Proyecto De Futbol 7

Introducción

En la actualidad, cada vez se vuelve más intensa la competencia en los mercados de negocios, esto debido a la creciente evolución de la herramientas tecnológicas y al entorno económico que nos rodea, lo anterior se agudiza aún más con la presente crisis financiera global que marca y limita la funcionalidad de todas y cada una de las unidades comerciales sean pequeñas, medianas ograndes. Luego entonces resulta lógico pensar que ante tal fenómeno económico resulte cada vez más complicado satisfacer a los consumidores y por ende nos encontramos en un sistema de competencia mucho más intenso y peleado.
Ahora bien, se sabe que para ser líderes en el ramo que se encuentre la empresa, se requiere de crear ciertas ventajas competitivas sobre nuestros competidores, obviamente unade las armas estratégicas a considerar como eficaz es el abarcar otros giros para poder ampliar el mercado al cual se le ofrecen los productos o servicios. Pareciera muy lógico y sencillo lo anterior pero la importancia radica precisamente en lograr determinar el punto de equilibrio en el cual se logren los resultados esperados sin que afecte a la propia organización dada la crisis que se vive enla actualidad así como analizar nuestro mercado de consumidores para conocer las áreas de oportunidad para incrementar nuestras ventas de garrafones y complementando nuestros ingresos con la venta de agua embotellada.
La empresa en la cual se centra el proyecto lleva por nombre Envases del Golfo S.A.P.I de C.V. ubicada en la calle de Framboyanes sin número de la Ciudad Industrial Bruno Pagliaien el puerto de Veracruz. El presente proyecto de investigación tendrá como meta la adquisición de mayor mercado de consumidores en base a un estudio de mercado para la apertura de una purificadora de agua y de esta forma realizar un ciclo completo iniciando con la elaboración de garrafones que es el giro de nuestra empresa hasta el momento pasando a la etapa de purificación de agua para suenvasado y venta. Siendo lo anterior la alternativa para lograr un complemento en los ingresos de nuestra empresa.

Capítulo I. Antecedentes históricos de la Empresa Envases del Golfo S.A.P.I de C.V.

1.1 Historia Organizacional

Envases del Golfo S.A.P.I. de C.V está conformado por un grupo de unidades de negocios cuyo principal objetivo es atender con alta calidad y servicio a la industria debebidas, alimentos, pinturas, solventes y químicos en general.

Fue fundada en 1994 en la Ciudad de México iniciando operaciones la división aceros para producir envases de tres piezas para la industria alimenticia, botes de acero y polietileno para pinturas y químicos y cubetas de polietileno para la industria en general.

 Más tarde ese mismo año inicio operaciones la planta de Mazatlán,Sinaloa, produciendo envases de tres y dos piezas para alimentos.
 En 1998 inicia operaciones la división PET produciendo envases para la industria de bebidas y refrescos.
 Entre el año de 1998 y 2003 inician operaciones dos plantas más produciendo envases de PET. Una ubicada en Mazatlán, Sinaloa y otra en Apizaco, Tlaxcala.
 En el 2003 Envases del Golfo S.A.P.I. de C.V. es adquiridaincorporándose al grupo como la división envases de aluminio.
 En 2006 la expansión continúa alcanzando un total de quince plantas en donde se produjeron 7,000, 000, 000 de envases y 8,000, 000, 000 de tapas.
 En el 2008 Envases del Golfo S.A.P.I. de C.V. compra la compañía de Innopack siendo ahora la empresa número uno en la fabricación de envases.
En cifras actualmente contamos con quince plantas deaproximadamente un millón de metros cuadrados distribuidas estratégicamente por la república, cuatro bodegas y nuestras oficinas corporativas ubicadas en la Ciudad de México.

 La división Aceros cuenta con tres plantas.
 La división PET cuenta con siete plantas.
 La división Aluminio cuenta con dos plantas.
 Sin contar las empresas de Innopack adquiridas

1.2 Misión

Envases del...