Proyecto De Ferreteria

Atte. Vo. Bo.





L.A. Abraham Toscano Pérez L.A.E.M.A Rodolfo A. Gómez Ramírez

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Proyecto:

Ferretería Nuño.



Alumno:

Abraham Toscano Pérez.



Materia:

Diseño organizacional.



Maestro:

L.A.E.M.A. Rodolfo A. Gómez Ramírez.











Índice.



Introducción. 4Justificación. 5

Antecedentes.

I. Reseña. 6

II. Visión. 6

III. Misión. 6

IV. Valores. 7

V. Filosofía. 7

Aspecto técnico.

I. Diseño de planta. 8

II. Diseño de ubicación. 9

Estructura organizacional.

A. Organigrama general. 10

B. Organigrama departamental.11

Descripción de puestos. 12

Procedimientos. 13

Conclusión. 14















INTRODUCCION

La empresa ferretera Nuño es una empresa 100 % mexicana que se formulo gracias a la gran necesidad de la comunidad de adquirir productos de ferretería en un lugar más cercano y aunbuen precio, la empresa cuenta con 14 años de servicios, anteriormente también contaba con un gran surtido de abarrotes en sus instalaciones pero el enfoque a la ferretería surge gracias al gran entusiasmo de su fundador Manuel Nuño López de trabajar solo productos de calidad y de ferretería que fueran fáciles de adquirir dentro de la comunidad.

Para la empresa ferretera nuño es un orgulloestar al servicio de la comunidad con un extenso surtido de productos ferreteros de calidad, marcas reconocidas y lo mejor que la empresa está convencida de su profesionalismo, honestidad y ética organizacional, es que estas puntos son clave fundamental para la el éxito de la empresa, también estamos convencidos que el personal con que se cuenta es capaz de tener calidez y amabilidad a la hora desus servicios ya que son cosas importantísimas para lograr los objetivos organizacionales.
























La ferretería Nuño es una empresa que en ningún momento ha tenido asesoramientos profesionales en el ámbito administrativo y laboral lo cual hace que cuente con una ausencia de habilidades gerenciales y una adecuada administración; por lo que es necesarioque con los conocimientos adquiridos es conveniente transformarla de un negocio familiar a una empresa productiva capaz de tener influencia en el mercado para planear y actuar en que dicha transformación es conveniente para toda las organizaciones y la comunidad.

Lo que se expresa en este proyecto es con la finalidad de que la empresa suministre un sistema de gestión y organización planificada detodas las actividades económicas que ejecutan las ferreterías en el desarrollo de su objeto social, mediante una plataforma de tecnologías que den respuesta a sus funciones productivas y competitivas que permitan ser eficientes en todos sus procesos y dejar conforme a su fundador Manuel Nuño López objetivo principal que es el cliente.













Antecedentes

Reseña.

Nuestraempresa ferretera Nuño tuvo sus inicios en1996 cuando el Sr. Manuel Nuño López incursiono en el ámbito ferretero, con el fin de satisfacer de forma profesional la necesidad de material para construcción que existe en la comunidad, anteriormente la empresa contaba con una tienda de abarrotes en la misma instalación pero su fundador no estaba conforme de tener los 2 servicios, con lo que surge laidea de tener solo la ferretería ya que desde su juventud él quería sentir la experiencia de tener un negocio que fuera de su agrado y la ferretería era el más indicado para él.

La empresa Ferretera Nuño, nace ante la necesidad de agrupar lo que estaba disperso e ignorado en estas tierras por grandes comerciantes y por el Gobierno, pero con la misma fuerza, lucháramos para vencer todos los...