Proyecto de grado falta pero sirve

TABLA DE CONTENIDO
PAG
1. INTRODUCCION
2. PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
2.1 TITULO
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
2.3 JUSTIFICACIÓN
2.4 OBJETIVOS
1.4.1 General
1.4.2 Específicos
2.5 MARCO REFERENCIAL
1.5.1 Marco teórico
1.5.2 Marco conceptual
2.6 METODOLOGIA
2.7 RECURSOS DISPONIBLES
3. EMPRESA
3.1 RESEÑA HISTORICA
3.2 MISION
3.3 VISION
3.4 OBJETIVOS DE LAEMPRESA
2.4.1 Objetivo General
2.4.2 Objetivo Especifico
4. CICLO DEL PROYECTO
4.1 ANALISIS DEL SISTEMA ACTUAL
4.1.1 Determinación de los requerimientos
4.1.1.1 Requerimientos funcionales del sistema
4.1.1.2 Requerimientos no funcionales del sistema
4.1.1.3 Diagrama de flujo de datos del sistema actual
4.1.1.4 Diccionario de datos
4.1.1.5 Diagnostico estratégico (Matriz Dofa)
4.2 DISEÑODEL NUEVO SISTEMA
4.2.1 Diagrama Modelo Entidad Relación
4.2.2 Tabla Visual de Contenido (vtoc)
4.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ANEXO A AMBITO DEL ESTUDIO DEL SISTEMA ACTUAL
ESTUDIO DE DOCUMENTOS
ANALISIS DE DOCUMENTOS
ANALISIS DE CAMPOS
RECORRIDO DE DOCUMENTOS

ANEXO B ELEMENTOS DIAGRAMATICOS
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA DEL AREA ABORDADA
MAGNITUD DEL PROYECTO
DiagramaSectorico
RECURSOS HUMANOS INVOLUCRADOS:
Diagrama Pictórico
DISTRIBUCCION FISICA DEL AREA ABORDADA:
Diagrama del Área Abordada



INTRODUCCION
La tecnología avanza a pasos agigantados, todo alrededor se transforma, se innova cada día, se crean nuevas técnicas para que cada situación consiga los resultados esperados.
Se debe afirmar que la información de toda empresa es el recurso másimportante Por esto se da la necesidad de implementar nuevos procedimientos para tener un óptimo manejo de los datos.
La empresa MEGA PRODUCTOS al igual que otras empresas que todavía no se han incluido en el mundo de la tecnología se han visto afectadas por falta de resultados, en el manejo e ingreso manual de la información el cual proporciona la perdida de esta y demoras a la hora de desarrollarlas labores que en ella se genera. Después del estudio del área a sistematizar se creará una base de datos, qué en ella abarque la totalidad del área de ventas de la empresa teniendo en cuenta los problemas en el manejo de facturas de venta que afectan su buen desempeño.
















1. PROYECTO DE INVESTIGACION

1.1 SISTEMA DE CONTROL DE VENTAS Y FACTURACION

1.2DEFINICION DEL PROBLEMA
He identificado atraves de la observación directa que la empresa MEGA PRODUCTOS realiza los procesos manuales a la hora de facturar en el area de ventas. Nos hemos dado cuenta que hay sobrecarga de trabajo debido a que no existen manuales de funciones en el personal -El problema 2”No existen manuales de funciones”: porque hay sobrecarga de trabajo.
-El problema 5“No maneja un buenclima laboral”: porque no hay suficientes empleados
Síntomas secundarios:
-El problema 3“No existen perfiles de cargo”: porque hay sobre carga de trabajo.
-El análisis arrojo tres problemas críticos en el siguiente orden:
El problema 12“Todos los procesos son manuales”: porque no manejan un aplicativo (software).
El problema 4”No tiene un objetivo la empresa en el área de compras yventas”: porque no hay una visualización hacia lo que puede lograr más adelante.
El problema 9”hay Sobrecarga de trabajo”: porque no hay mucho presupuesto para poder contratar un empleado.
-El problema más crítico:
PROBLEMA 12”todos los procesos son manuales” y los restantes son proyectos _____que se llevaran a cabo posteriormente.
CAUSAS:
Causas primarias:-El problema 8”No hay un buen manejo de inventario en el área de compras y ventas”: porque todos los procesos para el manejo de inventario son manuales.
Causas secundarias
-El problema 6”La empresa no maneja un organigrama”: porque la empresa no tenía conocimiento sobre lo escrito


1.3 JUSTIFICACION
Los motivos que nos llevaron a realizar esta investigación surgieron de la necesidad de dar...