Proyecto De La Implementacion De Una Empresa De Transportes
MISIÓN:
Ser un grupo líder de auto transporte a nivel nacional con calidad y eficiencia a través del desarrollo humano para mantener una estrecha relación con el cliente.VISIÓN:
Consolidar el liderazgo de TRANASPORTES LUNA expandiendo los mercados, siendo confiable y competitivo cumpliendo con las regulaciones federales.
VALORES:
* Responsabilidad
* Calidad deservicio
* Puntualidad
* Honestidad
COMPROMISO:
Comprometidos con la satisfacción del cliente y social mente responsable.
METAS:
* Empresa líder
* Generar empleo
* Expansión delmercado
OBJETIVO:
Entregar mercancía en tiempo y forma.
Organigrama
Descripción de los puestos
1. Gerencia general.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimientode las funciones de los diferentes departamentos.
* Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación delos gerentes corporativos.
* Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
* Crear y mantener buenasrelaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
2. Subgerente operativo.
Garantiza la entrega oportuna y accesible delproducto, como subgerente de operaciones sobre él recae la responsabilidad de entregar las ganancias a la compañía obteniendo un servicio de calidad a tiempo, lo más eficiente posible, con la mejoratención al cliente. Maneja muchas áreas de negocio críticas: departamentos de compras, logística y servicios. Esta a cargo de la logística en todas sus rutas de transporte reconociendo exactamente la rutacrítica o de demora.
3. Subgerente administrativo.
* Administrar y supervisar los departamentos de compras contabilidad y administración.
* Revisión y autorización de compras y...
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