proyecto de inversión balneario

PROYECTO PYMES
AREA DE OPORTUNIDAD

1. Introducción
El turismo es una de las mayores fuentes de ingresos que tiene nuestro país, debido a nuestras bellas playas, magnificas montañas y esplendidas selvas.
Siendo conocedores del flujo de turistas que tienen nuestras playas ecuatorianas planteamos un proyecto turístico a gran escala, el cual sería uno de los pocos de esa magnitud en nuestropaís. Este proyecto es basado en las necesidades de fomentar el turismo local como el turismo extranjero, funcionando con un sistema muy innovador en diversión, diseño y dotado con la máxima seguridad posible a brindar.
Este servicio está destinado tanto a niños, jóvenes y adultos y solicitamos como único requisito querer liberarse de la tensión del trabajo de las grandes ciudades a preciosmódicos. Nuestras instalaciones serán construidas bajo las más estrictos estándares arquitectónicos. Así mismo poseeremos nuestra propia planta de tratamiento de aguas para así evitar la contaminación.
2. Objetivos del proyecto
2.1. Objetivos generales
Mejorar la calidad de imagen turística de este balneario a nivel nacional e internacional mediante un innovador proyecto con participaciónprivada, incentivando localmente el desarrollo económico del sector comercial, hotelero, pesquero, industrial, agrícola y demás servicios productivos de la zona.
2.2. Objetivos específicos
 Difundir su atracción turística como un lugar sano y recreativo tanto a nivel nacional e internacional.

 Cubrir la inversión total en los tres primeros años de vida del proyecto.

 Ofrecer suservicio al más alto nivel de entretenimiento.

 Capacitar y contratar personal local para las diversas actividades, para lo cual esperamos que sea el 80%, creando así plazas de trabajo que favorecerán a la economía de los propios habitantes.
 Viabilizar su impacto ambiental al menor costo posible.

2.3. Ubicación del proyecto
La creación de este proyecto se lo hará a través de lainversión de los socios. Su ubicación se planea adecuarla en un ambiente natural y cerca de la playa por el sector del Humboldt.
2.4. Visión, misión del proyecto
 Visión

Consolidarnos como el centro de entretenimiento más divertido, recreativo e innovador del país.
 Misión

Ofrecer al público en general un área de entretenimiento sano y recreativo de excelente calidad que contribuya aldesarrollo del turismo local.
3. Estructura administrativa
3.1. Estructura organizacional

En la siguiente tabla detallamos la personal que se necesita para brindar los servicios de Sunpark. Como se puede observar, el personal de atención al turista son los que van a guiar e indicar los distintos juegos que se pueden encontrar en el lugar, por eso se cuenta con seis personas en número suficientepara dar una buena atención. Detalle de Recurso Humano
Area
Cargo
Nº de personas
Gerente administrativo/general
1
Administrador Contable
1
Jefe de personal
1
Jefe de mantenimiento
1
Asistente técnico
1
Personal de servicio al cliente
6
Portero
2
Guardia
3
Conserje
1
Cajeros
3
Total de personas que laboran en SunPark
20


3.2. Organigrama4. Análisis foda
En base al estudio y análisis de mercado realizado, y al análisis de las competencias no directas, podemos resumir la situación del parque acuático “Sunpark” en lo siguiente:
4.1. Fortalezas

 General Villamil Playas es un lugar de mucho potencial y que esta en pleno desarrollo
 Carencia de sitios de recreación en esta ubicación
 Grandes áreas destinadas para larecreación y entretenimiento
 Diversificación del negocio
 La infraestructura de este parque acuático será única en el país.

4.2. Oportunidades
 Con el Apoyo de autoridades seccionales se fomentara el crecimiento turístico de la zona.
 Inversión nacional y extranjera contribuirá con el desarrollo de Playas
 Gran poder de negociación con los clientes

 Regeneración urbana...