Proyecto de Fisica

JESUS EDUARDO LOPEZ DE LA CRUZ
ABIMAEL CABRERA CASTILLO
ANTONIO JIMENEZ RUIZ
DIEGO GARCIA NOLASCO
ALEXIS DE LA CRUZ VAZQUES
EQUIPO N° 6
PLAYED DIVERTI
El proyecto Played Diverti consiste en realizar un parque de diversiones de juegos mecánicos mas divertidos y económico para el usuario, el resultado de Played Diverti es tener la seguridad a la hora de utilizar los juegos, Sera elaboradoatravez de motores eléctricos económicos, los empleados de played diverti están capacitados para ejecutar estos juegos.






En PLAYED DIVERTI somos una empresa dedicada a la renta de juegos mecánicos para todo tipo de eventos, especializándonos en fiestas infantiles ya que contamos con venta de snacks, inflables, juegos de destreza, espectáculos infantiles y más.
Nuestro objetivo eshacer de su evento o fiesta infantil un momento de gran diversión, para ello contamos con juegos y servicios que garantizarán la sana diversión de cada asistente.
Le ofrecemos atención personalizada asesorándole en la elección de los juegos mecánicos, inflables o espectáculos que se adapten a sus gustos y necesidades específicas, a las características de sus instalaciones y a su presupuesto.
Laimportancia del proyecto es el cuidado del medio ambiente es un tema de vital importancia para Played Diverti, es por ello que a través de su programa de responsabilidad social, y en compañía de sus amigos tener recursos para donar a necesitados.

PLAYED DIVERTI
México, Juchitán de Zaragoza Oaxaca, Calle Emiliano zapata, Colonia Gustavo pineda de la cruz s/n

Principio de unidad de dirección: Laque se encarga de la dirección única a de definir los objetivos generales y estrategia de la empresas. Principio de departamentalización: consiste en la agrupación de tareas 
y funciones en áreas funcionales, departamentos o divisiones que 
coordinen las diferentes relaciones de la empresa. 
Principio de comunicación: Es un sistema de comunicación en 
varios sentidos: descendente (de superiora subordinado), horizontal 
(de jefe a jefe o de empleado a empleado), y ascendente (de subordinado 
a superior). 
La partes fundamentales de una organización: 
• Núcleo de operaciones: conformado por los empleados operarios que 
realizan funciones básicas de compra, producción, ventas, entre otras; 
ejemplo: los operarios de una planta de producción, los vendedores de 
un almacén. 
• Elápice estratégico: son los altos directivos, ocupan los cargos de 
mayor jerarquía y supervisan todo el sistema, son responsables de hacer 
realidad la misión, visión y diseño del plan estratégico; ejemplo: los 
gerentes y empresarios. 
• Linea media: profesionales responsables de las áreas funcionales, y 
departamentos, divisiones y procesos; ejemplo: los jefes de 
departamentos. 
•Tecno-estructura: son analistas responsables del estudio, planeación 
y control en la organización, normalizan las actividades de la empresa; 
ejemplo: jefes de control de calidad, diseñadores, creativos e 
investigadores de área. 
• Staff de apoyo: son unidades especializadas que se encargan de 
asesorar en temas específicos, asesor fiscal, de finanzas, o cualquier 
profesional que asesora algerente en procesos y toma de decisiones. 
Importancia de la estructura organizacional de la empresa 
• Permite darle organización y control a la empresa. • Ayuda a 
establecer estrategias y distribuir las responsabilidades para el logro 
de objetivos y metas. • Define los deberes, responsabilidades y 
actividad de cada persona.










MISION
Played diverti es una empresainternacional que va en busca de un buen lugar en los juegos mecánicos del mundo, hoy en día los jóvenes, niños y adultos pueden ser capaces de divertirse y distraerse o mas bien puedan relajarse dejando los problemas atrás. Played divertí a pesar de ser una empresa, ofrece a los usuarios un buen seguro de vida, para evitar los problemas o caos que suelen suceder en la vida cotidiana, es por eso en que...