Proyecto de inversin

INDICE
I. INDICE 1
II. INTRODUCCIÓN 2
III. OBJETIVOS 3
IV. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 4
A. Nombre 4
B. Giro: 4
C. Misión 4
D. Visión 4
E. Valores 4
F. Objetivos organizacionales 4
V. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN O DE OPERACIONES 5
A. Estructura del área de Productiva 5
B. Objetivos operativos a mediano plazo 5
C. Programa de producción 6
VI.PROVEEDORES CLAVE 7
VII. TECNOLOGÍA PRODUCTIVA Y SU PROVEEDOR 8
VIII. PRONOSTICO DE VENTAS POR PRODUCTO 9
IX. CAPACIDAD PRODUCTIVA 10
A. Procedimientos de aseguramiento de calidad: 10
B. Capacidad instala 10
X. COSTOS Y COMPOSICIÓN DE LOS ELEMENTOS QUE LO INTEGRAN 10
A. Presupuesto de mano de obra 10
B. Presupuesto de Materia Prima 11
C. Presupuesto de insumos,relacionamiento, equipos instalaciones 12
XI. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD 13
A. Estándares de producción 13
B. Tiempos de preparación de la maquinaria y arranque 13
C. Indicadores control de merma y desperdicio 14
D. Número de accidentes 14

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene por objetivo profundizar en los conocimientos Adquiridos a lo largo de la materia de Administración de laproducción, para poder tener un amplio panorama de lo que es realmente el proceso productivo dentro de una empresa en este caso de Sealy una empresa dedicada a la fabricación de colchones en todas sus diversas presentaciones como son individual, matrimonia, queen y King size así como sus bases para dichos colchones.
Esta investigación surge a partir de que cuatro alumnas de Administración deEmpresas, tienen la necesidad de conocer el proceso productivo de algún producto y es así como se enfocan en esta gran empresa.
Con esta trabajo se espera conocer el por qué del sistema productivo, como se maneja y las funciones primordiales, que se deben realizar para poder elaborar un colchón, desde adquirir sus materia prima, conocer sus proveedores, tener identificada a su competencia y lospasos progresivos que la mano de obra debe realizar para tener el producto en forma y a tiempo cuando este se requiere.

OBJETIVOS

Mediante la investigación realizada en la empresa Sealy S. de R.L, obtener la información necesaria del área de producción para obtener el proceso por medio del cual fabrican mediante el cual se fabrican sus colchones y bases apara el mismo de las diversasmedidas que existen en el mercado (individual, matrimonial, queen y king size).

Con los conocimientos adquiridos a través de este trabajo, en nuestra futura vida profesional podemos emplearlos de manera útil, ya sea en una empresa que carezca de un buen proceso productivo o en la mejora del mismo.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Nombre
FABRICA DE COLCHONES Y BASES PARA CALCHÓN SEALY
Giro:Fabricación de colchones y bases para colchón
Misión
Es fabricar colchones con el más avanzado sistema de descanso, para lograr la satisfacción total con el compromiso de mejora continua, la responsabilidad y calidad que nuestros clientes merecen.
Visión
Ser una empresa donde su marca sea reconocida a nivel internacional por la excelente calidad diseños con los más avanzados sistemas dedescanso, estar a la vanguardia, Lograr un mercado de alto reconocimiento y aceptación
Valores
Trabajar con compromiso, calidad, responsabilidad, honestidad y respeto
Objetivos organizacionales

* Lograr una excelente calidad
* Reconocimiento de marca
* Personal Capacitación
* Soporte en punto de venta
* Participación en el mercado
* Crecimiento
* Servicio
*Innovación

IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN O DE OPERACIONES

Estructura del área de Productiva

Objetivos operativos a mediano plazo

* Optimizar tiempos y movimientos a través de un estudio especializado en proyectos por un ingeniero.
* Reducir los costos de producción
* Dar capacitación a los obreros para un uso adecuado de la maquinaria
* Conseguir que se...