Proyecto De Factibilidad En Guadua

1. MERCADO 4

1.1 Investigación de Mercados 4
1.1.1 Definición de objetivos 4
1.1.2 Justificación y antecedentes del proyecto 4
1.1.3 Análisis del sector 4
1.1.4 Análisis del mercado 5
1.1.5 Análisis de la competencia 6
1.2 Estrategia de Mercados 7
1.2.1 Concepto del producto o servicio 7
1.2.2 Estrategias de distribución 7
1.2.3Estrategias de precio 7
1.2.4 Estrategias de promoción 7
1.2.5 Estrategias de comunicación 8
1.2.6 Estrategias de servicio 8
1.2.7 Presupuesto de la mezcla de mercado 8
1.2.8 Estrategia de aprovisionamiento 8
1.3 Proyecciones de Ventas 9
1.3.1 Política de cartera 9

2. OPERACIÓN 10

2.1 Operación 10
2.1.1 Ficha técnica del producto o servicio 10INDICADORES – ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO 12

2.1.2 Estado de desarrollo 15
2.1.3 Descripción del proceso 16
2.1.4 Necesidades y requerimientos 20
2.1.5 Plan de Producción 20
2.2 Plan de Compras 20
2.2.1 Consumo por unidad de producto 20
2.3 Costos de Producción 21
2.3.1 Tabla de costos de producción en pesos + IVA 21
2.3.2 Proyección de compras(unidades) 22
2.3.3 Proyección de compras (pesos) 22
2.4 Infraestructura 22
2.4.1 Infraestructura 22
2.4.2 Sistema de depreciación y/o agotamiento 22
2.4.3 Parámetros técnicos especiales 22

3. ORGANIZACIÓN 23

3.1 Estrategia Organizacional 23
3.1.1 Análisis DOFA 23
3.1.2 Organismos de apoyo 23
3.2 Estructura Organizacional 24
3.2.1 Estructuraorganizacional 24
3.3 Aspectos Legales 25
3.3.1 Constitución de empresa y aspectos legales 25
3.4 Costos Administrativos 25
3.4.1 Gastos de personal 25
3.4.2 Gastos de puesta en marcha 25
3.4.3 Gastos anuales de administración 26




4. FINANZAS 27

4.1 Ingresos 27
4.1.1 Fuentes de financiación 27
4.1.2 Módulo financiero 28
4.2 Egresos 284.2.1 Inversión 28
• todo se compra al iniciar 28
4.2.2 Costos de puesta en marcha 29
4.2.3 Costos anuales administrativos 29
4.3 Capital de trabajo 30
4.3.1 Adición de capital de trabajo 30
4.3.2 Aporte de los socios 30




5. PLAN OPERATIVO 30

5.1 Plan Operativo 30
5.1.1 Cronograma de actividades 30
5.1.2 Requerimiento de recursos pormes 31


5.2 Metas Sociales 31
5.2.1 Metas sociales del plan nacional de desarrollo 31
5.2.2 Empleo 32
5.2.3 Emprendedores 32

6. IMPACTO 33

6.1 Impacto Económico 33
6.2 Impacto Regional 33
6.3 Impacto Social 33
6.4 Impacto Ambiental 33

7. RESUMEN EJECUTIVO 34

7.1 Resumen ejecutivo 34
7.1.1 Concepto del negocio 34
7.1.2 Potencial delmercado en cifras 34
7.1.3 Ventajas competitivas y propuesta de valor 34
7.1.4 Resumen de las inversiones requeridas 34
7.1.5 Proyecciones de ventas y rentabilidad 34
7.1.6 Conclusiones financieras y evaluación de viabilidad 34
7.2 Equipo de trabajo 35

8. ANEXOS 35


FORMULACIÓN



MERCADO



1 Investigación de Mercados



1 Definición de objetivos– Ofrecer productos mobiliarios y objetos decorativos agradables, de diseños novedosos, ergonómicos, elaborados con materiales de calidad que sean viables de producir industrialmente, pero conservando aspectos naturales de algunos de los materiales.


– Llegar a un nicho de mercado exitoso que tenga en cuenta la conciencia por la calidad asegurando que la encuentren en nuestros productos.– Conseguir para el año 2006 nuevos canales de distribución que aumenten el mercado de los productos desarrollados en guadua.


– Lograr un punto de equilibrio entre la producción y los factores ambientales para no generar impactos negativos en el medio ambiente.


– Generar trabajo para contribuir a la reducción del desempleo en la región



2 Justificación y antecedentes del...