Proyecto de jugueria

Páginas: 10 (2491 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2014
“ELABORANDO NUESTRO
PROYECTO PRODUCTIVO”

PROYECTO:

“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE MUJERES EMPRENDEDORAS DE
ORGANIZACIONES SOCIALES – SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO,
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD”

Fascículo

03

“ELABORANDO NUESTRO

PROYECTO PRODUCTIVO”

Presentación
El tercer fascículo “Elaborando nuestro
Proyecto Productivo” está dirigido a hombres y
mujeresorganizados/as que como tú, que han
identificado una idea de negocio y realizado un Estudio de
Mercado. Presentamos una guía práctica que te permitirá
desarrollar tu capacidades y habilidades en temas
empresariales.
El fascículo contiene una Lectura Motivadora,
Afianzamiento de Ideas Claves, Conceptos Básicos que
acompañados de Ejemplos prácticos, ayudarán a una mejor
comprensión del tema.Durante todo el Fascículo hemos desarrollado un ejemplo
práctico tomando como referencia la Juguería “La Miel” que se
desarrolla de forma secuencial, así puedes retroceder cuando
algún ejercicio no te quede claro.
Esperamos que este fascículo se convierta en un cuaderno de
consulta en la elaboración de tu Proyecto Productivo y que se
enriquezca con tu trabajo.
Equipo del ProyectoASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC

03

“ELABORANDO NUESTRO

PROYECTO PRODUCTIVO”

Principales interrogantes a tener en cuenta
antes de elaborar un Proyecto Productivo:

“ELABORANDO NUESTRO

PROYECTO PRODUCTIVO”

¿Porqué producir?

¿Cuándo Producir?
¿Dónde producir?

¿Qué producir?
¿Para qué producir?

¿Quién produce?
¿Para quién producir?

¿Cómo producir?
¿Cuántoproducir?

04

ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC

ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC

05

“ELABORANDO NUESTRO

PROYECTO PRODUCTIVO”

Ideas Fuerza

“ELABORANDO NUESTRO

PROYECTO PRODUCTIVO”

Conceptos Básicos
Recursos económicos:

Conceptos Básicos

Antes de comenzar todo proyecto es necesario conocer quien
me va a financiar y si realmente cuento con losrecursos
económicos para echar andar el proyecto.

Materia prima:
Nos quiere decir que la calidad de la materia
prima seleccionada en el distrito debe ser de
primera calidad, para evitar que nuestro
producto tenga imperfecciones finales o errores.
Maquinaria:

Mercado:
Es también sumamente importante conocer quienes serán mis
futuros clientes y sus características que inducen a que existaposibilidad que me compren.
Infraestructura:

Significa que si mi proyecto va a utilizar algún tipo
de equipo o maquinaria, este debe situarse en el
distrito y sobre todo si no es nueva estar en buen
estado para al final tener productos en el tiempo
indicado y en la cantidad pronosticada.

Si deseo poner en marcha mi proyecto, tengo que asegurarme de
que exista infraestructura no costosapara ello, es decir, que
cuente con todos los bienes necesarios para comenzar a producir
y vender.

Recurso humano:
Aquí se debe tener especial cuidado ya que el
personal debe estar capacitado para las tareas a
realizar. Es importante la experiencia que hayan
tenido en negocios anteriores.

06

ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC

ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC07

“ELABORANDO NUESTRO

PROYECTO PRODUCTIVO”

“ELABORANDO NUESTRO

Esquema de Presupuesto:
Proyecto Productivo:

“La Miel”

PROYECTO PRODUCTIVO”

“Juguería La Miel”
2. Costo de Producción (diario):
Mano de obra:
Energía:

Jugos
100 vasos diarios
3000 vasos mensuales
De enero a diciembre (todo el año)

S/. 2.00

Agua:
Producto a elaborar:
Número de unidades a producir:Capacidad de Producción:
Tiempo de producción:

S/. 1.00

Transporte:

“Juguería La Miel”

S/. 5.00

S/. 1.00

Total diario:

S/. 9.00

Total mes:

S/. 270.00

3. Costos Administrativos:

Hoja de costos:

Impuesto:

1. Costo de Materia Premio (diario):

S/. 1.00

Total: S/. 30.00 (mes)

4. Costos de Comercialización (diario):

ITEM

CANTIDAD

UNIDAD...
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