PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE UN TALLER DE CONFECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CARTERAS, BOLSOS Y ACCESORIOS A BASE DE MATERIAL ALTERNATIVO EN LA CIUDAD DE AREQUIPA

INSTITUTO SUPERIOR



CARRERA DE
ADMINISTRACIÓN BANCARIA

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE UN TALLER DE CONFECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CARTERAS, BOLSOS Y ACCESORIOS A BASE DE MATERIAL ALTERNATIVO EN LA CIUDAD DE AREQUIPA


APELLIDOS Y NOMBRES
ANDREA INCACUTIPA FERNÁNDEZ
KATHERINE GOMEZ LAZO
AMÉRICA GALINDO LAURA
JUAN CHAMBILLA QUIÑONEZ

AREQUIPA – PERÚ
2013CAPÍTULO I
Formulación de la Idea de Negocio

1. NOMBRE DEL PROYECTO
Proyecto de inversión para la instalación de un taller de confección y comercialización de carteras, bolsos y accesorios a base de material alternativo en la ciudad de Arequipa.
2. NOMBRE DE LA EMPRESA
Artículos Ashley S.R.L.
3. NOMBRE COMERCIAL
Ashley
4. LOGOTIPO
Logotipo de la empresa Artículos AshleyElaboración: Propia
5. OPORTUNIDAD
Introducir al mercado una serie de carteras, bolsos y accesorios (retazos de tela) con diseños nuevos a base de material alternativo, creando así una imagen y marca única que hagan de nuestros productos un artículo de moda.
6. JUSTIFICACIÓN
1. Por conveniencia
Es un negocio innovador que permitirá rentabilizar la inversión realizada por los socios de laempresa.
Para este estudio se hará uso de herramientas recolectoras de información como las encuestas y observación directa, que permitirán obtener datos sobre las tendencias de compra. Por otro lado utilizaremos herramientas estadísticas que servirán de ayuda para analizar dichas tendencias y así obtener información que permitirá tomar decisiones para la viabilidad del proyecto.
2. Por relevanciasocial
Emprender un negocio nuevo en su categoría que se dedique a la confección y comercialización de carteras, bolsos y accesorios (retazos de tela) innovadores y creativos que marquen una tendencia moderna y ecológica.
7. VENTAJAS
Productos nuevos e innovadores.
Bajo costo de la materia prima.
Accesibilidad al mercado.
Medios de comunicación masivos para la promoción de la venta denuestros productos.
Personal capacitado para la creación de dichos productos.
Amplia gama de carteras, bolsos y accesorios que van de acuerdo al perfil de nuestro mercado objetivo, que inducen a una gran demanda.
8. DESVENTAJAS
Riesgo de rechazo por parte de los consumidores al ser un producto nuevo.
Competencia indirecta.
Dificultad en la elaboración del producto (forma y tamaño irregular de lamateria prima).
Obtener un precio de venta adecuado.
Dificultad para posicionarnos en el mercado.
Necesidad de financiamiento de terceros para el capital inicial.
No poseemos con infraestructura propia la venta de nuestros productos.
Problemas para atender pedidos en grandes magnitudes.
No contar con un sistema de seguridad adecuado para prevenir hurtos de nuestros activos fijos comomaquinas de cocer, remalladoras y computadora.
9. PRODUCTO
1. Descripción del producto
Nuestra empresa fabricara los siguientes productos, carteras, bolsos y accesorios los cuales estarán elaborados a base de material alternativo (retazos de tela).
Los diseños serán de acuerdo a la forma, color, tamaño de la materia prima, creando así una imagen y marca única que haga de nuestros productos unartículo de moda que límite esta posible competencia.
Características de mi producto
En todos los casos los productos elaborados presentan características similares elaboradas de material alternativo (retazos de tela).
Diseño único ya que no son elaborados en serie.
Colores variados.
El 50% de nuestros productos serán elaborados a mano.
Nuestros productos serán nuevos e innovadores.



Ventajaprincipal
Nuestros productos serán únicos e innovadores en el mercado los cuales marcaran una tendencia moderna y ecológica.
Carteras
Bolsos
Accesorios
Precios
Para fijar el precio de nuestro producto, tomaremos en consideración los precios de la competencia.
2. Subproducto
Los productos adicionales o secundarios que se pueden producir aprovechando el proceso de producción son los...