Proyecto de gasolinera

Planeación Estratégica de Negocios

Administración de Proyectos

____________________________________________________________

_

Estación de Servicio Gasolinero Patria-Shakespeare
____________________________________________________________

_







Equipo 4
C.P. Edgar Fernando Flores Mora
Lic. Mario Reynaga Luna
Mayo, 2008

CONTENIDO

SumarioEjecutivo…………………………………………………………………3

Introducción………………………………………………………………………….3

Definición del Proyecto……………..………………………..……………….4

Director del Proyecto Asignado y Nivel de Autoridad......….5

Objetivo del Proyecto…………………………………………….…………….5

Descripción del Proyecto y Entregables Principales....6, 7, 8

Representación de la Ruta Critica….…………………………………...8

Costo, Esfuerzo y DuraciónEstimada del Proyecto…………….9

Restricciones y Suposiciones….………………………………………….10

Riesgos…………………………………………………………………….………….11

Grupos de Interés (Stakeholders)………………………………….….12

Enfoque y Organización del Proyecto…………………………….….12

Hitos Principales………………………………………………………………...13

*
* SUMARIO EJECUTIVO

* Introducción

En México por cada mil automóviles hay 0.7 estaciones deservicio para combustible, es decir menos de una gasolinera por cada millar, estima la Asociación Mexicana de Estaciones de Servicio (AMPES). Y si consideramos que el parque vehicular del país asciende a más de 20 millones de autos, la oportunidad de negocio es clara para nuestro cliente
Se pueden construir miniestaciones de servicio con una inversión de 50,000 Dólares (600 mil pesos).
Desde 1992las Gasolineras se han concesionado en México a través de Franquicia PEMEX. De Acuerdo con la AMPES, hoy existen diversas alternativas para incursionar en este negocio invirtiendo desde 50 mil Dólares. Una de estas opciones está constituida por las estaciones rurales y provisionales, enfocadas a atender necesidades específicas de una región como lo son el campo o zonas industriales donde elabastecimiento de combustibles no es frecuente.
Otra alternativa son las llamadas miniestaciones, conformadas por uno o dos puntos de venta establecidos dentro del estacionamiento de un centro comercial. En la actualidad operan 13 en el país bajo esta modalidad, una de ellas está ubicada en Naucalpan, Estado de México, que vende 37 mil litros de gasolina diarios.
En la planeación de una gasolinera esindispensable incluir un estudio de mercado en donde se estime la afluencia de vehículos, además de cubrir los trámites para los permisos de uso de suelo, licencia de construcción, así como llevar a cabo un estudio de impacto ambiental en la zona. Al reunir todos esos datos se tiene que para montar una gasolinera tamaño estándar la inversión asciende a por lo menos un millón de dólares.

*Definición del Proyecto

Descripción.- Compra de un Terreno en la Av. Patria y la Calle Shakespeare con una superficie de 3,200 Mts2 Cuadrados con un rango de frente de 80 Metros frente por 40 Mts de Fondo en esquina, además de la instalación de 8 dispensarios de combustibles, Construcción de Techumbres, Obra Eléctrica, Oficinas, Baños, Bodega de Limpios, Local para Tienda de Conveniencia yadecuación de Áreas Verdes. Esto en una de las zonas más activas de la zona metropolitana, en colonia la Estancia del Municipio de Zapopan, Jalisco.

MODELO DE ESTACION DE SERVICIO PROPUESTO

Director del Proyecto Asignado y Nivel de Autoridad

Gerente de Proyecto Lic. Mario Reynaga Luna
Nivel de Autoridad Total

Objetivo del Proyecto.

A) La Compra del Terreno
B)Tramitología con PEMEX refinación
C) Tramitología con Ayuntamiento de Zapopan
D) Tramitología Gobierno del Estado y Gobierno Federal
E) Registro Unión de Gasolineros del Estado de Jalisco
F) Construcción (Movto. De Tierra, Cimentación y Obra Civil)
G) Equipamiento Eléctrico-Mecánico.

Se estima que todo esto será en un periodo de 210 días al 100%.

Descripción del Proyecto y...