Proyecto de gerencia

Páginas: 7 (1734 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2011
1. NOMBRE DE LA EMPRESA
FARMATODO CA
2. RESEÑA HISTÓRICA DE FARMATODO VENEZUELA
Los orígenes de la organización se remontan a 1918 con la fundación, en Barquisimeto, estado Lara, de la compañía farmacéutica de venta al mayor y detal “Rafael Zubillaga & Cía”, que en 1955 pasó a ser la “Droguería Lara” para dedicarse principalmente a la venta al mayor de productos farmacéuticos.
En ladécada de los ochenta la compañía inició una importante transformación para dedicarse a la venta al detal, introduciendo en Venezuela el formato de farmacias autoservicio que dio lugar al nacimiento de Farmatodo en 1988.
Desde ese momento la empresa ha experimentado un crecimiento sostenido y hoy día, gracias a su valioso recurso humano y a su moderna infraestructura, cuenta con una cadena desuministros totalmente automatizada, conformada por 127 establecimientos, uno de los centros de distribución más modernos de Latinoamérica y una oficina corporativa que apoya la operatividad de las tiendas.
Noventa años colocan a FARMATODO entre el selecto grupo de empresas que han marcado la historia económica del siglo XX y, al mismo tiempo, evidencian la visión de esta emprendedora familia que,pensando en Venezuela durante tres generaciones, ratifican el reto de seguir hacia adelante, innovando en calidad de servicio y buscando nuevas formas de bienestar de cara a su primer siglo de vida.

3. LOGOTIPO DE LA EMPRESA

4. RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA
Farmacia omega
El objeto del fondo del comercio será la comercialización al detal de productos farmacéuticos de perfumes y cosméticosproductos biológicos, de tocador quincallería y misceláneos de alimentos legalmente registrados en el ministerio de salud y desarrollo social…
5. CLASIFICACION DE LA EMPRESA SEGÚN EL NÚMERO DE EMPLEADO
Farmatodo C.A. Farmacia omega es una Pequeña Empresa
Farmatodo omega cuenta con un total de 32 trabajadores.

6. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
PRESIDENCIA
Rafael Teodoro ZubillagaVICEPRESIDENCIA DE OPERACIONES
Mauricio Castro Wright

GERENTE REGIONAL
Antonio López

GERENTE DE FARMACIA
Marcel Mahfoud
GERENTE DE AREA
Naudy Medina
Romny Pineda

GERENTE DE TIENDA
Romny Pineda

SUB GERENTE DE TIENDA
Rafael Torres



REGERENTE
Gilmer Artigas

7. DEPARTAMENTO DE FINANZAS DE LA EMPRESA
El departamento de finanzas de Farmatodo buscar opciones de inversióncon las que pueda contar la empresa, opciones tales como la creación de nuevos productos, adquisición de activos, ampliación del local, entre otros para obtener una mayor rentabilidad con la finalidad de recuperar el dinero invertido en el menor tiempo posible y también hace cumplir con las obligaciones fiscales.
8. VISIÓN
Ser la cadena farmacéutica de autoservicios No. 1 en América Latina.9. MISIÓN
Ofrecer al Cliente servicios de calidad bajo el concepto de Farmacias de Autoservicio.
10. POLÍTICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA
Basada en principios de accesibilidad, proximidad, transparencia, ética y compromiso con sus empleados y la comunidad a la que sirve, Farmatodo mantiene una voluntad permanente de innovación, así como una amplia oferta de medicamentos, alimentos, artículospara el hogar y el cuidado personal, con el propósito de prestar un servicio adecuado a cada uno de sus clientes
La razón de ser de Farmatodo es satisfacer las necesidades, intereses y conveniencia de sus consumidores, para brindarles una experiencia de compra positiva. Para ello, Farmatodo opera bajo lineamientos estratégicos que fortalecen su oferta diferenciada
* Conoce a su cliente y leofrece lo que quiere: La empresa procura disponer de productos de calidad, en un amplio surtido y con precios competitivos.
* Cuenta con el mejor Recurso Humano: Desde sus comienzos, la compañía concede prioridad a la formación de su recurso humano, el cual es factor esencial para asegurar la diferenciación y el crecimiento del negocio y es la base principal para optimizar el concepto de...
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