Proyecto De Importación

PROYECTO: IMPORTACIÓN DE MAQUINARIA
Y EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓN

1. Nombre del proyecto y calcificación CIIU en Perú

CODIGO CIIUU: 51500 VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES.

IMMAP S.A.C es una empresa que se dedica a la comercialización de maquinaria pesada. La idea está inspirada en el boom que tiene el sector construcción en el Perú y que a la vez estáoriginando la inversión de muchas empresas extranjeras las que están dedicando a la construcción de nuevas carreteras, edificios y mega proyecto, etc.

2.2 Planeamiento Estratégico del negocio

Visión
SER, Posesionarnos en el mercado como una empresa sostenible y con buenos cimientos de proyección para el futuro.
TENER, Innovación Tecnológica con maquinaria de alta modernidad y renovandoconstantemente nuestros certificados de calidad.
TIEMPO, Todo esto lo proyectaremos en un tiempo de 12 años como meta a largo plazo.

Misión
Seremos una empresa importadora y comercializadora de maquinaria pesada trabajando con Innovación Tecnológica requerida por nuestros acreedores.
Se brindara soporte Técnico para la dificultad que tengan nuestros clientes con la maquinaria.

OBJETIVOS:Clientes:
* Manejaremos una base de datos recopilada por empresas constructoras porque ellas necesitan de los servicios a ofrecer.
* Se conseguirá en tres meses el rol, de empresas a atender
* Se ofrecerá un buen servicio para mantenimiento de esta cartera la cual iria aumentando progresivamente por recomendaciones.
* Cada cliente tendrá un record de compras en las cuales se lesdara un beneficio Especial por el Volumen de Compras.
* Hacer que nuestros clientes se sientan identificados con la empresa ya que obtendrá un valor agregado en nuestros productos.
* Contaremos con la fidelizacion del cliente con nuestro productos con promociones del 5% de descuento para compras de más de dos maquinas mezcladoras de construcción.
* Contar con la mayoría de los clientesdedicados a la construcción en el distrito en los primeros 8 meses que por supuesto ya habiéndolos contactado ya sea por vía internet o telefónicamente.
Proveedores:
* Lograr alianzas estratégicas con proveedores las cuáles se basarán en exclusividad en la materia prima, y un stock libre de reposición.
* Cancelar a tiempo todos nuestros pedidos para no tener problemas en cumplir connuestra misión y poder lograr nuestra visión.

Organización interna:

* Nuestros colaboradores estarán en planilla gozando de todos los beneficios bajo ley.
* Los Representantes de Nuestra Empresa serán capacitados para brindar la mejor descripción y funcionamiento de la maquinaria.
* Brindaremos beneficios a nuestros colaboradores en base a su performance como por ejemplo un díalibre, vale para alguna empresa de ropa, etc., con la idea de fidelizarlos a la empresa y que trabajen con entusiasmo.

Valores

Respeto: siempre el trato hacia el cliente tiene que ser impecable, para que ellos tengan una buena impresión de la empresa y puedan recomendarnos a terceros. También el respeto entre los trabajadores es crucial para poder mantener un clima laboral grato ya que laimagen de la empresa no es solo lo externos si no también lo interno.
Responsabilidad: es un valor fundamental para nuestra empresa ya que tenemos un compromiso con los clientes, para hacer la entrega de sus pedidos a la hora y en el lugar acordado, entregar los productos en un buen estado.
Motivación: generar un ambiente agradable para nuestros trabajadores en base a una buena paga e incentivosmensuales lo cual creará una fidelizacion interna de los mismos.
Honradez: cuando se entre en una negociación el vendedor de nuestra empresa deberá de hablar siempre con la verdad de nuestro producto al cliente de esta manera haremos que el cliente se vaya satisfecho por su compra.
Compromiso: con nuestros clientes, nos comprometernos a ofrecer siempre productos de primera calidad, con...