PROYECTO DE INVESTIGACION JULIO PADILLA UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

PROYECTO DE INVESTIGACION CONTABLE


Presentado al Docente
JULIO CESAR PADILLA


Por los estudiantes
AYKIRA SANCHEZ
NIXY ARJONA
EDINSON ALVAREZ


En la Asignatura
INVESTIGACION CONTABLE


UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
V SEMESTRE
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA


Barranquilla Noviembre de 2014




INTRODUCCION

La investigación hace referencia en si al movimientode la cuenta de ingresos y de clientes de PLASTICOL S.A., si en cada caso aumentan o disminuyen respectivamente, tomándolo ya sea como una debilidad o una fortaleza para esta empresa. Teniendo en cuenta que tanto los ingresos como los activos son una parte primordial de cualquier empresa.
La problemática que trataremos nos obliga a mencionar las posibles causas y efectos del aumento de la cuentade ingresos y disminución de la cuenta de clientes, tomando como referencias conceptos y opiniones de personal interno y externo de PLASTICOL S.A. como lo son clientes, directivos y el contador y una muestra de las facturas a crédito
Con esta investigación pretendemos dar a conocer la relación entre el aumento de los ingresos y la disminución de los clientes para así dar un control y manejaresta debilidad para la empresa y dando así una mejor rentabilidad.
















I CAPITULO

CAUSAS DE LA DISMININUCION DE LA CUENTA DE CLIENTES EN LA EMPRESA PLASTICOL S.A.
DURANTE EL PERIODO 2012-2013


La política adoptada por la gerencia de la empresa Plasticol S.A. durante el periodo 2012-2013 tuvo un gran impacto en el balance general de la compañía, ya que con estasnuevas políticas lo que se buscaba era fidelizar el rubro de deudores es decir la cuenta de clientes nacionales, a través del castigo de la cartera vencida, esto se vio reflejado en una notable disminución de la cuenta antes mencionada, ya que como lo contempla el PUC, Grupo 13 Deudores y su respectiva cuenta de clientes (cuenta 1305), pertenecen a dichas cuentas de activo (PUC,2005).

Lagerencia considero, que con los cambios implementados en la compañía se optimizaría el flujo de efectivo de la misma asumiendo así una mejor posición frente a la exigente globalización económica que cada vez más obliga a los países de manera general y a las empresas de manera particular a gestionar y adoptar políticas tendientes a enfrentarse en mejores condiciones de competitividad para elsostenimiento de los unos y las otras tanto en los mercados locales como internacionales (Herrera, 2014).

Debido al reajuste que sufrió la cartera por el castigo de clientes morosos es decir las deudas de difícil cobro, los rubros en las cuentas de activos corrientes específicamente la cuenta de clientes que sufrió un cambio drástico puesto que su disminución fue bastante visible para el período enanálisis fue del orden del
-31.35% al pasar de un monto de $390.952.154.40 a $268.379.328.65; en los años 2012 y 2013 respectivamente.

Haciendo un análisis exhaustivo de la situación de la empresa, la gerencia consideró que ésta contaba con las condiciones para mejorar su competitividad y que lo que se requería era un reordenamiento de los recursos disponibles tendientes al logro de generaruna mayor creación de valor. Con respecto a la creación de valor señala textualmente Percy Welches olivares: “Para la creación de valor, adicionalmente se debe cumplir algunos requisitos básicos: mano de obra calificada, favorable ambiente de negocios, tecnología e infraestructura apropiadas; con esos elementos el país puede tener mayor competitividad” (Vilches, 2006).
La gerencia de PlasticolS.A. entendió que el camino que le quedaba a la empresa era del de aprovechar su potencial tanto humano como los de inversión de capitales tanto en el mejoramiento de su cartera al actualizar su portafolio de clientes y hacer una revisión, depuración y fidelización que se ajustara a los proyectos liderados por la administración, que con ello podía hacerle frente a la competencia y seguir...