PROYECTO DE INVERSION

Hacer un plan de empresa sirve para identificar y analizar una oportunidad de negocio, examinar la viabilidad del proyecto y desarrollar las estrategias necesarias paracrear la empresa.
El plan de empresa debe tener las siguientes partes:
Presentación de  la idea
Se trata de dar a conocer laidea de negocio, presentar a los promotores y describir los productos o servicios a desarrollar.
1.   Presentación de la idea de negocio
2.    Presentación del promotor del proyecto
3.    Descripción del producto o servicio
Estudio de mercado
Análisis del Macroentorno (factores socioeconómicos, tecnológicos, culturales, etc.) y del Microentorno de la empresa (clientes, proveedores y competencia).
Plan de Marketing
Defina el posicionamiento de la empresa en el mercado y la política deproductos, precios, distribución y comunicación a seguir.
Organización interna
Debe especificar  el proceso de producción, la política de calidad y los perfiles necesarios para la creación del equipo de trabajo que desarrollará el proyecto.
1.    Plan de Producción
2.    Modelo Organizacional
3.    Recursos Humanos
Análisis Económico
Sirve para detectar  las necesidades de inversión para poner enmarcha el proyecto, así como los recursos disponibles inicialmente.
Hacer un plan de empresa es el segundo paso para crear una empresa tras la idea de negocio. El plan de empresa se compone dediferentes partes que hay que desarrollar.



El plan de negocio es un documento que aborda diferentes aspectos sobre la idea de negocio. En el plan de negocio se debe plasmar la viabilidad del proyectotanto desde el punto de vista de marketing como el de las finanzas. Un tipo de presentación del proyecto que se quiere llevar a cabo.
¿Para qué sirve un business plan?
Para buscar financiación.
Para definir tu producto y empresa.
Redefinir aspectos y aterrizar las diferentes ideas de tu proyecto.
Las partes del plan de negocio dan una visión conjunta de la idea de negocio.A diferencia delresumen ejecutivo, el plan de negocio requiere ser exahustivos y abordar cada parte como si la empresa se fuera a poner en marcha al día siguiente. Es especialmente importante ser realista con los números, da igual si la inversión que se requiere es elevada o no, si los números salen y avalan la rentabilidad del proyecto, adelante.
Si quieres hacer un plan de negocio, aquí te dejamos informaciónútil:
Partes del plan de negocio
Consejos para hacer un plan de negocio
Extensión del plan de negocio
Presentación de un plan de negocio.



http://www.modelopresentacion.com/modelo-presentacion-de-empresa
http://www.emprendepyme.net/crear-empresa/idea-de-negocio


La elección de la forma jurídica de la empresa a adoptar es tan solo una parte de la definición de la nueva empresa.  Ya seabajo la forma del Trabajador Autónomo,o la SociedadAnónima, Limitada,Laboral, Cooperativa u otra forma, la decisión debe ser objeto de un detenido estudio, a fin de elegir aquella que mejor se adapte a las características del proyecto a desarrollar. Elegir la forma jurídica es la primera de las decisiones que deberás tomar a la hora de realizar los trámites legales para constituir una empresa.
Nose pueden establecer criterios generales que permitan determinar cual es la forma jurídica más adecuada en cada caso concreto, dado que cada proyecto empresarial presentará unas características propias que requerirán su estudio particular. Sin embargo, sí se pueden citar algunos aspectos generales a tener en cuenta en el momento de efectuar la elección de la forma jurídica de la empresa:
Tipo deactividad a ejercer: la actividad que vaya a desarrollar laempresa puede condicionar la elección de la forma jurídica en aquellos casos en que  la normativa aplicable establezca una forma concreta.
Número de Socios: el número de personas que intervengan en el lanzamiento de una nueva empresa también influye en la elección. Así, cuando sean varios los promotores lo aconsejable será constituir...