Proyecto de logistica cedis de soriana

Páginas: 20 (4793 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2012

INTRODUCCION

La Cadena de Sumistros hoy en día se ha convertido en el punto central para que las empresas puedan subsistir o mantenerse en el mercado y con ello las oportunidades para la creación de ventajas competitivas y la reducción de costos en los productos y/o servicios, antes de su entrega al cliente final.
Debido a que la demanda no solo es constante sino incierta, hemosdiseñado la Cadena de Suministro del Centro de Distribución de Wal-Mart en el cual los productos están clasificados en: frutas y verduras, carnes, pescados y mariscos, lácteos y embutidos, además que se mencionan algunos de sus proveedores más importantes.
Además de conocer el funcionamiento del CEDIS, los procesos y procedimientos que se realizan, desde la forma de hacer el pedido, recepción,almacenaje, envíos y la distribución.
Otra parte importante que abarcamos son los costos que se ven involucrados en el manejo de operación de los productos y/o mercancías. Así que te invitamos a que descubras una parte de la cadena de suministro de Centro de Distribución de WalMart.


GENERALIDADES DE LA
EMPRESA




NOMBRE DE LA ORGANIZACION:
Centro de Distribución Regional paraproductos perecederos y secos,
Wal-Mart, Villahermosa Tabasco.

GIRO DE LA ORGANIZACIÓN:
Logística y Distribución

UBICACIÓN:

Km. 145 Carretera Federal Cárdenas – Villahermosa,
Ra. Plátano y Cacao 4ta.Sección,
Municipio de Centro


















H I S T O R I A
Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, el mayor minorista del mundo;y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen.
La compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Walmart ofrece la mayor oferta de empleo privada y es el mayor minorista de comestibles en los Estados Unidos.También es propietaria de los almacenes Sam's Club.
INCORPORACIÓN Y CRECIMIENTO
La empresa se constituyó como Walmart Stores, Inc. el 31 de octubre de 1969. En 1970, abrió sus oficinas centrales y su primer centro de distribución en Bentonville, Arkansas. Contaba con 38 tiendas que operaban con 1.500 empleados y unas ventas de 44.2 millones de dólares. Comenzó a cotizar en la bolsa el 1 de octubrede 1970, y pronto se incorporaria a la Bolsa de Nueva York. Su primera división de acciones ocurrió en mayo de 1971, con un precio de mercado de $47 dólares. En ese momento, Walmart opero en cinco estados: Arkansas, Kansas, Louisiana, Missouri, y Oklahoma, Tennessee, en 1973 y en Kentucky, Mississippi y California en 1974. Mas tarde se traslado a Texas en 1975, había 125 establecimientos con7.500 empleados y unas ventas totales de 340.3 millones de dólares. Una cadena de Walmart, Sam's Club abrió en los Estados Unidos en los años 1980's.
En el mundo:
Fuera de los Estados Unidos, la compañía opera en 14 países, con almacenes en México (1,214), Argentina (126), Reino Unido (336, la mayoría supermercados ASDA), Canadá (290), Chile (295), Costa Rica (170), Brasil (298), Puerto Rico (54),Honduras (47), El Salvador (70), Guatemala (169), Nicaragua (47), Japón (391) y China (184).
Los intentos de Walmart por internacionalizarse no siempre han tenido el resultado esperado. El año 2006, debió retirarse de Alemania y Corea del Sur por no lograr adaptarse a los gustos de estos mercados más sofisticados y no lograr las economías de escala necesarias. Algo similar ha ocurrido en Japón,donde opera bajo The Seiyu Co., Ltd., donde se asocia lo barato a baja calidad. Las tiendas de Walmart no llegan a ser una tienda de Atacado y también no lo es un Hipermercado de padrón europeo, lo que molesta a muchos fuera de los EEUU.


EN MEXICO:
En 1991, Wal-Mart se asocia con la empresa Cifra, operadora de los supermercados Aurrerá, para introducir al mercado mexicano la primera sucursal...
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