cliente asegurando de esta manera precios relativamente sin fluctuaciones
Serealizara en Marzo de 2013, una vez que se dé inicio de actividades como persona natural.
Se realizara en la región metropolitana, puesto que nuestro principal cliente reside en dicha región, en cuanto a almacenaje de mercancías se habilitara un galpón de reducidas dimensiones puesto que dichos insumos no requieren condiciones especiales de almacenaje puesto que vienen sellados y esterilizados.Se realizara por 2 personas quienes tendrán los roles de Gerente de finanzas y Gerente logístico que tendrán 50% del poder respectivamente según criterio de Capital invertido en dicho proyecto.
Se realizara con recursos propios relacionados con la compra y venta de insumos. En cuanto a instalaciones y equipos se accederá a créditos para pymes para solventar la inversión de mayor valor.ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
Tenemos las Empresa Sanix y Diprodial, ambas establecidas hace ya 2 años las cuales ya están posicionadas en el mercado de insumos Médicos, con ventas mensuales a nuestro principal cliente sobre $1.000.000 de pesos
En cuanto a permisos, no hay un marco regulatorio definido puesto que los bienes a comercializar son de libre...
PROYECTO INSUMI
Juan Miranda Acuña
INTRODUCCIÓN
En un mercado global y cambiante, se requiere de empresas que cumplan con las necesidades y expectativas de los clientes a través de servicios de calidad y bajos costos.
El presente documento muestra la factibilidad legal, financiera y técnica de crear unaempresa distribuidora de insumos y mantenimiento de equipos médicos para centros médicos de la ciudad de Santiago.
Situación Sin Proyecto
Antecedentes:
Un centro médico es una herramienta primordial para el área médica, ya que por medio de éste se diagnostican diferentes patologías, y además se realizan estudios para establecer el tipo de tratamiento que se debe administrar al paciente, aligual que el seguimiento del mismo.
En función a los últimos aspectos descritos en estadísticas de producción, Chile se ha priorizado la distribución de insumos médicos como: productos químicos para investigación y desarrollo, reactivos farmacéuticos, cosméticos, industriales y de laboratorio, aditivos alimentarios, medios de cultivo, reactivos para didáctica, kits de análisis de muestras,microbiología y cromatografía, etc., para empresas con volúmenes grandes de trabajo (Participación de entre el 14 y 17% del mercado local.)
Solo en la ciudad de Santiago, existen alrededor de 500 centros médicos que procesan de 10 a 15 pacientes por día, cada paciente tiene de 3 a 10 pruebas de laboratorio por ejemplo: glucosa, urea, cratinina, biometría hepática, etc.
Descripción del problemaEntre otras, una de las necesidades de la población de la ciudad de Santiago en el área de salud es la contar con centros médicos que den una asistencia de calidad a bajo costo, y que ofrezcan todos los servicios que un Centro grande les ofrece, sin que esto incurra en mayores gastos.
INDICE
Introducción 2
De la idea al Proyecto 3
Estudio dePrefactibilidad 4 - 5
Analisis de Mercado 6 - 7
Análisis FODA 8
Estudio de Factibilidad 9 - 12
Análisis Financiero 13
Organigrama Institucional 14
Conclusiones 15
DE LA IDEA AL PROYECTO
Distribución de insumos médicos descartables
Para consolidarse como distribuidor deexcelencia en Calidad y Servicio en la comercialización de Insumos médicos.
Contactando proveedores extranjeros que oferten dichos insumos a precios competitivos para insertarlos en el mercado chileno, tratando de reducir lo mayor posible los costos de dichos productos en relación a su almacenaje y traslado hacia el cliente asegurando de esta manera precios relativamente sin fluctuaciones
Serealizara en Marzo de 2013, una vez que se dé inicio de actividades como persona natural.
Se realizara en la región metropolitana, puesto que nuestro principal cliente reside en dicha región, en cuanto a almacenaje de mercancías se habilitara un galpón de reducidas dimensiones puesto que dichos insumos no requieren condiciones especiales de almacenaje puesto que vienen sellados y esterilizados.Se realizara por 2 personas quienes tendrán los roles de Gerente de finanzas y Gerente logístico que tendrán 50% del poder respectivamente según criterio de Capital invertido en dicho proyecto.
Se realizara con recursos propios relacionados con la compra y venta de insumos. En cuanto a instalaciones y equipos se accederá a créditos para pymes para solventar la inversión de mayor valor.ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
Tenemos las Empresa Sanix y Diprodial, ambas establecidas hace ya 2 años las cuales ya están posicionadas en el mercado de insumos Médicos, con ventas mensuales a nuestro principal cliente sobre $1.000.000 de pesos
En cuanto a permisos, no hay un marco regulatorio definido puesto que los bienes a comercializar son de libre...
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