proyecto de inversión privada

0000-35312354788535UNSA
00UNSA
-4572000
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UNIVERSIDAD NACIONAL
DE SAN AGUSTÍN
TRABAJO GRUPAL:
096520PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE UNA ACADEMIA
PRE UNIVERSITARIA
00PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE UNA ACADEMIA
PRE UNIVERSITARIA

CURSO: EVALUACIÓN DE PROYECTOS
DOCENTE: Dr. ANGEL MOGROVEJO FLORES
INTEGRANTES:AREQUIPA –2013
4533904445PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE
UNA ACADEMIA PRE UNIVERSITARIA
00PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE
UNA ACADEMIA PRE UNIVERSITARIA

TITULO: Creación de la academia preuniversitaria “Líder”.
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto denominado Creación de la academia preuniversitaria “líder” es altamente rentable debido a que nuestrosinversión inicial es de 71 576.00 n/s . El cual se financiará el 50 % con préstamo bancario y el otro 50 % aporte de los socios.
La academia líder pretende ingresar al mercado con un servicio diferenciado en el mercado superando los debilidades de la competencia con una visión de convertirse en poco tiempo uno de los principales retadores de la academias.
La misión de la academia líder es brindarel servicio de calidad es decir nuestro objetivo principal es satisfacer la necesidad de nuestros alumnos de querer ingresa para lo cual se está incorporando un material educativo moderno como son los tablets equipo en la cual se encuentra diseñado toda la información no solo escrito sino también en forma de audio para que el estudiante con solo al utilizar un audífono puede escuchar toda lainformación y estudiar en cualquier pate y momento por lo tanto esta metodología se convierte en una ventaja competitiva para nuestro proyecto en comparación a los demás de la competencia.
Con estos estrategias queremos garantizar el ingreso a la universidad para lo cual se ha diseñado una metodología de enseñanza especial que garantiza al alumno el logro de aprendizaje en corto tiempo.
Elingreso promedio mensual es de 45 600.00. este costo puede aumentar en los meses de enero febrero y marzo, noviembre y diciembre. En estos meses hay mas demanda del servicio.
El costo operativo promedio mensual es de 37 749. Los cuales disminuyen en los mees que hay menos demanda
Hay un saldo o utilidad mensual aproximado de s/. 7851.00 monto multiplicado por 12 meses equivale a 94 212.00 deutilidad con lo cual se puede recuperar nuestra inversión en el primer año.
El punto de equilibrio del proyecto es de 269 alumnos que son para cubrir los costos, finalmente haciendo una proyección de evaluación del proyecto nos sale 79 puntos que equivale a altamente rentable.
INDICE
TITULO: Creación de la academia preuniversitaria “líder”.
RESUMEN EJECUTIVO
Índice
Fundamentación2Justificación:3
objetivos y metas4
Estudio de mercado.4
Definición de la demanda5
Estudio de la oferta5
Estudio de la competencia5
Actividades6
Gestión administrativa7
Gestión pedagógica7
Gestión institucional8
Cronograma:
Recursos9
11.1estudio económico10
Recursos financieros11
Flujo de caja mensual y anual12
Potencial humano 17
Evaluación18
FUNDAMENTACIÓN:
La Educación Secundaria esel tercer nivel de la Educación Básica Regular, dura cinco años y atiende a los menores de entre 12 y 17 años de edad. En este nivel educativo se desarrolla las competencias que permitan al estudiante acceder a conocimientos humanísticos, científicos y tecnológicos en permanente cambio.
Además, forma a los púberes y adolescentes peruanos para la vida, el trabajo, la convivencia democrática, elejercicio de la ciudadanía y para acceder a niveles superiores de estudio; teniendo en cuenta sus características, necesidades y derechos.
Sin embargo estudiar en una academia pre- universitaria va a ayudar al joven a estar preparado específicamente para la universidad que quiere postular. Aparte de esto, en la academia pre universitaria, si el alumno aprovecha bien sus exámenes, va a tener ya un...