Proyecto De Empresa

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION

TEMA:
Como Incrementar la Comercialización de Productos de Línea Blanca en la Empresa Segarra

Integrantes:
Carolina Sánchez Valarezo

TUTORA:
MACHALA - EL ORO - ECUADOR

DEDICATORIA
A nuestros padres, porque creyeron en nosotras y porque nos sacaron adelante, dándonos ejemplos dignosde superación y entrega, porque en gran parte gracias a ellos, podemos alcanzar nuestra meta. Va por ustedes, por lo que valen, porque admiramos su fortaleza y por lo que han hecho de nosotras.
A nuestros hermanos, tíos, primos, abuelos y amigos.
Gracias por haber fomentado en nosotras el deseo de superación y el anhelo de triunfo en la vida.
Mil palabras no bastarían para agradecerles suapoyo, su comprensión y sus consejos en los momentos difíciles.
A nuestro maestro que nos ha inculcado valores y sobretodo nos ha enseñado y brindado sus conocimientos.

INDICE
Portada
Dedicatoria
Índice
Introducción
Resumen Ejecutivo
Justificación
Antecedentes
1. La Empresa
2.1 Datos De La Empresa
2.2 Objeto Social2.3 Capital
2.4 Ubicación
2.5 Ruc
2.6 Fecha De Inicio De Sus Actividades
2.7 Tipo De Sociedad
2.8 Nombre del Gerente
Marco Teórico
2. Descripción de la Empresa
3.9 Reseña histórica
3.10 Descripción de la Actividad que desarrolla la empresa actualmente
3.11.1 Situación Interna de la Empresa
3.11.2.1 Aspectos deCOMERCIALIZACION
3.11.2.2 Aspectos Económicos Financieros
3.11.2.3 Aspectos Administrativos
3.11.2.4 Talento Humano
3.11.2 Análisis Del Entorno
3.11.3.5 Entorno Económico
3.11.3.6 Entorno Político-Legal
3.11.3.7 Entorno Socio Cultural
3.11.3.8 Entorno Tecnológico
3.11.3.9 Entorno Ecológico3.11.3.10 Entorno Demográfico
3.11 Descripción Del Producto
3.12 Estructura Organizacional De La Empresa
3.13.3 Organigrama Estructural
3.13.4 Manual De Funciones
3.13.5 Manual De Procedimientos
3. Planificación Estratégica
4.13 Visión
4.14 Misión
4.15 Objetivos
4.16 Metas
4.17 Políticas
4.18Valores Institucionales
4.19 Estrategias
4.20 Plan De Acción
4.21 Presupuesto
4.22 Cronograma

INTRODUCCION

En el presente informe, se podrá observar la operación de una empresa dedicada a la comercialización de línea blanca.
Se encontrará diversos aspectos importantes a lo largo del desempeño de dicha institución, desde la constitución de la empresa, su historia, susvalores y características.
Además conocerá las diversas normas y aspectos que una empresa competitiva debe cumplir.
Para que una empresa alcance rendimientos debe seguir un plan de negocios sin margen de error.
A continuación conoceremos el proceso que utiliza la empresa “Almacenes Segarra” para poder comercializar sus productos de línea blanca y todos los aspectos internos que rigen en dichaempresa.

JUSTIFICACION

El presente trabajo se encuentra elaborado por tres capítulos en los que se detallan las diversas actividades que realiza la empresa Segarra.
En el primer capítulo se presenta una breve introducción donde se describen los primeros pasos de las empresa, y como ha ido evolucionando en el transcurso del tiempo desde que inició sus actividades como empresa unipersonal queofrece productos de línea blanca además de satisfacer necesidades lo hace de una mejor manera buscando la comodidad del cliente con buenos precios, garantías, créditos, etc.
En el segundo capítulo se explica, mediante el marco teórico los aspectos primordiales que se debe seguir en los capítulos posteriores como lo es la planificación estratégica, como se ha ido desarrollando la empresa, las...