Proyecto de inversion

PARCIAL TIPO TERCER CORTE – ANALISIS PROYECTO










PRESENTADO POR:
ANDREA PIRABAN RAMIREZ
SANTIAGO ESPITIA
NICOLAS ORTIZ











PRESENTADO A:
OSCAR ANGEL MARTINEZ











ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA JULIO GARAVITO
ANALISIS CONTABLE Y FINANCIERO
BOGOTA D.C
15 – ABRIL – 2013
INTRODUCCION

En este trabajo se pretende analizar un proyectode inversión, teniendo en cuenta algunas variables, como ventas, costo de ventas y personal, así como la amortización que sufre los gastos diferidos y la amortización del crédito adquirido por el proyecto inicialmente.
Se realiza todo el estudio debido para este proyecto, calculando el valor residual y el flujo de caja neto proyectado así como el balance proyectado para conocer la viabilidad ono viabilidad del proyecto y si se considera conveniente la inversión. Se presenta un análisis de los resultados.


OBJETIVOS

GENERAL
Realizar el análisis completo de un proyecto de inversión para concluir si resulta o no viable y si es conveniente la inversión.

ESPECIFICOS:
Calcular las diferentes variables del proyecto según la capacidad de la planta y el porcentaje utilizado de estaen cada año del horizonte del proyecto.
Conocer la amortización que genera los gastos diferidos teniendo en cuenta que se amortizan en 5 años.
Calcular el valor residual que resulta clave a la hora de analizar el flujo de caja proyectado.
Realizar la tabla de amortización del crédito para conocer el abono a capital en cada periodo y además las cuotas a pagar en los 4 años de financiación delcrédito.
Realizar el flujo de caja proyectado y el balance proyectado para conocer el comportamiento del crédito en cada periodo.
Tomar una decisión de inversión.
















PROYECTO DE INVERSION

Los datos del proyecto son los siguientes:

Proyecto de inversión por $130.000.000 el cual es financiado en el 60% a 4 años a una tasa del 28% anual vencida.
El horizonte: 7años
Capacidad de la planta: 120.000 unidades; donde el 1° año se aprovecha un 50%, el 2° año 70%, el 3° año 80% y del 4° en adelante 100%.
Precio de venta $950 por unidad, con un costo de ventas del 40%.
Impuesto a la renta de 25%
Gastos de personal de $ 9.000.000 para el 1° año con un incremento del 5% anual a partir del 2° año.
Valor del vehículo al final del proyecto del 25%.

DESARROLLODEL PROYECTO

1. Analizamos las variables del proyecto, tenemos en cuenta las variables de producción y los gastos en personal que presenta la empresa durante su horizonte de tiempo (7 años); considerado el porcentaje en se aprovecha la planta en porcentaje, el precio de venta, el costo de venta y el incremento de gastos de personal cada año que corresponde al 5%.


1
2
3
4
Ventas
$57,000,000
$ 79,800,000
$ 91,200,000
$ 114,000,000
Costo de ventas
$ 22,800,000
$ 31,920,000
$ 36,480,000
$ 45,600,000
Personal
$ 9,000,000
$ 9,450,000
$ 9,922,500
$ 10,418,625

5
6
7
$ 114,000,000
$ 114,000,000
$ 114,000,000
$ 45,600,000
$45,600,000
$ 45,600,000
$ 10,939,556
$ 11,486,534
$ 12,060,861

2. Se amortiza el valor del gasto diferido que posee la empresa en un tiempo de 5 años.

0
1
2
3
Gastos diferidos
$ 6,000,000
$ (1,200,000)
$ (1,200,000)
$ (1,200,000)


4
5
6
7
$ (1,200,000)
$ (1,200,000)
$-
$ -



3. Se calcula el valor residual


0
1
2
3
4
Caja
$ 5,000,000




Inventarios
$ 10,000,000




Terrenos
$ 20,000,000




Edificios
$ 50,000,000
$ (2,500,000)
$ (5,000,000)
$ (7,500,000)
$ (10,000,000)
Maquinaria y equipo
$ 19,000,000
$...