Proyecto de exportacion

Páginas: 14 (3436 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2010
Introducción:
Natural Taste es una empresa líder en el mercado de los productos en pro de la salud. Comparte con todos sus clientes una experiencia única referente al fomento de la salud a través de productos 100% naturales. Con el paso de los años se ha planteado metas ejemplares, las cuales han sido alcanzadas satisfactoriamente; y ahora ante la creciente demanda de nuestro producto, noshemos fijado una meta aun mayor; Expandir nuestro producto hacia un mercado exterior, exportar nuestros productos y que la marca sea reconocida a nivel internacional.
Natural Taste nace en el estado de Jalisco, de la mano del visionario emprendedor y empresario Eduardo Cortes, hoy en día es una empresa reconocida en el estado, así como en el país.
Nuestra Marca principal es HONEY LIFE (Miel deabeja) la cual se ha colocado de manera muy satisfactoria en el mercado Mexicano, ante la creciente competencia, nuestra marca ha crecido y se han mantenido en el gusto de los consumidores.
Factores como la manera en que nuestros apicultores trabajan con las abejas demuestra su experiencia y calidad en su servicio, esa es una parte importante en el proceso de trabajo de la compañía. Cabemencionar que nuestro aparato administrativo está formado por profesionales competentes de altos perfiles en áreas como negocios internacionales, mercadotecnia, economía, además de contar con expertos en áreas químicas y de agricultura, cabe mencionar que la dirección de la empresa recae en las manos de expertos en marketing estratégico así como en la administración estratégica de los negociosinternacionales.
Por los motivos antes mencionados somos capaces de llevar nuestro trabajo a otras latitudes como Europa y principalmente a Inglaterra. Sabemos que es un mercado potencialmente interesante y capaz de cumplir los acuerdos comerciales que sean necesarios.
PLANEACION ESTRATEGICA
HONEY LIFE (Miel de Abeja)
Sector Al Que Pertenece El Producto: Consumo Alimenticio Humano
Misión:Plasmar nuestro producto en la mente del consumidor inglés y posicionarnos como la marca líder en el ramo de la miel de abeja en dicho país
Visión: Al llevar nuestro producto al mercado inglés, pretendemos colocarnos como la marca líder en ventas por nuestra calidad e impacto que pueda producir nuestro producto en la mentalidad de los consumidores
Objetivo General: ser líder del mercado dela miel, logrando ampliar nuestra empresa y mejorar continuamente nuestros estándares de calidad. Llegando a deleitar el paladar europeo y una demanda considerable a nuestra producción, y así expandir nuestro mercado, utilizando estrategias de precio, plaza y promoción, satisfaciendo las necesidades en demanda.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Capital: Necesitamos grandes inversiones las cualesconforme al tiempo podemos realizar mediante una planeación y exposición de nuestros ingresos y avances de nuestro producto a inversionistas o en cuyo caso para obtener nuevos socios, utilizando tácticas que demuestren que somos una empresa con grandes posibilidades de crecimiento continuo.
Capital Humano: Mejoras continuas en la aplicación de programas de capacitación y entrenamiento para quenuestro personal operativo y administrativo encuentre en nuestra organización confianza y comunicación para lograr un mayor desempeño y como consecuencia una calidad excelente en todo nuestro proceso productivo.
Tecnología Y Procesos: Vanguardia en cuanto a tecnología administrativa y de procesos, realizando estadísticas de nuestra utilización de recursos, utilizando en estas la tecnología necesariapara la mejora que nuestro producto exige para lograr los estándares de calidad deseados. Utilizando métodos de revisión bimestrales, semestrales, anuales.
Crecimiento: Operando a partir de Enero del 2010 en el mercado Ingles, esperando una satisfactoria respuesta de este mercado, pretendemos ampliar nuestro mercado a partir de enero del año siguiente, aumentando la participación de la...
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