Proyecto de Ingeniería

Proyecto de
Ingeniería

Análisis Cualitativo de Riesgo


El Análisis Cualitativo de Riesgos incluye los métodos para priorizar
los Riesgos identificados para realizar otras acciones, como Análisis
Cuantitativo de Riesgos o planificación de la respuesta a los Riesgos.
Las organizaciones pueden mejorar el rendimiento del Proyecto de
manera efectiva centrándose en los Riesgos de alta prioridad.

La definición de niveles de probabilidad e impacto puede reducir la
influencia de parcialidades. Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos es por lo general un medio rápido y económico de establecer
prioridades para la planificación de la respuesta a los riesgos y
sienta las bases para realizar el análisis cuantitativo de riesgos, si se
requiere.

Para Hacer un análisis cualitativo de riesgosse
necesita:

Entradas:


Plan de Gestión de Riesgos: Algunos elementos del plan de
Gestión de Riesgos pueden ser clave para el Análisis Cualitativo de
Riesgos. Por ejemplo, los roles y responsabilidades de la Gestión de
Riesgos, las asignaciones presupuestarias y actividades del
cronograma dedicadas a la Gestión de Riesgos, las categorías de
Riesgo, las definiciones de probabilidad e impacto, lamatriz de
probabilidad por impacto y la revisión de las tolerancias al Riesgo
por parte de los interesados, además de los factores ambientales de
la empresa.



Línea Base del Alcance del Proyecto: Los Proyectos de tipo
común o recurrente tienden a tener más Riesgos bien comprendidos.
Los Proyectos que usan tecnología punta o primera en su clase, así
como los Proyectos altamente complejos,tienden a tener mayor
incertidumbre.



Registro de riesgos: Del registro de riesgos se utiliza la lista de
riesgos identificados como elemento clave para el análisis cualitativo
de riesgos.



Activos de los Procesos de la Organización: Por ejemplo, la
información procedente de Proyectos anteriores similares y las bases
de datos de riesgos disponibles.

Herramientas y técnicas:


 

Evaluación deProbabilidad e Impacto de los Riesgos: La
evaluación de la probabilidad de los riesgos estudia la probabilidad
de ocurrencia de cada riesgo específico. La evaluación del impacto
de los riesgos investiga el efecto potencial de los mismos sobre un
objetivo del proyecto, tal como el cronograma, el costo, la calidad o
el desempeño, incluidos tanto los efectos negativos en el caso de las
amenazas, comopositivos, en el caso de las oportunidades.



Matriz de Probabilidad e Impacto: Tabla de doble entrada que
combina la probabilidad de que ocurra un evento, con el impacto
que éste puede causar en el Proyecto. De esta manera, conseguimos
establecer una priorización de los riesgos.

 


Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos: El análisis
cualitativo requiere datos exactos, lo queimplica examinar el grado
de entendimiento del riesgo y la exactitud, calidad, fiabilidad e
integridad de los datos relacionados con el riesgo.

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Categorización de Riesgos: La agrupación de los riesgos en
función de sus causas más comunes, puede llevar al desarrollo de
respuestas efectivas a los riesgos.

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Evaluación de la Urgencia de los Riesgos: Estudio de aquellos
riesgos que requierenrespuesta a corto plazo.

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Juicio de expertos.

Salidas:
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Actualizaciones a los Documentos del Proyecto:

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– Clasificación relativa o lista de prioridades de los riesgos del
Proyecto

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– Riesgos agrupados por categorías

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– Causas de riesgos o áreas del Proyecto que requieren particular
atención

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– Lista de riesgos que requieren respuesta a corto plazo

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– Lista de riesgos que requierenanálisis y respuesta adicionales

 de supervisión para riesgos de baja prioridad


– Tendencias en los resultados del análisis cualitativo de riesgos

Análisis Cuantitativo del Riesgo


El Análisis Cuantitativo de Riesgos se realiza primero sobre los
Riesgos definidos como prioritarios en el proceso. El
proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos analiza el efecto
de esos Riesgos...