Proyecto De Inversion

CARATULA
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

TEMA:

“CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA DE SERVICIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL MULTI-PROFESIONAL, A INSTITUCIONES PRIVADAS, EN LA CIUDAD DE MACHALA”

PROYECTO DE INVERSIÓN

ELABORADO POR:
SRTA. KATHERINE LIZBETH ORELLANA POMA
SRTA. MARÍA DELCARMEN MORALES VICTOR
SR. JOFFRE RICARDO VILLALTA CUENCA.
MACHALA – ECUADOR
2012

AGRADECIMIENTO

Agradecemos Primeramente a Dios por la vida q nos ha dado, por iluminarnos en cada paso de nuestras vidas y darnos la sabiduría para saber enfrentar cualquier obstáculo que se nos presente a lo largo de nuestro camino.

A nuestros padres por el amor, dedicación y esfuerzos que nos hanbrindado, ya que sin su esfuerzo y sacrificio de ellos, este trabajo no hubiese sido posible.

A nuestra Profesora Ing. Lilia Mendieta catedrática de la asignatura de Elaboración Y Evaluación De Proyectos De Inversión, por la paciencia y la dedicación con la cual nos ha impartidos sus conocimientos para poder realizar este proyecto.

A todas aquellas personas que de una u otra manera hancolaborado para que este proyecto sea posible.

Nuestros agradecimientos fraternos

Los autores.

DECLARACIÓN EXPRESA

“LA RESPONSABILIDAD DEL CONTENIDO DE ESTE PROYECTO DE INVERSIÓN CORRESPONDE EXCLUSIVAMENTE A LOS AUTORES Y EL PATRIMONIO INTELECTUAL DE LA MISMA A LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA”

KATHERINE LISBETH ORELLANA POMA MARÍA DEL CARMENMORALES VICTOR

JOFFRE RICARDO VILLALTA CUENCA

INDICE GENERAL

CARATULA i
AGRADECIMIENTO ii
DECLARACIÓN EXPRESA iii
INDICE GENERAL iv
INDICE DE TABLAS vii
INDICE DE IMÁGENES viii
INDICE DE GRAFICOS ix
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 10
1.1 RESUMEN EJECUTIVO 10
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12
1.3 JUSTIFICACIÓN 13
1.4 MARCO TEÓRICO 13
1.5 OBJETIVOS 14
1.5.1 OBJETIVO GENERAL 14
1.5.2OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14
1.6 CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA 15
CAPÍTULO II: ESTUDIO DEL MERCADO, ANÁLISIS HISTÓRICO Y ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA. 17
2.1 ESTUDIO ORGANIZACIONAL 17
2.1.1 MISIÓN 17
2.1.2 VISIÓN 17
2.1.3 ORGANIGRAMA 18
2.2 ANÁLIZIS FODA 18
2.2.1 FORTALEZAS 18
2.2.2 OPORTUNIDADES 19
2.2.3 DEBILIDADES 19
2.2.4 AMENAZAS 19
2.3 FUENTES DE CAPACITACIÓN 20
2.4 ANÁLISISESTRATÉGICO Y COMPETITIVO 22
2.4.1 EVOLUCIÓN DEL SECTOR 22
2.4.2 COMPETENCIA DE LA EMPRESA 23
2.5 IDENTIFICACIÓN DE LA CADENA DE VALOR 24
2.5.1 LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 24
CAPÍTULO III: ESTUDIO TÉCNICO O DE INGENIERÍA 26
3.1 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO TECNICO 26
3.1.1 DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO 26
3.1.2 DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO 27
3.1.3 INFRAESTRUCTURA 29
3.2DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO 29
3.3 ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN 29
CAPÍTULO IV: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONÓMOCA Y FINANCIERA 31
4.1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA 31
4.1.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO FINANCIERO 31
4.1.2 INVERSIONES 31
4.1.3. CAPITAL DE TRABAJO 34
4.2. FINANCIAMIENTO 35
4.3. PROYECCIÓN DE FLUJOS DE ENTRADA Y SALIDA 36
4.3.1 PRESUPUESTO DE VENTAS 36
4.3.2.DETERMINACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS 38
4.4 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 45
4.5 PROYECCIONES DE LOS FLUJOS DE CAJA QUE GENERARÁ LA EMPRESA 47
4.6 DETERMINACIÓN DE LA TASA DE DESCUENTO DE LOS ACCIONISTAS 47
4.7 CRITERIO DEL VAN 48
4.8 CRITERIO DE LA TIR 49
4.9 PREVISIÓN DE VARIOS ESCENARIOS. 49
4.10 CRITERIO DEL PAY-BACK O PLAZO DE RECUPERACIÓN. 50
CAPÍTULO V: ANÁLISIS DERESULTADOS 52
5.1 IDENTIFICACIÓN DE LA CREACIÓN DE VALOR PREVISTA. 52
5.2 SOSTENIBILIDAD DE LA CREACIÓN DE VALOR (HORIZONTE TEMPORAL). 54
5.2.1 OBJETIVOS DE LA PROPUESTA DE VALOR 54
5.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA PROPUESTA DE VALOR 55
5.2.3 LIMITACIONES DE LA PROPUESTA DE VALOR 55
5.3 JUSTIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y COMPETITIVA DE LA CREACIÓN DE VALOR 55
CONCLUSIONES 56
RECOMENDACIONES 57...