proyecto de inversion
Páginas: 16 (3792 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2014
UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA
FACULTAD DE INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
(TESIS)
Tema:
Contenidos básicos de un proyecto de inversión
Integrantes:
Gonzano rojas edir
Mamani pacompa david
Profesor
Ing. MARTINES
ABRIL 2014
Estudio de Mercado
Definición
El concepto demercado se refiere a dos ideas relativas a las transacciones comerciales. Por una parte se trata de un lugar físico especializado en las actividades de vender y comprar productos y en algunos casos servicios. En este lugar se instalan distintos tipos de vendedores para ofrecer diversos productos o servicios, en tanto que ahí concurren los compradores con el fin de adquirir dichos bienes oservicios Aquí el mercado es un lugar físico
PRINCIPALES COMPONENTES DE UN ESTUDIO DE MERCADO}
El producto del proyecto
Como resultado de un proyecto, se debe obtener una visión clara de las características del bien o servicio que se piensa colocar en el mercado.
El producto de este trabajo es una de las primeras guías para seguir los pasos que lleven a cumplir con las exigencias delconsumo, en ese momento. Pero también es la primera parte de un sistema de trabajos de actualización con el fin de permanecer dentro de la competencia. Lo anterior significa el inicio del proceso de planeación en la empresa
Dentro de las principales funciones de un proyecto están:
El uso del bien o del servicio
Los sucedáneos
La presentación
El consumidor
El precioCONTENIDO E INFORMACIÓN NECESARIA DEL ESTUDIO DE MERCADO
1. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
2. ANÁLISIS DEL MERCADO
3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
4. PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO DE
MERCADEO
1. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
1.1 IMPORTANCIA
1.2 CONCEPTO
• Comprende todas las empresas ofreciendo un producto similar, otros negocios relacionados al producto, y los sistemas de oferta de insumosy distribución que soportan tales compañías.
• Ejemplo: La industria del mueble
• Diferencia entre industria y sector económico.
• El negocio puede intersectar más de una industria. Ejemplo: autopartes electrónicas
1.3 DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA
• Identificación de los participantes y forma de articulación. Principales actores, estructura y funcionamiento. Grado de concentración.
•Dimensión de la industria. Variables que pueden considerarse para su medición. Problemas de información.
• Variables que afectan a la industria. o Económicas: recesiones, tipo de cambio, inflación, etc. o Tecnológicas: nuevos productos en un eslabón/sector impulsan cambios en otro. o Socio-culturales: modalidades de vida y hábitos de consumo. o Políticas: inestabilidad, clima de inversiones. oEstacionalidad: variaciones repetitivas del nivel de producción y ventas a lo largo del año.
Ejemplos.
• Madurez de la industria. Nivel de desarrollo o etapa del ciclo de vida de la industria.
Factores que se tienen en cuenta para su determinación y consecuencias:
i) Tasa de crecimiento; ii) competencia; iii) líderes de mercado; iv) rango de productos; v) fidelidad del consumidor; etc.
• Cadenade valor
• Regulaciones gubernamentales. Existen lineamientos estatales sobre aspectos relativos a la producción o comercialización del producto. Certificación.
• Proveedores y canales de distribución. Número y posibilidades de acceso.
• Importancia de los cambios técnicos. Es un sector que prevalece un ritmo de cambio tecnológico alto o bajo. Cómo opera y se transfiere en los distintoseslabones.
• Características financieras. Solvencia financiera de los agentes. Fuentes de financiamiento. Modalidades de transacciones financieras: plazos, instrumentos, etc.
1.4 TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA
• Tasa de crecimiento
• Amenazas y potencial de crecimiento.
1.5 OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS
• Identificar oportunidades que genera el contexto sectorial descripto y analizado. Por ejemplo:...
FACULTAD DE INGENIERÍA ADMINISTRATIVA E INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
(TESIS)
Tema:
Contenidos básicos de un proyecto de inversión
Integrantes:
Gonzano rojas edir
Mamani pacompa david
Profesor
Ing. MARTINES
ABRIL 2014
Estudio de Mercado
Definición
El concepto demercado se refiere a dos ideas relativas a las transacciones comerciales. Por una parte se trata de un lugar físico especializado en las actividades de vender y comprar productos y en algunos casos servicios. En este lugar se instalan distintos tipos de vendedores para ofrecer diversos productos o servicios, en tanto que ahí concurren los compradores con el fin de adquirir dichos bienes oservicios Aquí el mercado es un lugar físico
PRINCIPALES COMPONENTES DE UN ESTUDIO DE MERCADO}
El producto del proyecto
Como resultado de un proyecto, se debe obtener una visión clara de las características del bien o servicio que se piensa colocar en el mercado.
El producto de este trabajo es una de las primeras guías para seguir los pasos que lleven a cumplir con las exigencias delconsumo, en ese momento. Pero también es la primera parte de un sistema de trabajos de actualización con el fin de permanecer dentro de la competencia. Lo anterior significa el inicio del proceso de planeación en la empresa
Dentro de las principales funciones de un proyecto están:
El uso del bien o del servicio
Los sucedáneos
La presentación
El consumidor
El precioCONTENIDO E INFORMACIÓN NECESARIA DEL ESTUDIO DE MERCADO
1. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
2. ANÁLISIS DEL MERCADO
3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
4. PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO DE
MERCADEO
1. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
1.1 IMPORTANCIA
1.2 CONCEPTO
• Comprende todas las empresas ofreciendo un producto similar, otros negocios relacionados al producto, y los sistemas de oferta de insumosy distribución que soportan tales compañías.
• Ejemplo: La industria del mueble
• Diferencia entre industria y sector económico.
• El negocio puede intersectar más de una industria. Ejemplo: autopartes electrónicas
1.3 DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA
• Identificación de los participantes y forma de articulación. Principales actores, estructura y funcionamiento. Grado de concentración.
•Dimensión de la industria. Variables que pueden considerarse para su medición. Problemas de información.
• Variables que afectan a la industria. o Económicas: recesiones, tipo de cambio, inflación, etc. o Tecnológicas: nuevos productos en un eslabón/sector impulsan cambios en otro. o Socio-culturales: modalidades de vida y hábitos de consumo. o Políticas: inestabilidad, clima de inversiones. oEstacionalidad: variaciones repetitivas del nivel de producción y ventas a lo largo del año.
Ejemplos.
• Madurez de la industria. Nivel de desarrollo o etapa del ciclo de vida de la industria.
Factores que se tienen en cuenta para su determinación y consecuencias:
i) Tasa de crecimiento; ii) competencia; iii) líderes de mercado; iv) rango de productos; v) fidelidad del consumidor; etc.
• Cadenade valor
• Regulaciones gubernamentales. Existen lineamientos estatales sobre aspectos relativos a la producción o comercialización del producto. Certificación.
• Proveedores y canales de distribución. Número y posibilidades de acceso.
• Importancia de los cambios técnicos. Es un sector que prevalece un ritmo de cambio tecnológico alto o bajo. Cómo opera y se transfiere en los distintoseslabones.
• Características financieras. Solvencia financiera de los agentes. Fuentes de financiamiento. Modalidades de transacciones financieras: plazos, instrumentos, etc.
1.4 TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA
• Tasa de crecimiento
• Amenazas y potencial de crecimiento.
1.5 OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS
• Identificar oportunidades que genera el contexto sectorial descripto y analizado. Por ejemplo:...
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