Proyecto de inversion introduccion
Páginas: 6 (1312 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2010
Introducción
Juan José Quinteros
¿Qué es un proyecto de inversión?
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Un Proyecto de Inversión (P.I.) es una propuesta para el aporte de capital para la producción de un bien o la prestación de un servicio. Consta de un conjunto de antecedentes técnicos, legales, económicos (incluyendo mercado) y financieros que permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas ydesventajas de asignar recursos a esa iniciativa. Los proyectos nacen, se evalúan y eventualmente se realizan en la medida que responden a una necesidad humana. Los recursos con que se dispone para la satisfacción de las necesidades del hombre son escasos y de uso optativo. Por lo tanto un proyecto debe ser una solución inteligente al problema de la resolución de las necesidades, que pueden ser de diversaíndole: alimentación, salud, vivienda, recreación, comunicación, infraestructura, etc., y su evaluación debe determinar si la utilización de los recursos se hace en forma eficiente.
Juan José Quinteros http://ar.geocities.com/cpnquinteros/
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¿Qué es la evaluación de un PI?
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Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignarrecursos a una actividad u objetivo determinado. La información recopilada y analizada, y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes, deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que alvariar afectan su rentabilidad esperada. Cambios en la tecnología, en el contexto político, en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa.
Juan José Quinteros http://ar.geocities.com/cpnquinteros/
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¿Qué se busca cuando se evalúa un PI?
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Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos paralos que fueron concebidos (‘eliminar los malos proyectos’). La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto, ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado, o se contradiga con la estrategia de laempresa.
Juan José Quinteros http://ar.geocities.com/cpnquinteros/
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¿Quién lo analiza?
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Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados. En términos generales, los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial, técnica, legal, de gestión y financiera, si se trata de un inversionistaprivado, o económica, si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado, un asesor técnico, un asesor legal y un asesor económico, que trabajaran en comunicación permanente. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinara que el proyecto no se lleve a cabo.
Juan José Quinteroshttp://ar.geocities.com/cpnquinteros/
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Etapas de la evaluación de un PI
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El estudio de viabilidad puede enmarcarse en una cierta rutina metodológica que prácticamente puede adaptarse a cualquier proyecto. Busca contestar el interrogante de sí es o no conveniente realizar la inversión. Para ello se debe disponer de todos los elementos de juicio para tomar la decisión. Laprofundidad del estudio que se realice dependerá de cada proyecto en particular y cada etapa se caracteriza por un mayor grado de detalle y análisis. Al final de cada etapa se deberá estar en condiciones de tomar la decisión de continuar con la etapa siguiente, descartar el proyecto o postergarlo.
Juan José Quinteros http://ar.geocities.com/cpnquinteros/ 6
Idea
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1. Explicar de...
Juan José Quinteros
¿Qué es un proyecto de inversión?
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Un Proyecto de Inversión (P.I.) es una propuesta para el aporte de capital para la producción de un bien o la prestación de un servicio. Consta de un conjunto de antecedentes técnicos, legales, económicos (incluyendo mercado) y financieros que permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas ydesventajas de asignar recursos a esa iniciativa. Los proyectos nacen, se evalúan y eventualmente se realizan en la medida que responden a una necesidad humana. Los recursos con que se dispone para la satisfacción de las necesidades del hombre son escasos y de uso optativo. Por lo tanto un proyecto debe ser una solución inteligente al problema de la resolución de las necesidades, que pueden ser de diversaíndole: alimentación, salud, vivienda, recreación, comunicación, infraestructura, etc., y su evaluación debe determinar si la utilización de los recursos se hace en forma eficiente.
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¿Qué es la evaluación de un PI?
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Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignarrecursos a una actividad u objetivo determinado. La información recopilada y analizada, y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes, deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que alvariar afectan su rentabilidad esperada. Cambios en la tecnología, en el contexto político, en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa.
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¿Qué se busca cuando se evalúa un PI?
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Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos paralos que fueron concebidos (‘eliminar los malos proyectos’). La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto, ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado, o se contradiga con la estrategia de laempresa.
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¿Quién lo analiza?
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Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados. En términos generales, los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial, técnica, legal, de gestión y financiera, si se trata de un inversionistaprivado, o económica, si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado, un asesor técnico, un asesor legal y un asesor económico, que trabajaran en comunicación permanente. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinara que el proyecto no se lleve a cabo.
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Etapas de la evaluación de un PI
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El estudio de viabilidad puede enmarcarse en una cierta rutina metodológica que prácticamente puede adaptarse a cualquier proyecto. Busca contestar el interrogante de sí es o no conveniente realizar la inversión. Para ello se debe disponer de todos los elementos de juicio para tomar la decisión. Laprofundidad del estudio que se realice dependerá de cada proyecto en particular y cada etapa se caracteriza por un mayor grado de detalle y análisis. Al final de cada etapa se deberá estar en condiciones de tomar la decisión de continuar con la etapa siguiente, descartar el proyecto o postergarlo.
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