proyecto de investigacion
Páginas: 19 (4702 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2013
Pymes y Corporaciones
miércoles, 30 de mayo de 2012
Caracterización de las microempresas del sector de alimentos de la ciudad de Ocaña, Norte de Santander, en su actividad contable y financiera.
CARACTERIZACIÓN DE LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE ALIMENTOS DE LA CIUDAD DE OCAÑA, NORTE DE SANTANDER, EN SU ACTIVIDAD CONTABLE Y FINANCIERA
Autores:
GLORIA MARÍA VEGAMONTENEGRO
LUCILA CAICEDO BERNAL
MAGDA MILDRETH RODRÍGUEZ CASTILLA
MARELBY AMADO MATEUS
MARTA MILENA PEÑARANDA PEÑARANDA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES
2012
__________________________________________________________________
Magda Mildreth Rodriguez Castilla; Calle 8 No 29ª-141 Ocaña; Cel3104419297; mrodriguezc29@hotmail.com
Marta Milena Peñaranda Peñaranda; Calle 11 No. 35-150 Ocaña; Cel 3187503349;mmpenarandap@hotmail.com
Marelby Amado Mateus; Cra 37 a No. 16-91 Sur Bogotá; Cel 3207254272; amarelby@gmail.com
Gloria María Vega Montenegro; Calle 23 No. 5-33 Neiva; Cel 3153252151; glorimavega@gmail.com
Lucila Caicedo Bernal; Calle 15 No. 10-52 Zipaquirá; Cel 3138299118; lucila1027@gmail.com
CARACTERIZACIÓNDE LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE ALIMENTOS DE LA CIUDAD DE OCAÑA, NORTE DE SANTANDER, EN SU ACTIVIDAD CONTABLE Y FINANCIERA
Resumen
La información presentada en el artículo contiene los principales hallazgos del estudio realizado en la ciudad de Ocaña a las microempresas del sector alimentos, cuyo objetivo es identificar la gestión organizacional, para conocer aspectos relacionados conel cumplimiento de las normas legales, desarrollo tecnológico, capacitación, inversión, manejo de la información financiera, acceso a fuentes de financiación externas e internas y productividad.
El tipo de investigación utilizada es la descriptiva, aplicando como herramienta de recolección de información encuestas a los propietarios y personal encargado del área financiera, para determinar lascaracterísticas del sector industrial.
El estudio concluyó que las microempresas si bien han avanzado en temas de formalización, esto mismo no sucede en el desarrollo de sus prácticas contables, financieras y de capacitación, lo que puede impedirles alcanzar un crecimiento y generación de valor económico, capacidad de innovación, competitividad y mejoramiento de su posición en el entornosocioeconómico.
Key words: microenterprises, food sector, organizational management, informality, productivity.
Abstract
The information presented in the article contains the main findings of the study in the city of Ocaña to micro food sector, which aims to identify organizational management to meet compliance aspects of the legal, technological development, training, investment, financialinformation management, access to external funding and internal productivity.
The research used is descriptive, using as a tool for data collection surveys for owners and staff of the financial area, to determine the characteristics of the industry.
The study concluded that while micro issues have made progress in formalizing, the same does not happen in the development of its accounting practices,financial and training, which may prevent them achieve growth and economic value creation, innovation, competitiveness and enhancing its position in the socioeconomic environment.
Palabras clave: microempresas, sector alimentos, gestión organizacional, informalidad, productividad.
1. INTRODUCCION
Esta investigación nace a partir del reconocimiento de las necesidades y característicasparticulares de la gestión organizacional de las microempresas del sector de alimentos de la ciudad de Ocaña, Norte de Santander, siendo estas actores estratégicos en el crecimiento de la economía ya que contribuyen a reducir la pobreza y la inequidad por ser alternativas de generación de empleo e ingresos para un gran número de personas.
Este documento ofrece información detallada de...
miércoles, 30 de mayo de 2012
Caracterización de las microempresas del sector de alimentos de la ciudad de Ocaña, Norte de Santander, en su actividad contable y financiera.
CARACTERIZACIÓN DE LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE ALIMENTOS DE LA CIUDAD DE OCAÑA, NORTE DE SANTANDER, EN SU ACTIVIDAD CONTABLE Y FINANCIERA
Autores:
GLORIA MARÍA VEGAMONTENEGRO
LUCILA CAICEDO BERNAL
MAGDA MILDRETH RODRÍGUEZ CASTILLA
MARELBY AMADO MATEUS
MARTA MILENA PEÑARANDA PEÑARANDA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES
2012
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Magda Mildreth Rodriguez Castilla; Calle 8 No 29ª-141 Ocaña; Cel3104419297; mrodriguezc29@hotmail.com
Marta Milena Peñaranda Peñaranda; Calle 11 No. 35-150 Ocaña; Cel 3187503349;mmpenarandap@hotmail.com
Marelby Amado Mateus; Cra 37 a No. 16-91 Sur Bogotá; Cel 3207254272; amarelby@gmail.com
Gloria María Vega Montenegro; Calle 23 No. 5-33 Neiva; Cel 3153252151; glorimavega@gmail.com
Lucila Caicedo Bernal; Calle 15 No. 10-52 Zipaquirá; Cel 3138299118; lucila1027@gmail.com
CARACTERIZACIÓNDE LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE ALIMENTOS DE LA CIUDAD DE OCAÑA, NORTE DE SANTANDER, EN SU ACTIVIDAD CONTABLE Y FINANCIERA
Resumen
La información presentada en el artículo contiene los principales hallazgos del estudio realizado en la ciudad de Ocaña a las microempresas del sector alimentos, cuyo objetivo es identificar la gestión organizacional, para conocer aspectos relacionados conel cumplimiento de las normas legales, desarrollo tecnológico, capacitación, inversión, manejo de la información financiera, acceso a fuentes de financiación externas e internas y productividad.
El tipo de investigación utilizada es la descriptiva, aplicando como herramienta de recolección de información encuestas a los propietarios y personal encargado del área financiera, para determinar lascaracterísticas del sector industrial.
El estudio concluyó que las microempresas si bien han avanzado en temas de formalización, esto mismo no sucede en el desarrollo de sus prácticas contables, financieras y de capacitación, lo que puede impedirles alcanzar un crecimiento y generación de valor económico, capacidad de innovación, competitividad y mejoramiento de su posición en el entornosocioeconómico.
Key words: microenterprises, food sector, organizational management, informality, productivity.
Abstract
The information presented in the article contains the main findings of the study in the city of Ocaña to micro food sector, which aims to identify organizational management to meet compliance aspects of the legal, technological development, training, investment, financialinformation management, access to external funding and internal productivity.
The research used is descriptive, using as a tool for data collection surveys for owners and staff of the financial area, to determine the characteristics of the industry.
The study concluded that while micro issues have made progress in formalizing, the same does not happen in the development of its accounting practices,financial and training, which may prevent them achieve growth and economic value creation, innovation, competitiveness and enhancing its position in the socioeconomic environment.
Palabras clave: microempresas, sector alimentos, gestión organizacional, informalidad, productividad.
1. INTRODUCCION
Esta investigación nace a partir del reconocimiento de las necesidades y característicasparticulares de la gestión organizacional de las microempresas del sector de alimentos de la ciudad de Ocaña, Norte de Santander, siendo estas actores estratégicos en el crecimiento de la economía ya que contribuyen a reducir la pobreza y la inequidad por ser alternativas de generación de empleo e ingresos para un gran número de personas.
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