PROYECTO DE HERRERIA

Páginas: 17 (4118 palabras) Publicado: 3 de mayo de 2014
Proyecto de Herrería “Victoria”

1. Descripción del proyecto.
1.1. Antecedentes y Aspectos Generales.

La herrería es un giro de gran tradición en México, ya que desde tiempo a sido un mercado fuerte en la economía del país, por la ganancia que genera, por ende es una pieza fuerte en el desarrollo de las empresas, por los servicio que brinda en las estructuras de las mismas.

Con eltiempo este giro ha evolucionado considerablemente por las necesidades y gustos de los clientes en cuanto a su concepción. Pues la producción de producto y el servicio en si, actualmente ha tenido un alto contenido de originalidad y con requerimientos artísticos cambiantes, considerando la calidad principalmente.

1.1.1. Antecedentes del Grupo Solicitante.

El motivo de abrir un negocio en laCiudad de Hermosillo de herrería surgió con las ideas visionarias de sus asociados para acaparar un mercado competitivo y descuidad de cierta manera, con estrategias competitivas que serán esenciales para el desarrollo de la empresa. Otro punto fundamental del surgimiento de la empresa es por los conocimientos que se tienen por parte de los socios en los trabajos de herrerías.

1.1.2. Objetivosde la Empresa.

Poder ser una empresa líder en el mercado de herrería en la Ciudad de Hermosillo, realizado trabajos de calidad, innovadores que cumplan con los criterios de los clientes, utilizando mano de obra capacitada y equipos tecnológicos a la vanguardia que eficientes el desempeño.



1.1.3. Domicilio de la Organización.

Las Palmas Final Nº 6, Entre Naranjo y Carnavales, EjidoLa Victoria
Hermosillo, Sonora, México. Código Postal: 83300

1.2. Proyectos de Inversión.
1.2.1. Objetivos y Metas.

Metas.
Lograr ser una empresa líder en la Ciudad de Hermosillo, siendo innovares en el servicio y productos, satisfaciendo las necesidades de los clientes.
Utilizar equipos tecnológicos a la vanguardia que ayuden en el desarrollo eficientes de las actividades, paralograr un producto de calidad.
Certificar la empresa en programas de calidad (ISO 9000, etc.) para tener una imagen fuerte en el mercado.
Contar con personal certificado y competente en sus actividades para un sano desarrollo y lograr un trato eficiente al cliente, con programas capacitación que ayuden alcanzar los objetivos.
Objetivos.
Poder ser en 5 años una empresa competitiva en el mercadode la herrería, realizado productos creativos, innovadores, culturales y de calidad, que ayude a fortalecer la imagen de la empresa en el mercado, unido firmemente con la eficiencia del personal en sus actividades para brindar un servicio-producto al cliente.

1.2.2. Origen de la idea de Inversión.

La idea del negocio surgió por las áreas de oportunidades del mercado y las ganancias quegenera en si, por tal motivo los socios apreciaron un mercado que podían acaparan, ya que teniendo un conocimiento de los procesos y necesidades de los clientes, pensaron en forja una empresa que pudiera satisfacer todos estos aspectos, con ideas innovadoras.
1.2.3. Experiencia en el Proyecto.

Se tienen una experiencia de 10 años en la realización de trabajos de herrería (ventanas, escaleras,puertas “normal y con vista”, etc.) por parte de unos de los socios, pero estas actividades se realizaban de un forma informal, ya que esta persona no tiene un área exclusiva, espaciosa y con maquinarias a la vanguardia para realizar trabajos con mas demanda, cantidad y tiempo.

Ya que en los tiempos libres se enfoca a la herrería, pues tienen otras actividades primordiales en las cuales sebasa totalmente su economía personal.

2. Aspectos Relevantes del Mercado.
2.1. Productos – Servicio.
2.1.1. Descripción.

En si, la empresa desempeñara los 2 factores (productos – servicio), los cuales consistirá:

a) Producto. Se realizaran diferentes tipos de diseños, ya que la empresa tendrá variedad en productos según las necesidades del cliente, construcciones de edificaciones, en la...
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