Proyecto De Estrategia

INTRODUCCIÓN
En el presente Trabajo se planteó objetivos, y se diseñó estrategias de ventas para ampliar la comercialización con característica de mercado lo cual en su aplicación dieron buenos resaltados.
Las estrategias realizadas para la Micro-empresa es de comercializar el jugo de caña en la ciudad de Cobija, lo cual fue posesionado en su totalidad conforme al marketing mix, que cumple conlas normas necesarias de higiene.
Se pudo establecer y posesionarla a la empresa en el mercado como líder para posesionarse como primera opción de bebida natural en la mente del consumidor con las variables del marketing mix promoción, publicidad. .
La estrategia de ventas a implementadas están basados en el Marketing Mix, Precio, Producto, Promoción, Plaza. Para ofrecer el producto de calidad.La ventaja competitiva de la Micro-empresa radica en ofrecer a los clientes una excelente atención personalizada y rápida, con una buena imagen del lugar.
Se diseñó como propuesta estrategias de ventas identificando a la empresa lo cual es líder en el mercado porque posee diferente ventajas competitivas por la calidad del producto que elaboran y servicio que ofrecen a los consumidores.







1.ANTECEDENTES
a) Nombre de la institución
Micro-Empresa Caldo de Caña Regional.
b) Principal Ejecutivo de la Institución
Actualmente tiene como principal ejecutivo al Gerente Propietario Ing. Roly Saldia Puerta quien viene desempeñando una labor de mucha importancia dentro de la institución llevando acabo las diferentes actividades programadas de la Micro-Empresa Caldo de Caña Regional.
c)Dirección de la Micro-Empresa
La Micro-Empresa está ubicada en el Barrio 27 de Mayo, calle Juana Azurduy Nº 046
d) Nombre del proyecto, programa o actividades
Estrategias de ventas para el Jugo de Caña en la ciudad de Cobija.
e) Actividades que Realiza la Micro-Empresa
Las actividades que realiza la Micro-Empresa es la comercialización de jugo de caña, la misma que será distribuida y promocionada en laCiudad de Cobija, con productos de calidad que cumple con las exigencias y normas de higienes requerida por las instancias respectivas, ubicado en puntos de ventas en la ciudad.
f) Importancia Social de la Micro-Empresa
La importancia social es que el producto que le ofrece a los consumidores el jugo de caña, una bebida natural, nutritiva, deliciosa y refrescante que es muy apetecida en los sitiosdonde se cultiva esta planta tropical, apreciada por el mercado interno y el turismo, ya que el mismo viene en diferentes presentaciones y con precios accesible para los consumidores.



g) Nombre del Profesional a cargo del Proyecto, Programas o Actividades
El presente trabajo dirigido se encuentra a cargo del Gerente Propietario Ing. Roly Saldia Puerta, quien es responsable de llevar adelantelas actividades planificadas en coordinación con los operarios de producción de Jugo de Caña.
h) Tiempo Estimado de Duración del Trabajo Dirigido
Para la elaboración de las estrategias de ventas del Jugo de Caña en la Ciudad de Cobija del Departamento Pando tendrá una duración de seis (6) meses de trabajos ejecutados, según reglamento vigente.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El presente trabajo dirigidotendrá como objeto de estudio para la formulación de estrategias de ventas para la Micro-Empresa Caldo de Caña Regional Cobija, con la finalidad de incrementar la comercialización de jugo de caña, ya que los mismos permitirán estar en competencia en el mercado local.
La problemática se origina debido a que la microempresa ha desarrollado el sistema de comercialización de forma práctica y empíricasin la utilización de las cuatros variables del marketing mix, ya que es un producto nuevo en el mercado la cual posee diferentes tipos de productos similares o alternativos de competencia. Por tanto a continuación se presenta las causas y efectos que hacen posible el problema que son los siguientes:
Las Casusas del Problema:
La Micro-Empresa por ser pequeña no posee personal experto en...