Proyecto De Investigacion

1. INTRODUCCIÓN 1
Planteamiento del problema 2
Delimitación del problema 2
Justificación 3
Impactos 4
Impacto social: 4
Objetivos de la investigación 5
Objetivos generales 5
Objetivos específicos 5
Hipótesis 5
Referentes teóricos 6
Factores motivacionales 6
Satisfacción laboral 7
Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral 8
Reto del trabajo. 8Sistemas de recompensas justas 9
Satisfacción con el salario: 10
Satisfacción con el sistema de promociones y ascensos 10
Condiciones favorables de trabajo 10
Elementos motivacionales 12
Metodología 14
Cronograma de actividades 14
Fuentes consultadas 15

1. INTRODUCCIÓN

Esta investigación tiene como finalidad sugerir algunas recomendaciones Que va a permitir a esta instituciónmejorar la productividad de sus recursos humanos para otorgar un servicio de mayor calidad.Para ello fue necesario aplicar una observación en la empresa Mi Bodega Aurrera, situada en el municipio de Teapa, Tabasco. Esto comprendió un análisis sobre el desempeño del personal para definir como están efectuando sus actividades.

La realización de este estudio es muy importante ya que nos muestracausas que están afectando el buen desempeño del personal y a su vez manifiesta los beneficios que la empresa obtendrá si optimiza el desarrollo humano. El siguiente trabajo da a conocer cuál fue el procedimiento que se realizo para llevar a cabo la investigación.

Planteamiento del problema
Bajo desempeño en los trabajadores de la empresa, Mi Bodega Aurrera
En esta investigación estudiaremosel bajo rendimiento de los trabajadores el motivo por que la motivación es muy baja en esta empresa y verificar si hay alguna manera de que los trabajadores se vean obligados a tener una motivación para poder desempeñar de una manera mejor sus labores dentro de la empresa y saber si las formas de motivaciones están funcionando para poder seguir complementando estas formas de motivación a lostrabajadores y dar a conocer estos problemas dentro de la empresa.

Delimitación del problema
La presente investigación se efectuó en la empresa Mi Bodega Aurrera. A nivel temporal el estudio se efectuó durante el periodo de marzo a julio del 2010.
Algunas limitaciones que se presentaron durante el proceso del proyecto son:
* La resistencia de los empleados a que se efectuaraconstantemente una evaluación de sus actividades, por lo tanto no se puede obtener la información deseada, ya que normalmente ellos no están acostumbrados a que se les realice continuamente una revisión de sus funciones lo cual crea conflictos dentro de la institución.
* la falta de tiempo de algunos empleados, para proporcionar información más profunda, respecto a lo que se está investigando.Justificación
En las organizaciones, el personal se destaca por las actividades que realiza, su actividad dinámica y su potencial, por lo tanto es de vital importancia evaluarlos constantemente para que se constituyan en fuente esencial en la búsqueda del éxito y la supervivencia de las empresas. No hay duda de que muchos trabajadores están satisfechos con la actividad que realiza y eso se ha convertidoen una preocupación para muchos administradores, cabe mencionar que si una organización no cuenta con el personal adecuado se verá en desventaja con otras, puesto que proporcionara una mayor calidad en sus servicios.

Por eso se considera necesario realizar este estudio para mejorar el desarrollo humano que contribuirá a incrementar su productividad, permitiendo adecuarse a las de mandas delentorno cambiante en el que se desenvuelven.

Impactos
Impacto social:
Esta investigación ha hecho reflexionar de forma alarmante a los empleados de la empresa Mi Bodega Aurrera, ahora todos ellos saben que su responsabilidad y su compromiso con la empresa es de carácter serio y de suma importancia en el crecimiento de la misma ya que el servicio eficiente, con gentileza y calidad de parte...