proyecto de inversión publica

Páginas: 16 (3938 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2014

ESTUDIO DE CASO



PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA EN SALUD




“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA MATERNO INFANTIL DE LA MICRORRED PACHA, RED DE SALUD CAPAC, DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DEL CUSCO”

















ANEXO A GUIA PARA LA IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA DEL SECTOR SALUD – FASE DE PRE INVERSION– PERFIL DEL PROYECTO
















ASPECTOS CONCEPTUALES.

El presente Estudio de caso constituye un complemento a la Guía para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión pública del Sector Salud en su fase de Pre Inversión a nivel de Perfil, y tiene como propósito, mostrar en un ejemplo hipotético la aplicación metodológica práctica de algunos delos aspectos técnicos de la guía.

Para ello, se ha utilizado una supuesta red asistencial y una supuesta localidad sede, las situaciones sanitarias planteadas no son reales, y se ha creado un comportamiento socio económico, cuyas cifras y estándares que se exponen son solo aproximados.

El presente Estudio de Caso, de ninguna manera constituye un formato de aplicación a todos los Proyectosde Inversión; cada uno de éstos, tiene sus características propias, propósitos particulares y situaciones específicas; que requieren necesariamente de un tratamiento técnico particular, que tanto la Unidad Formuladora a través del equipo de especialistas, como el Evaluador tienen que establecer.

En los aspectos de detalle, la Unidad Formuladora, deberá presentar la información legítimacompleta: datos, cuadros, gráficos, mapas y otros que considere necesarios para sustentar su propuesta; así como recurrir a los indicadores y estándares oficiales vigentes al momento de su formulación.

La réplica de este ejemplo con datos ciertos, tampoco constituye una garantía para asegurar la conformidad de los Estudios de Pre Inversión a nivel de perfil, las particularidades de cada Proyecto deInversión, resultan decisivas para establecer el enfoque específico de su sustento.






TAREA 1.1

1.1 Nombre del Proyecto

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva Asistencial Materno Infantil de la Microrred PACHA, Red CAPAC, Dirección Regional de Salud del Cusco.

TAREA 1.2

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

Unidad Formuladora:
Institución: Red Asistencial Cápac de la DIRESACusco, Gobierno Regional del Cusco.
Funcionario: Dr. Juan Manuel Ríos Ravello, Gerente de la Red Asistencial Cápac.
Dirección: Av. Choquehuanca N° 381, Canas, Cusco., Teléfono: 40-4000
Correo E: jmriosr@minsa.gob.pe

Unidad Ejecutora Propuesta:
Institución: Gobierno Regional Cusco.
Funcionario: Sr. Carlos Cuaresma Sánchez, Presidente de la Región Cusco
Dirección: Av. Universidad N° 1381,Cusco., Teléfono: (084) 221131
Correo E: presidencia@redcusregus.com

TAREA 1.3

1.3 Participación de los Beneficiarios y las Autoridades Locales

Durante la realización del trabajo de campo realizado en el ámbito de la Microrred, se realizó reuniones de coordinación con el Gerente de la Microrred PACHA, y con los Jefes de los Puestos de Salud que la conforman y personal de salud quelaboran en los mismos. Además, se sostuvieron reuniones con las autoridades locales para recoger sus opiniones y requerimientos de servicios de salud. En reunión conjunta, cuya acta de acuerdos se adjunta, se identificaron sus necesidades primero para después priorizarlas.

Asimismo, las autoridades locales, tal como se muestra en el documento compromiso adjunto, manifestaron su interés en apoyarlas acciones e intervención estatal, que conducirán a una mejora de los servicios de salud en beneficio de la población de la Micro Red PACHA, y manifestaron su compromiso de ceder terrenos adecuados para ampliación y/o construcción de infraestructura si el Proyecto así lo considera necesario.

Adicionalmente, los representantes de las Comunidades y de Organizaciones de Base, ofrecieron su...
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