Proyecto de inversión

Plan de Negocio
Producción y comercialización de oxígeno, nitrógeno y gases tratados

Agosto 2010

Plan de Negocio

CUYO OXIGENO SRL

1 Propósito del Plan
El presente plan de inversión es una apuesta fuerte a la firma decisión de demostrar, reafirmar y dar a conocer los beneficios económicos de la venta de oxígeno y sus derivados ante su creciente demanda. También es importante elpresente proyecto de inversión como moderador del mercado. En la actualidad el demandante de este bien, dentro de la provincia de San Juan, tiene UN SOLO OFERENTE, monopolizado de esta manera el mercado. Para ejercer un poder monopolista se tienen que dar una serie de condiciones: 1) Control de un recurso indispensable para obtener el producto. 2) Disponer de una tecnología específica que permita a laempresa o compañía producir, a precios razonables, toda la cantidad necesaria para abastecer el mercado; esta situación a veces se denomina monopolio natural. 3) Disponer del derecho a desarrollar una patente sobre un producto o un proceso productivo. 4) Disfrutar de una franquicia gubernativa que otorga a la empresa el derecho en exclusiva para producir un bien o servicio en determinada áreaNinguna de estas condiciones son las que se dan en este negocio, razón por la cual, con mayor razón nos incentiva a tomar la iniciativa y darle al consumidor una mejor opción en la compra de oxígeno. Demostrar la situación actual de monopolio en la provincia de San Juan, ofrecerle a la demanda una opción nueva, joven, con intenciones firmes de mejora continua bajo los mayores controles de seguridad ycalidad. Certificando todas las normas exigibles para tal fin. Demostrar la rentabilidad del negocio con el objeto de obtener financiación a fin de desarrollar el proyecto.

SAN JUAN

2

Plan de Negocio

CUYO OXIGENO SRL

2 Resumen Ejecutivo
El negocio a desarrollar es la venta de oxígeno medicinal e industrial. El plan de inversión y su desarrollo será presentado por nuestro gestorde crédito ante el organismo designado en esta investigación con la finalidad de obtener la financiación directa para nuestro proyecto. La empresa que desarrollará el negocio no está actualmente en marcha, por lo que su creación será bajo la denominación de "Cuyo Oxígeno S.R.L." Los que formamos parte de esta empresa tenemos el "Know How" del negocio como valor principal y patrimonio fundamental deesta nueva empresa. La misión de Cuyo Oxígeno S.R.L. será la de ofrecer un servicio calificado dentro del negocio de venta de oxígeno y emprender el camino hacia la culminación del monopolio en el rubro y agregar calidad en el mismo. La fecha de presentación del presente plan será en Marzo de 2010 para que su aprobación y financiación se ejecute hasta antes del mes de Agosto de 2010 El enfoquedel plan de negocio se preparó en base a los números ciertos y concretos de la posible y única competencia, considerando que podríamos abarcar hasta el 35% del mercado en el término de un año.

SAN JUAN

3

Plan de Negocio

CUYO OXIGENO SRL

3 Análisis del Mercado
Pocos errores son tan graves como lanzar un producto sin conocer en profundidad el mercado, es por esta razón que hemosinvestigado el mismo en toda su profundidad, en el que se observa: Oferta del Producto: En la provincia de San Juan SÓLO HAY UN OFERENTE del producto, haciendo un MONOPOLIO del mismo e imponiendo precios y calidad en el mercado. Existen oferentes fuera del ámbito provincial, pero no tienen capacidad de ingreso debido a la ley del "compre sanjuanino" la cual beneficia al productor interno. Demanda delProducto: Al estar frente a una situación de monopolio provincial, la demanda no tiene opciones de exigir un mayor estándar de calidad y servicio. Es decir que la demanda está abierta a aceptar mejoras en el rubro. Estas mejoras son no sólo de calidad en el producto, sino de excelencia en el trato hacia ellos. Como uno de los objetivos de Cuyo Oxígeno es la implementación y aprobación de normas...