Proyecto de inversion
Páginas: 22 (5415 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2013
PROYECTO FRIJOLES VOLTEADOS EN BOLSA:
1. LA EMPRESA:
Estamos dentro del rango de pequeña empresa, y queremos entrar al mercado con nuestro producto Frijoles Volteados, pero cambiando la presentación y el concepto del mercado, frijol volteado en bolsa.
a. Nombre o Razon Social:
Productora de Alimentos S.A
b. Breve descripción de los involucrados en este proceso:
Gustavo HaroldoGomez:
Jefe Operativo: Funciones y Autoridad
Tendra a su cargo el manejo del departamento técnico dentro del que se incluyen las siguientes atribuciones:
Brindar servicio y ayuda técnica a los clientes para que utilicen el producto correctamente.
Planear y ejecutar cualquier cambio, modificación o mejora dentro del producto en base a información que maneje el mercado o información queeste al alcance del mismo para tomar decisiones.
Autoridad en el manejo del personal a su cargo.
Facultad de contratar personal en caso la situación lo amerite o para realizar proyectos y ejecuciones relacionadas con el producto.
Facultad para manejar, decidir o ejecutar ventas que sean para beneficio y crecimiento de la empresa.
Libertada para negociar con los clientes y brindarcréditos tomando en cuenta el tipo de cliente, financiamientos, plazos, cantidades.
Encargado del manejo de las importaciones de la materia prima cuando sea necesario, exportar el producto cuando la ocasión amerite, tendrá contacto directo con los proveedores de los productos y será el encargado de definir la política de pago a los proveedores y la política de cobro a los clientes.
Ejecutarventas y detectar las necesidades de los clientes.
Presentar proyectos de crecimiento y políticas enfocadas al desarrollo del producto.
Encargado de abastecer de Materia Prima que se utiliza en el proceso de producción, asegurando su disponiblidad.
En gastos que sobrepasen los Q10,000 debe de solicitar aprobación de la Gerencia General.
Es el encargado de mantener la relación directa conlos proveedores tanto locales como extranjetos.
Manejo de relaciones públicas con el cliente.
Contratación de transporte de materiales cuando no se tenga la capacidad de reaccionar por parte del repartidor de la empresa.
Jefe Inmediato: Director General
Sergio Alejandro Castillo López
Jefe Financiero
Tendrá a su cargo las finanzas de la empresa y entre sus atribuciones están:Ocuparse de la optimización del proceso financiero de la empresa.
Control y administración sobre las bodegas y los inventarios de productos que se manejen, procurando y velando que o sobrepasen nuestra capacidad financiera.
Análisis e interpretación de los estados financieros, balance general, flujo de caja.
Análisis de las cantidades en efectivo a invertir para lograr mantener nuestrosinventarios y cumplir con los clientes.
Tener fuentes de financiamientos a la hora que el caso lo amerite, o a la hora de realizar nuevos proyectos.
Análisis de las cuentas del balance general con el objeto de obtener información valiosa de la posición financiera de la compañía.
Análisis de las cuentas del estado de resultados: ingresos y costos.
Control de costos en relación alvalor producido, con la finalidad que la empresa pueda asignar a sus productos un precio competitivo y rentable.
Proyección y obtencion de fondos para financiar las operaciones de la empresa.
Toda decisión que tenga que ver con finanzas deberán ser analizadas por el.
Es el encargado de la elaboración de presupuestos que muestren la situación económica y financiera de la empresa.Negociación con proveedores cuando se tenga que realizar promociones, cobros y ofertas que afecten la caja.
Negociación con clientes en términos de crédito y pagos de proyectos relacionados financieramente.
Manejo y control del inventario para optimizar los niveles físicos que se mantienen a manera de mantener los días de invetario los mas bajos posibles.
Control de las bodegas para...
1. LA EMPRESA:
Estamos dentro del rango de pequeña empresa, y queremos entrar al mercado con nuestro producto Frijoles Volteados, pero cambiando la presentación y el concepto del mercado, frijol volteado en bolsa.
a. Nombre o Razon Social:
Productora de Alimentos S.A
b. Breve descripción de los involucrados en este proceso:
Gustavo HaroldoGomez:
Jefe Operativo: Funciones y Autoridad
Tendra a su cargo el manejo del departamento técnico dentro del que se incluyen las siguientes atribuciones:
Brindar servicio y ayuda técnica a los clientes para que utilicen el producto correctamente.
Planear y ejecutar cualquier cambio, modificación o mejora dentro del producto en base a información que maneje el mercado o información queeste al alcance del mismo para tomar decisiones.
Autoridad en el manejo del personal a su cargo.
Facultad de contratar personal en caso la situación lo amerite o para realizar proyectos y ejecuciones relacionadas con el producto.
Facultad para manejar, decidir o ejecutar ventas que sean para beneficio y crecimiento de la empresa.
Libertada para negociar con los clientes y brindarcréditos tomando en cuenta el tipo de cliente, financiamientos, plazos, cantidades.
Encargado del manejo de las importaciones de la materia prima cuando sea necesario, exportar el producto cuando la ocasión amerite, tendrá contacto directo con los proveedores de los productos y será el encargado de definir la política de pago a los proveedores y la política de cobro a los clientes.
Ejecutarventas y detectar las necesidades de los clientes.
Presentar proyectos de crecimiento y políticas enfocadas al desarrollo del producto.
Encargado de abastecer de Materia Prima que se utiliza en el proceso de producción, asegurando su disponiblidad.
En gastos que sobrepasen los Q10,000 debe de solicitar aprobación de la Gerencia General.
Es el encargado de mantener la relación directa conlos proveedores tanto locales como extranjetos.
Manejo de relaciones públicas con el cliente.
Contratación de transporte de materiales cuando no se tenga la capacidad de reaccionar por parte del repartidor de la empresa.
Jefe Inmediato: Director General
Sergio Alejandro Castillo López
Jefe Financiero
Tendrá a su cargo las finanzas de la empresa y entre sus atribuciones están:Ocuparse de la optimización del proceso financiero de la empresa.
Control y administración sobre las bodegas y los inventarios de productos que se manejen, procurando y velando que o sobrepasen nuestra capacidad financiera.
Análisis e interpretación de los estados financieros, balance general, flujo de caja.
Análisis de las cantidades en efectivo a invertir para lograr mantener nuestrosinventarios y cumplir con los clientes.
Tener fuentes de financiamientos a la hora que el caso lo amerite, o a la hora de realizar nuevos proyectos.
Análisis de las cuentas del balance general con el objeto de obtener información valiosa de la posición financiera de la compañía.
Análisis de las cuentas del estado de resultados: ingresos y costos.
Control de costos en relación alvalor producido, con la finalidad que la empresa pueda asignar a sus productos un precio competitivo y rentable.
Proyección y obtencion de fondos para financiar las operaciones de la empresa.
Toda decisión que tenga que ver con finanzas deberán ser analizadas por el.
Es el encargado de la elaboración de presupuestos que muestren la situación económica y financiera de la empresa.Negociación con proveedores cuando se tenga que realizar promociones, cobros y ofertas que afecten la caja.
Negociación con clientes en términos de crédito y pagos de proyectos relacionados financieramente.
Manejo y control del inventario para optimizar los niveles físicos que se mantienen a manera de mantener los días de invetario los mas bajos posibles.
Control de las bodegas para...
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