Proyecto de jitomate

I. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizativo).

II. Objetivos y Metas.

III. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.

IV. Aspectos Organizativos.
4.1 Antecedentes.
4.2 Tipo de constitución de la organización.
4.3 Consejo Directivo.
4.4 Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.
4.5 Relación de socios.
4.6 Inventariode Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros).
4.7 Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.

V. Análisis de Mercados.
5.1 Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos ynecesidades que satisface).
5.2 Características de los mercados de los principales insumos y productos.
5.3 Canales de distribución y venta.
5.4 Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
5.5 Plan y estrategia de comercialización.
5.6 Estructura de precios de los productos y subproductos y políticas de venta.
5.7 Análisis de competitividad.
5.8 Cartas de intención y/ocontratos de compra y venta de materias primas y productos.

VI. Ingeniería del Proyecto.
6.1 Localización y descripción específica del sitio del proyecto.
6.2 Infraestructura y equipo.
6.3 Descripción técnica del proyecto.
6.3.1 Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros).
6.3.2 Procesos y tecnologías a emplear.
6.3.3 Capacidad de procesos y programas de producción anual ymensual.
6.3.4 Escenarios con diferentes volúmenes de proceso.
6.3.5 Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica.
6.4 Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales y otras.



VII. Análisis Financiero.

7.1 Presupuestos y programa de inversiones y fuentes de financiamiento.
7.2 Proyección financiera (refaccionario y avío) Anual.
7.2.1 Programa deventas (ingresos).
7.2.2 Costos.
7.2.3 Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo.
7.2.4 Pago de créditos y otros compromisos (Capital e interés en su caso).
7.2.5 Capacidad de pago.
7.2.6 Punto de equilibrio.
7.2.7 Apalancamiento (En su caso).
7.3 Situación financiera actual y proyectada.
7.4 Análisis de rentabilidad (a precios y valores constantes).
7.4.1 RelaciónUtilidad/Costo (avío).
7.4.2 TIR.
7.4.3 VAN.
7.4.4 Análisis de sensibilidad.

VIII. Descripción y análisis de los impactos.
8.1 Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios.
8.2 Decremento de los costos de producción.
8.3 Incremento en los volúmenes de producción.
8.4 Empleos generados (directos e indirectos).
8.5 Comparativo del valor de la producción generada con ysin el proyecto.

IX. Conclusiones y Recomendaciones.












I. Resumen Ejecutivo (Organizativo, técnico y Financiero).

Resumen organizativo.

Con la finalidad de continuar impulsando a productores dedicados a la producción de hortalizas bajo condiciones controladas (Invernaderos), y que además se encuentran legalmente constituidos, se elabora el presente proyecto paraconcursar en el otorgamiento de los recursos provenientes del: Programa de Adquisición de Activos Productivos. Es así como un grupo de productores que forman parte de una Organización legalmente constituida solicitan recursos financieros para llevar a cabo un proyecto de producción y comercialización de jitomate en invernadero.
Cabe mencionar que esta Organización en años anteriores ya han obtenidoapoyos del Programa de Alianza para el Campo, con muy buenos resultados, tanto técnica como financieramente.

La organización e incorporación de los productores a las actividades productivas con tecnología de punta en el medio rural, contribuye a que las actividades rurales en el estado de Guerrero incrementen su productividad a través de dos factores complementarios: el fortalecimiento del...