proyecto de inversion


“año del CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”







MODULO : GESTION DE PROYECTOS Y FINANZAS.


U.D : PROYECTOS DE INVERSION.


PROFESOR : JUAN FRANCISCO CRISANTO QUISPE.


ESPECIALIDAD : ADMINISTRACION DE EMPRESAS.


CICLO : V.


TEMA : PROYECTO PRODUCTIVO: “PERFIL DE INVERSIONPARA LA CRIA Y ENGORDE DE POLLOS EN EL DISTRITO
DE MIGUEL CHECA”

















SULLANA - PERÙ

2013


IDEA DE NEGOCIO

I.- INFORMACION GENERAL
1.1.- DATOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA:
DRE : Piura.
UGEL : Sullana.
IESTP : “Juan José Farfán Céspedes”

1.2.- DATOS DEL PROYECTO:
NOMBRE DE LAEMPRESA : “Avícola Renacer S.R.L”
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO : Crianza engorde de pollos.

1.3 - DATOS DE LOS RESPONSABLES
Del Rosario Suarez Josué
Peña Coronado, Reiner.
More Zapata Joel


II.- IDENTIFICACION DE IDEAS DE NEGOCIO

IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES EN SU CIUDAD
NECESIDADES O PROBLEMAS
1
Consumo masivo de la carne de pollo en el distrito de Sullana.
2Los padres de familia no tienen con quien dejar a sus hijos por razones de trabajo.
3
Cambio en las tendencias de moda.
4
Falta de artículos en las librerías.




IDENTIFICACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

NECESIDAD O PROBLEMA
IDEAS DE NEGOCIO
1
Consumo masivo de la carne de pollo en el distrito de Sullana.
CRIANZA Y ENGORDE DE POLLOS
2
Los padres de familia no tienen con quien dejar asus hijos por razones de trabajo.
GUARDERIA
3
Cambio en las tendencias de moda.
CONFECCION DE ROPA JUVENIL
4
Falta de artículos en las librerías.
LIBRERÍA - BAZAR

III.- ANALISIS DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

ANALISIS MACRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

MACRO FILTRO
Preguntas orientadoras
IDEA 1
IDEA 2
IDEA 3
IDEA 4

Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
¿Tu idea de negocio responde a algunanecesidad?
X

X

X

X

¿Existe un mercado para este producto o servicio?
X

X

X

X

¿Ustedes quieren realizar este proyecto?
X


X

X
X

¿Es posible producir el producto en su distrito/región?
X

X


X

X
¿Este proyecto permite tener ganancias?
X

X

X

X

TOTAL
5

4

3

4




ANALISIS MICRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO
Muy bueno : 5 puntos.Bueno : 4 puntos.
Regular : 3 puntos.
Malo : 2 puntos.
Muy malo : 1 punto.




MICRO FILTRO
IDEAS
Idea 1
Idea 2
Idea 3
Disponibilidad local de materias primas
5
3
4
Existencia de demanda insatisfecha
5
5
4
Disponibilidad de la mano de obra
4
2
3
Disponibilidad de la mano de obra a costo aceptable
4
2
3
¿El emprendedor tiene habilidades para gestionar el proyecto?
42
3
TOTAL
22
14
17

IV.- DETERMINACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

IDEA DE NEGOCIO
¿POR QUÉ SERÍA UN BUEN NEGOCIO?
¿QUÉ NECESIDAD SATISFACE?
1.- CRIANZA Y ENGORDE DE POLLOS
La alimentación de la población Sullanense; en lo que se refiere acarnes, está básicamente constituida por pollo, además este es un producto sabroso, de muy bajo costo y fácil de adquirirlo
Una necesidad alimenticia, através de una carne de excelente calidad









V.- FACTIBILIDAD DE LA IDEA DE NEGOCIO

ANALISIS DEL ENTORNO (FODA)

OPORTUNIDADES

ASPECTOS
DESCRIPCION
¿CÓMO SE APROVECHA?

RECURSOS

Materia primas (pollos), variedad de razas, a bajo costo y durante todo el año
Son necesarios para la puesta en marcha de nuestro proyecto.
INSTITUCIONES QUE BRINDAN CAPACITACION YASESORIA TECNICA
Asistencia a cursos u capacitaciones que se presenten.
El IESTP: “J.J.F.C”
Nos permiten complementar e innovar nuestras ideas de negocio.
INSTITUCIONES CON QUIENES SE PUEDEN HACER ALIANZAS O CONVENIOS
Pollerías.
Mini mercados.
Bodegas.
Podrían ser parte de nuestros futuros clientes.


OTRAS OPORTUNIDADES:
Variedad de razas de pollos bebe a bajo costo y durante todo el año....