PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA UNA EMPRESA REAL

1. INTRODUCCION
Nuestro país viene experimentando, desde hace varios años, un desarrollo macroeconómico sostenido. Es en ese campo donde la empresa Intradevco Industrial S.A. , Se dedica a la fabricación y comercialización de productos de limpieza para el hogar, así como de aseo personal Son varias las marcas que comercializa; las que justamente considera su activo más preciado, pues es porintermedio de ellas como llega a sus clientes, y por ende, así también trasmite su filosofía como empresa. Para un sector que presenta grandes oportunidades de desarrollo, que crece sostenidamente y se considera atractivo para la inversión. El servicio que presta es altamente especializado y estandarizado, no hay mucho margen para la diferenciación, así que la estrategia genérica de competencia esel liderazgo en costos. Su objetivo es el Manejo de las principales categorías de productos de limpieza y aseo personal. Integración Vertical, de modo que se reducen los costos y se garantiza mejores precios de ventas, eliminando de la cadena de producción y comercialización, todas aquellas actividades que no contribuyan a darle valor a sus productos, analizar sus procesos y demostrar que en lamejora continua de los mismos. El diagnóstico de la organización demuestra que su cadena de valor requiere, necesariamente, la integración de los sistemas de información. Estas estrategias son la consolidación de la imagen de la empresa, la planificación estratégica de largo plazo, las alianzas de inversión y un enfoque de gestión de permanente mejora continua.
El mercado de productos de limpiezaen Perú alcanzaba los US$ 140 millones anuales. Los Productos más representativos son los detergentes (50% del mercado), seguidos por los jabones, ceras, lava-vajillas y lejías, entre otros. La producción nacional de dichos productos –destinada principalmente al consumo interno– se concentraba en pocas empresas que poseían varias marcas dirigidas a distintos niveles socioeconómicos (NSE). En elcaso de los detergentes la participación de la empresa líder alcanzaba el 70%.

2. MARCO GENERAL DE LA EMPRESA

3.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
radevco Industrial S.A. surge como resultado de la escisión de Intradevco S.A. en 1998, asumiendo los activos relacionados directamente con la producción. La adquisición y relanzamiento de la marca SAPOLIO en 1998 le abrió las puertas en el mercadonacional e internacional.
La marca “SAPOLIO”, es una de las pocas marcas que habiendo sido propiedad de los Estados Unidos, hoy en día es una marca peruana.
Intradevco Industrial S.A. viene practicando la reinversión de utilidades como principio operativo, es así que buscando calidad y eficiencia en los últimos años se han realizado importantes inversiones en bienes de capital, centro dedistribución de los productos, líneas de fabricación de betún, planta para fabricar lavavajillas, planta para elaboración de detergentes, planta integrada para la fabricación de pasta dental, planta integrada de aerosoles ecológicos; líneas de mezclado, llenado y etiquetado de frascos y bolsas “doypack”; laboratorio farmacéutico y cosmético para la elaboración de medicamentos de venta sin receta yproductos de aseo personal; etc.
Actualmente la empresa es reconocida por la fabricación de productos de marca, tales como:

• SAPOLIO, para la fabricación de detergentes, lavavajillas, insecticidas, ceras para pisos, preparados para limpiar y/o pulir, y otros.
• KIWI, (se tiene vigente un contrato de licencia de uso con S.C.JOHNSON & SON INC) para la fabricación de betunes.
• DENTO, para lafabricación de pasta dental, enjuague bucal y otros.
• AVAL, para fabricación de desodorantes, shampoos, jabón liquido, crema de afeitar, laca, protector solar y otros.
• AMOR, para fabricación de suavizantes y detergentes suave.
• PREMIO, para fabricación de lustramuebles.
• PATITO, para fabricación de detergentes y lejía.
• TAO, para fabricación de detergentes líquidos y suavizantes
• BELLA,...