PROYECTO DE INVERSION ASOCIATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO. MOQUEGUA














MEJORAMIENTO DE LAS HABILIDADES DIRIGENCIALES, DE ASOCIATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DEL DISTRITO DE UBINAS, PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO – MOQUEGUA.

(A NIVEL DE PERFIL)








ECO. ENRICO CARUSSO




Febrero, 2013




INDICE

RESUMEN EJECUTIVO
I. ASPECTOS GENERALES
3
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
13
1.2 UNIDADFORMULADORA Y EJECUTORA
13
1.3 PARTICIPACION DE BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES
14
1.4 MARCO DE REFERENCIA
15
II. IDENTIFICACION
18
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
18
2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA
18
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO / Medios y fines
51
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
56
3.4.1 Planteamientos de Alternativas

III. FORMULACION Y EVALUACION
59
3.1. ANALISIS DE LADEMANDA
59
3.2. ANALISIS DE LA OFERTA
61
3.3. BALANCE OFERTA DEMANDA
61
3.4. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
64
3.5. COSTOS DEL PROYECTO
71
3.5.1. Costos de Inversión
73
3.5.2. Costos de Mantenimiento
74
3.5.2.1. Costos a Precios Privados
75
3.5.2.2. Costos Mantenimiento a Precios Privados
75
3.5.3. Costos de Inversión a Precios Privados
753.5.4. Costos de Inversión a Precios Sociales
75
3.6 BENEFICIOS
81
3.7. EVALUACION SOCIAL
81
3.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
82
3.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
82
3.10. IMPACTO AMBIENTAL
83
3.11. ALTERNATIVA SELECCIONADA
84
3.12. PLAN DE IMPLEMENTACION
84
3.13. MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
86
IV. CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES
87





RESUMEN EJECUTIVO

A Nombre del proyecto:

MEJORAMIENTO DE LAS HABILIDADES DIRIGENCIALES, DE ASOCIATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DEL DISTRITO DE UBINAS, PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO – MOQUEGUA.

B. Objetivo del proyecto:

"Adecuado nivel de asociatividad social y económica y mejoramiento de la competitividad socioeconómica en lapoblación de la zona".


C. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

Unidad Formuladora:

Sector:
GOBIERNOS LOCALES
Pliego:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS
Nombre:
Gerencia de Inversiones y Desarrollo Urbano Rural
Persona Responsable de Formular:
Eco. Oswaldo Neyra Torres
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Eco. Lourdes Álvaro Esquivel

Unidad Ejecutora:

Sector:GOBIERNOS LOCALES
Nombre:
Gerencia de Inversiones y Desarrollo Urbano Rural.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Eco. Lourdes Álvaro Esquivel



D. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP:


CUADRO Nº 1
BENEFICIARIOS QUE DEMANDAN LOS SERVICIOS DEL PROYECTO (Balance Oferta- Demanda)
INICIAL
2013
2014
2015
2016
2017

1
2
3
4
5
DEMANDA CON PROYECTO2700
2700
2700
2700
2700
OFERTA OPTIMIZADA
0
0
0
0
0
Nº DE BENEFICIARIOS QUE DEMANDA EL SERV. DEL PROY.
2700
2700
2700
2700
2700

Donde nos muestra que existe una brecha por cubrir ya que con la oferta optimizada (con proyecto) no se podría, y que va creciendo con el tiempo si no se satisface la demanda efectiva la brecha seguirá creciendo.



CUADRO Nº 2
VOLUMEN DESERVICIOS QUE OFRECERÁ EL PROYECTO
INICIAL
2013
2014
2015
2016
2017

1
2
3
4
5
Nº DE BENEFICIARIOS QUE DEMANDAN SERVICIOS DEL PROYECTO
2700
2776
2853
2933
3015
CUPOS DISPONIBLES EN RESTO DE LA ZONA
-
-
-
-
-
SERVICIO QUE OFRECERA EL PROYECTO
1400
1400
1400
1400
1400
DEFICIT
1300
1376
1453
1533
1615

Fuente: Guía de Identificación, Formulación y Evaluación Social deProyectos de Inversión Pública del Sector Educación a nivel de Perfil.

La brecha entre la Demanda Estimada y la Oferta Optimizada es de: 7277 que representa la cantidad de personas del distrito, que faltaría cubrir en el Horizonte del Proyecto, para beneficiarse con los servicios del proyecto.


E. SELECCION DEL PROYECTO ALTERNATIVO.

CUADRO Nº 03
CRITERIO
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II...