Proyecto De Higiene

Universidad Tecnológica de Honduras
Titulo del proyecto:
Análisis de Seguridad e Higiene de IMAPRO
Nombre de las carreras:
Ingeniería en Producción Industrial
Nombre de los integrantes del grupo:
Brayan rice
Alex martinez
Allan zelaya
Roger Vasquez
Dennis canaca
Nombre de la asignatura:
Higiene y Seguridad Industrial

Nombre de la Catedrática:
Ing. Ina Brenda Flores

Lugar yFecha de Entrega: El Progreso Yoro, 11 de Abril 2012
Índice
Portada
Índice
Introducción
Objetivos Generales y Específicos
Capítulo I: Generalidades de la Empresa
* Reseña histórica de IMAPRO
* Misión y visión de IMAPRO
* Organigrama de IMAPRO
* Análisis FODA de la IMAPRO
* Normas y Reglas de Higiene y Seguridad
* Políticas de Higiene y Seguridad
* Layout dela IMAPRO
* Mapa Geográfico de la IMAPRO

Capítulo II: Situación Actual de la Empresa
* Introducción
* Estudio de las condiciones Ambientales de Trabajo
* Check-list
* Mapa de identificación de riesgos, señalización, puertas de emergencia y punto de reunión y peligros que se presentan

Capítulo III: Propuesta de mejora
* Introducción
* Plan de mejora decondiciones ambientales de trabajo
* Programa de mejora para cada área
* Plan de prevención contra incendios, robos y accidentes
* Costo- beneficio de la propuesta
Conclusiones
Recomendaciones
Anexos
Bibliografía

Introducción

En el presente proyecto, daremos a conocer generalizadamente la empresa IMAPRO S.A., enfocándonos principalmente en lo que es la higiene y laseguridad industrial de la misma, aplicando los conocimientos adquiridos en la asignatura impartida, y poniéndolos en práctica de esta forma para sacar provecho a la información obtenida.

Objetivo general

La elaboración y análisis de un mapa de riesgos, sus tipos y uso, beneficios y aplicación de una empresa, así como la simbología utilizada en la misma, que permita proponer e implementar mejoras; de acuerdo a los conocimiento adquiridos en la clase.

Objetivo específicos
* Evaluar las condiciones de seguridad e higiene requeridas y existentes en las instalaciones de la empresa IMAPRO.

* Identificar las condiciones inseguras y afectadas al Personal de mantenimiento, al empleado directo y todos sus asociado

Capitulo 1

Reseña histórica

IMAPRO, l ubicado en laciudad de la costa norte de El Progreso, Honduras, fue fundada en 1981 por el actual dueño-gerente JUAN Bendeck. Como especialista en el arte de la woodcarving, IMAPRO 's piezas únicas mostrar la calidez y la belleza de la cultura hondureña, así como la individualidad y la capacidad de su gente. A través de el año IMAPRO ' s productos, tales como hacer o RS, el pecho y la pantalla s han alcanzadoreconocimiento internacional por su trabajo detallado y los temas de colores. Hoy en día, IMAPRO es la mayor fábrica de talla de la mano de caoba en el país y tiene una de las mayores salas de exhibición de madera tallada con los productos en toda América Central

Misión:

La misión de la empresa es ser los mejores a nivel de Centro América en trabajar en talla de madera de caoba a mano.Mantenerse con el sello de calidad dado ya por las empresa que importan su producto.

Mantener la confianza otorgada por sus compradores.

Seguir siendo una empresa con responsabilidad social, promoviendo el arte y nuestra cultura hondureña a travez de nuestros tallados en madera

Visión

La visión de la empresa es poder incursionar en nuevos lugares a nivel internacional.

Promover lacultura hondureña a través de nuestros productos en lugares nunca antes pensados.

Conseguir sellos de calidad para poder mantener nuestra calidad y estar siempre al nivel competitivo internacional.

Análisis FODA IMAPRO

FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
Marca de prestigio | Falta de competencia | Problemas con el proveesdor de medallas | Instalaciones...